为了充分调动员工的积极性，确保工作目标任务的完成和落实，可以制定员工绩效考核奖励方案，下面整理相关范本，供大家参考！
一、考核目的：
规范和提高员工的服务意识、服务标准，通过考核提升员工的工作能力、工作积极性，利用经济这一杠杆作用，推动服务质量、管理水平和经济效益的不断提高，确保总公司制定的各项工作目标顺利完成。
二、考核原则：
服务行为的标准化、规范化；
逐级考核、统一考核；
公平、公正、公开。
三、考核对象：物管处全体员工。
四、考核细则：
1、考核人：各项目主管为主要考核人；公司品保部、人资部负责考核项目日常工作跟进、监督和执行。
2、考核周期：每月一次。
3、考核依据：公司各项规章制度、各操作手册的规范文件；评价个人当月重点工作的完成情况。
4、考核内容：（按员工各自工作职位对应对照考核）
1）劳动纪律：出勤上有无迟到、早退、旷工等现象，遵守公司规章制度方面情况；
2）工作情况：工作量、工作态度、工作实绩及业主满意度；
3）安全方面：工作过程中有无事故发生；
4）执行力：对公司的计划任务完成情况及执行中的创新完善情况；
5)礼仪形象：举止是否文明、服务用语是否恰当、衣着（工作服）是否得体；
6）成品保护：设备有无丢失、缺陷，公共设施维护情况；
7）领导力、决策力：对日常事务和突发事件的处理，对部门人力物力财力时间的指挥调度，本部门的整体战斗力，本部门重大活动的决断与调整；
5、检查方式：主管每天检查，物业主任每周不定期随机检查，公司品质保障部和其他职能部门随机抽查。
特别说明：在检查过程中如出现妨碍检查或弄虚作假者，经确认情况属实的将对其加倍处罚（特别岗位5-10倍处罚）。
6、考核程序：
1）每月25日各项部门主管将《月考评汇总表》汇总，并报主任审核后公布；
2）品保部将检查、拍照记录，其他相关职能部门随机考核记录交专人汇总，计算分值后报人资部，最后由人资考评汇总。
绩效考核奖励方案
业绩考核及奖金分配方案。1 业绩考核目的和适用范围 为保证公司销售目标的达成，充分调动公司人员的工作积极性，促进公司产品在市场上的不断拓展，完善公司的考核和奖励制度，特制定本方案并适用于公司所有人员。2 考核目标 1.工作表现考核 主要考核人员的工作认认真度 积极度，是否能及时完成上级下达和指定的工...
奖励性绩效考核方案
南坝中学奖励性绩效考核方案修订说明 一 修订原则及目的 1 量质并重，多劳多酬，优质优酬。目的是拉开绩效差距，杜绝 大锅饭 现象，充分发挥奖励性绩效考核的根本作用，调动一线教师的积极性。2 分类考核，照顾特殊，顾全大局。目的是化解类别矛盾，避免 一刀切 现象，充分发挥学校职能处室的管理作用，调动管理...
中学绩效考核及奖励方案
后续学期，以上个学期的出口成绩作为新的入口成绩。2.出口成绩 班级学科的出口成绩每学期计算一次，并以期中期末综合成绩为依据。出口成绩计算方法与入口成绩计算方法相同。3.绩效分数 教师所教班级的学科出口成绩除以相应学科的入口成绩的百分点，作为该教师该班该科的绩效基数。设班级学科的绩效基数为m,则 m ...