2、教学态度影响成绩:部分教师“静不下心”思教学,如备课,做不到课前精心预设教案,上课更多的还是注入式,唱“独角戏”。潜不下心来钻研教材,更谈不上抽取一定的时间进行“拔优扶差”了。
(三)学生状况。
1、班次大。学生一多,教师就不能照顾到全部学生,班大差生就多,教师常为这些学生而苦恼。
2、家校联系不足。我校留守儿童多,给学生学习造成了一定的障碍。给管理学生增加了难度。
3、学习风气不浓。目前,中低段年级学生学习不主动,畏畏缩缩,应付从是,贪玩较多。
二.学生管理中存在的问题:
1.抓好学生日常行为管理。要求学生按时到校。及时投入学习。
2抓好课堂管理。集中精力提高课堂教学效益。调动学生的学习积极性。
3.引导学生掌握科学的学习方法。
今后的设想及对策。
近年来,教育局一再重申质量是学校的生命。众所周知,大家对加强学校管理,提高教学质量的有关要求都非常清楚,“求真、务实”是根本,落实是关键。落实靠谁,靠的是我们的一线教师。
针对以上不足,我认为目前应该从以下几方面抓起。
一)端正教学思想,改变工作作风。
关于师德师风建设,我们学习了许多,这里我不作赘(lei)述,我只强调教学工作是树人工程,是“生命教育”,教风决定了学风,学风影响着学生成绩,我们的学生还有很大的挖掘空间,因此我希望老师们能用自己的勤勉敬业影响学生,在班级中培养学生良好的学风,从而提高教育教学质量。
二)积极稳妥推进课程改革,加强教师素质的提高。
课程改革是基础教育重中之重的工作,是学校实施素质教育的重要举措。我们应克服困难,解决存在的问题,总结经验教训,脚踏实地地全面推进课程改革。
1、加强教育理论和教学技能的学习。改革要深入,思想是先导。学校将通过各种形式开展专题培训、校本培训,以提高教师的理论水平。
2、认真执行课程计划。教师要保证学生的全面发展和个性发展。应规范学科课程,严格执行课程计划,上足、教好所规定的课程。
三)求真、务实抓好常规管理,向管理要质量。
教学质量是学校的生命线,而提高教学质量最有成效的办法是抓好常规管理工作。教学常规管理重在平时,重在过程,应求真、务实,不走过场,不搞形式。
1、常规教学。认真落实教师教学的五环节:“备、教、改、考、辅”。这里要特别强调备课、上课和考试和作业。
(1)备课:讲课要生动,备课是关键,备课要钻研教材,把握课标,领悟教参,结合学情,精心设计,编写教案。全面落实备课要求。
(2)上课:首先是多上优质课。我校广大教师仍有“穿新鞋,走老路”之嫌。
具体表现为:灌输式、注入式教法多,启发式、讨论式、研究式方法少;教师唱“独角戏”的多,学生主动参与的少;重视“双基”训练,忽视了“三维”目标的培养等。其次,教学手段滞后。
多**教学太少,以往的黑板加粉笔,根本激发不起学生的学习兴趣。以此,在今后的教学中,要多尝试多**教学。
(3)考试:本学期,教导处要求教师加强所教学科的单元检测,教师应认真做到做好学生知识、能力的反馈、监控,弥补工作,要求教师做好每次质量分析,做到目标明确,每次考查后教师就每一位后进生、优等生的情况仔细地分析,总结成功、失败,努力做到考一次,研一次,提高一次。教师把每次考试的试卷、成绩单、分析收集起来,和后边的考试加以对比分析。
4)作业:作业是巩固和检查教师课堂教学效果的重要手段,教师教学应精讲多练,作业的布置应注重数量与质量,把批改与弥补抓到实处,坚决杜绝只上课不作业和只布置不批改的现象。
(四)卓有成效落实拔优扶差,全面提高成绩。
拔优扶差”是促进学生整体发展,个性发展的重中之重。因此老师们要做好此项工作,对优等生,要开小灶;对后进生要树立“不让一个掉队”的思想。
1、定重点。科任教师要做好学生的成绩分析,掌握学生知识掌握,能力发展情况。班主任要协调科任教师,确立拔优扶差对象。
2、日常转化。任课教师要利用课余时间与后进生交谈,帮后进生补习。要理出辅导计划,做到有爱心、有耐心、有恒心。
尤其应重视在课堂中关心后进生的课堂参与,让他们优先板演、优先提问、优先面批。对后进生要多启发诱导,多及时鼓励,帮助他们找回自尊和自信,树立奋发向上的动力。
虽然,我们一些科目相对滞后,但我们不要气馁,我相信,只要我们俯下身子,真抓实干,齐心协力,我们的成绩一定会提高。“百舸(ge)争流千帆竞,与时俱进弄潮前”,特别是我们九年制学校,学校机制比较特殊,一切都在摸索中前进,这更需要我们每一位教师勇于探索、无私奉献,执着追求。相信,只要我们有热情,有付出,就一定会有收获,让我们共同努力!
2023年3月19日。
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2011 2012学年度联合小学教学质量分析报告。教学质量是学校的生命线,是学校生存与发展的关键,为了总结经验,全面的了解我校教学的现状,寻找尚存的问题,以利于今后的教学工作,现将我校近三年来的教育教学质量分析如下 一 教学成绩数据统计与分析1 学校教学成绩数据统计。英语。优。平。合。双。科合。格率...
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