生鲜全员绩效奖励办法。
一、 适用对象。
1、 营运系统：生鲜区全体员工、组长、主管、经理；
2、 采购系统：事业部及区域生鲜采购员、主管、品类经理、经理、品类总监、总监；
3、 营运管控系统：事业部及区域营运专员、营运经理、总监；
4、 物流配送系统：总经理（厂长）
a、 集中加工中心/**厨房：员工、中工/技师、师傅/主管、经理、品类总监、总监；
b、 分拣中心/分拣站：员工、组长、主管、经理。
二、 考核周期。
经理级（不含）以下人员按月度为单位进行考核，经理级（含）以上人员按季度为单位进行考核。
三、 绩效奖励核算方法。
1、 考核单位：以所在单位生鲜区为考核单位，即只要生鲜区整体为绩达到启动条件，生鲜区成员即可享受绩效奖励。具体为：
a、 营运门店：以生鲜区为单位进行考核，对门店业绩指标负责；
b、 采购、营运管控、物流配送系统：以所在区域生鲜部为单位进行考核，对所在区域整体业绩指标负责。
2、绩效奖励启动前提条件：生鲜区整体销售额预算完成率＞95%、毛利额预算完成率＞90%
3、绩效奖金分配原则：以毛利额指标为核心，毛利额预算完成率与奖金提取比例对应关系（完成率在100%以下部分，奖金提取比例为15%、完成率在100%以上部分，奖金提取比例为20%）：
4、 具体奖励办法。
a、 当销售额预算完成率95%以上，毛利额预算完成率95%以上，毛利额预算完成率在90%--100%（含）之间；
考核单位生鲜区绩效奖励总金额＝（当期实际毛利额－当期预算毛利额。
、当销售额预算完成率９５％以上，毛利额预算完成率100%（不含）以上：
考核单位生鲜区绩效奖励总金额=（当期预算毛利额－当期预算毛利额*90%）*15%+（当期实际毛利额－当期预算毛利额）*20%；
c、 个绩效奖励金额=考核单位生鲜区绩效奖励总金额*个人奖金分配系数占比。
注：个人奖金分配系数占比=个人岗位职级系数/单位员工岗位职级系数总和。
d、 岗位职级系数及奖金上限。
e、 核算举例：如**月**门店生鲜区销售额预算172.79万，实际完成175.
43万，完成率101.53%；毛利额预算12.9万，实际完成17.
38万，完成率134.66%。该部门员工28人，组长/中工/技师12人，主管3人，奖金核算如下：
1、 生鲜区绩效奖励总额=（12.9万元－12.9万*90%）*15%+（17.38万－12.9万）*20%=1.09万。
2、 个人奖金。
员工奖金=1.09万*1/（1*28+1.5*12+2*3）=209.6元/人。
组长/中工/技师奖金=1.09万*1.5/（1*28+1.5*12+2*3）=314.42元/人。
主管奖金=1.09万元*2/（1*28+1.5*12+2*3）=419.23元/人。
合计奖金10900元。
四、考核说明。
1、 新店开业前三个月，门店生鲜区员工不参加全员绩效奖励，按公司月度考核办法考核，第四个月开始实行生鲜绩效奖励方案。
2、 参与考核人员岗位异动不满一个考核周期的，以异动日期当月15日（含15日）之前为考核依据享受该月的绩效奖金额。
五、取消奖励形式。
1、 不遵守法律法规及公司章程，在履行职务时越权；
2、 任何情况下侵占公司财产；
3、 利用职务之便获取非法利益；
4、 参与任何索贿、行贿及其他不正当交易行为，接受合作**商的赠送礼品，包括现金、餐饮或其他任何形式的利益；
5、 如有玩忽职守造成重大工作失误，或考核周期内受到一次口头警告及以上处分的。
6、 严重违反公司《员工手册》相关规定，被停职、降职、解聘辞退的；
7、 如有盘点舞弊（重复录入、擅改数量、以次充好、替代条码、虚增库存等）行为的，相关人员则永久取消生鲜奖励的资格。
8、 奖金发放之日前已离职人员。
绩效奖励方案
广附东江中学绩效奖励工资考核方案。经一届六次教代会表决通过 为适应教育改革发展的需要，充分发挥奖励性绩效工资的激励作用，依据 东源县义务教育学校绩效工资实施办法 东源县义务教育学校教职员工绩效考核指导办法 并结合学校实际，特制定本考核实施办法。一 实施基本原则 一 坚持绩效工资管理及分配公开 公平 ...
绩效奖励方案
试行稿 为充分调动全体教职工的积极性和主动性，激励先进，进一步深化学校教育教学管理改革，促进学校的科学发展，提升学校的办学效益，根据教育局绩效工资分配方案和教育局绩效奖励有关精神，结合本学校实际，制定此方案。一 基础分。一 在编教师基础分 每位在编教师设定基础分为50分。二 任教科目基础分。任教单班...
绩效奖励方案 草稿
车间绩效奖罚方案 草稿2 为适应公司产能提高和业务发展的需要，充分发挥工资收入的激励机制，充分调动和发挥员工的积极性和创造性，强化岗位责任制，结合我司实际，特制定我司奖励性绩效工资实施方案。一，奖励对象。各组拉长以及车间主管。二，基本性奖励办法。一 以该组组员的工资水平为依据，按阶段奖励给各组拉长。...