马口小学教学质量分析

发布 2021-12-26 00:36:28 阅读 3616

马口小学2010-2011学年度教学质量分析总结报告。

二0一一年十月十日。

马口小学2010-2011学年度。

教学质量分析总结报告。

在社会形势日新月异,素质教育全面推进的今天,教育教学质量更是关系到学校生存发展的大事。今年我校在镇教育办公室的正确领导下,坚决贯彻执行县教体局“教育教学质量提升年”活动,坚持“教育教学质量是学校的生命线”这一宗旨,本学期,学校通过丰富的教研活动、规范的考核管理,基本实现了教学质量的显著提高。在学校管理,课堂教学,教研活动等方面都做出了一些成绩。

现具体分析如下:

一、基本情况。

我校上学期学生622名,适龄儿童入学率达100%,严格按照国家课程标准实施教学,开齐了课程,开足了课时。现有教师45人,其中本科学历11人,专科教师10人,学历合格率为100%;有市级骨干教师1人,市优质课公开课执教者1人,县级教学能手2人,镇级优质课执教者5人,基本形成了骨干引领,同伴互助,自主反思,追求学习的专业成长局面。

二、质量分析。

1、各科得失分析:

从上表来看,较之上学年度教学质量,有了很大的提高。除了数学各项值略低之外,其余学科各项值均呈不同程度的上升趋势,上学期学校整体教学质量排名第十二名,下学期排名提高一个位次。这个成绩是马口小学全体教师不懈努力的结果。

1、县六年级质量检测。我校语文、数学名次不理想,英语全镇中等。

偏后;总评占全镇第十一位。

2、镇教办组织的其他年级质量检测。

二年级语文在全镇单科排名第一;二年级数学、三年级语文、四年级语文、四年级英语等排名中间;三年级数学、五年级数学、四五六品社排名靠后。从成绩分析来看,我校的成绩在全镇第十一位,二年级各个项目得分较高。

三、存在问题。

1、学校管理。

学校管理体制不够规范,制度不健全,管理方法不科学;学校教师激励机制亟待完善,执行力度不够,有些教师积极性不高,业务提升速度缓慢。

2、教师管理。

新上岗教师缺乏经验,对教材内容,对新课程标准把握模糊,班级管理经验不足,缺乏耐心。有些教师上课组织课堂力度不够,有些学生上课不能够认真听讲,作业不能按时完成,教学质量不能有显著提高。

教师们的课堂教学水平提高不快,课堂效率不高。部分教师不能准确的把握教学重难点,教学方法单一;过于重视课堂预设,严格控制教学进程,忽视了学生的接受能力,忽视了师生互动和学生参与;缺乏对知识的扩展运用,使文本思想漂浮于生活之上,忽视了学生情感、习惯的培养。

3、代课教师更换比较频繁。

由于学校师资力量的缺少,代课教师比较多,更换的频率较快,严重影响了学校的教育教学质量。

4、留守儿童较多,家庭教育效果不明显。

马口地处湖区,70%的家长都到外地打工,留守儿童比较多。留守儿童的监护人文化水平不高,紧紧负责温饱问题,不能够及时辅导学生。家校联系不够紧密,家长、学校、社会协同办学的氛围没有形成。

四、今后的设想与措施。

1、提高了认识、增强了抓教育教学质量的责任感、紧迫感。

作为学校要想可持续发展就得全面提高教育教学质量,这样才能得到社会的认可,学生的满意,家长的放心。

通过各种形式的学习让每一位老师认识到,学校的中心工作是教育教学,教师的职责是教书育人。正确认识了素质教育的内涵,素质教育不是不要质量,而是更全面地提高教育教学质量,学生的文化素养提高了,也更好地促进了其他素质的提高。做到扎实工作,教好书育好人,增强责任感、紧迫感。

2、学校管理方面,加强了学校精细化管理。

制定规范的学校管理体制,健全各项制度;完善学校教师激励机制,加强执行力度,学校的奖惩制度一定落实到位。学校和每一位教师都制订新目标,明确新任务。学校本学年目标是争取进入全镇前八名,确保第十名。

3、狠抓教学常规管理和网络教育常态化,促进质量提高。

狠抓常规管理,积极搭建课堂教学交流研讨平台,通过同课异构、集体备课、网络教研、录像课反思等手段,促进教师课堂教学水平的不断提高。提高工作效率,发挥网络教研的效益,坚持网上教研,资源共享。

进一步加强教师对新教材,新课标的学习掌握,建立教研组定期讲座制度,着力突出教研组长对教材、课标的解读,达到教师共同提高的目的。

继续落实教研,加强交流,不断探索课堂教学教研问题,逐步提高教师课堂水平。深入开展单元检测工作,定期进行质量分析,查找原因,提出改进措施。

4、加强学习,提高教师素质。

进一步加强教师的政治理论学习,突出教师业务理论学习,以继续教育教材为内容,以远程研修平台和校园qq群为平台,以教学实践交流为阵地,促进学习型团队的形成,提高教师业务素质。

5、加强教师培养,充分发挥骨干教师的专业引领带动作用。

建立领导班子、骨干教师、青年教师培养计划,定期组织教师外出观摩,交流培训、讲座学习。健全骨干教师专业引领带动机制,通过评优选先、津贴补助等措施提高骨干教师工作水平。

6、加强落实学困生转化研究,做好留守儿童家庭教育转化工作。

开好两个会;一是学生会,实施学困生转化定期考评机制,重视以。

家校联系、课堂激励、分层教学、爱心教育、结对互助”为主要方式的转化,定期开展经验交流;二是学生家长代表会,做好留守儿童的家庭教育问题,争取家长们极大理解和配合,及时总结提升转化水平。齐心协力提高教育教学质量。

总之,教学质量是学校的生命,是学校一切工作的归宿。我们要认真总结教学工作,反思自己的教学行为,制定措施,以勇于改革,锐意进取,求真务实的工作精神,为马口小学教学质量的稳步提高而努力奋斗!

二0一一年九月一日。

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