职硕考试大纲《管理学

发布 2021-05-13 12:40:28 阅读 2094

第一部分考试形式与试卷。

一)答卷方式:闭卷、笔试。

二)答题时间:180分钟。

三)题型比例(满分150分)

名词解释约20%

简答题约30%

案例分析约25%

论述题约25%

四)参考书目。

管理学——原理与方法》,周三多, 陈传明, 鲁明泓编,复旦大学出版社(第五版),2010.4

第二部分考查要点。

一、管理与管理者。

管理的含义、管理的特性、管理者的角色、管理的职能、管理的要素、企业管理和公共管理的区别与联系、管理学的重要性。

二、管理思想的演进。

1)中外管理思想的形成与发展;

2)古典管理理论阶段:泰罗、法约尔和韦伯的管理理论的主要观点,以及其现实意义。

3)行为科学理论阶段。霍桑实验及梅奥的结论,马斯洛的需求层次理论,赫茨伯格的双因素理论;x-理论—y-理论等;

4)管理科学理论、管理理论的丛林阶段、最近20年来管理学的趋势、以及管理理论在现实中的应用。

三、计划。1)计划的概念与特点;

2)计划的编制过程;

3)编制计划的方法;

4)目标管理的实施与评价。

四、决策。1)决策的含义和特征;

2)决策的类型与基本特点;

3)决策的影响因素;

4)决策的过程;

5)完全理性和有限理性的理论假设;

6)决策的主要方法。

五、组织。1)组织的含义和特征;

2)组织设计的主要内容:管理幅度与管理层次、部门化、集权与分权等;

3)组织结构类型:直线制、职能制、事业部制、矩阵制等;

4)组织文化的含义、类型和功能。

六、领导。1)领导者与管理者的区别和联系;

2)领导方式及其理论:对人的关系和对任务的关心、管理方格理论、权变理论等;

3)激励的含义及激励理论:需要理论、期望理论、公平理论、强化理论的要点及其应用;

4)沟通的含义和作用:沟通的特点、沟通过程、沟通的障碍及克服、倾听的作用。

七、激励。1)激励的含义;

2)激励的过程;

3)激励理论:内容型激励理论、激励过程理论、结果反馈理论;

4)激励的方法与技巧。

八、控制。1)控制的含义、步骤及其重要性;

2)控制的类型:各种控制的内容、方法和优缺点等;

3)控制的有效前提和要求。

4)控制的过程:制订标准、衡量绩效和采取行动。

5)控制的方法:财务控制、预算控制、审计控制等。

九、综合分析能力。

运用管理学的基本概念和基本理论,能够结合管理实践中的具体问题进行分析并提出解决问。

题的建议。

管理学考试大纲

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