项目绩效奖励方案

发布 2022-02-03 19:44:28 阅读 5646

1、项目奖励目的:

为促进高绩效团队建设,提高公司项目产出绩效。

2、适用范围:

本办法适用于各条绩效线(综合线、党群人力线、生产线、研发销售线)

3、参与绩效评比模块(需提前在公司备案):

1、本年度完成的中小型企业相关类型的奖励资金、扶持资金、补贴资金、返回资金、免税项目等能够为公司增加新的经济、利润增长点的项目。

2、新产品开发项目含全新开发、改进开发、派生开发、新技术应用研究项目及引进技术项目等。

3、预期在发展方向、销量、效益等方面有很大发展空间、但周期长超出一年的项目,可以折算出本年度经济效益。

4、各类采购降价、销售**提升、零售等为公司获取纯利润的项目。

5、获得的社会荣誉等精神类奖励。

6、通过持续改善节约成本、降低费用、改善工艺等间接创利润的项目。

四、绩效奖励:

五、评比类型及原则:

项目奖励采取年度评比办法,坚持公平竞争、合理开放的原则。

6、项目绩效评比小组及评分权限:

7、项目考核评价办法:

评比采用先百分制考评各个项目,再采取加权平均值求各条绩效线项目成绩,项目评价得分计算:项目得分=σ各模块评价得分。各模块相应权重见下框图:

1、技术项目类别评估细则。

2、非技术项目类别评估细则。

绩效奖励方案

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