5.3目标市场研究的基本框架；市场细分和“整体产品”的概念。
5.4掌握各种企业战略选择类型的定义，了解其选择的原则。
6、计划的组织实施。
6.1目标管理的基本思想和目标的性质。
6.2滚动计划法的基本思想和网络计划技术的基本原理。
7、组织设计。
7.1组织设计的目的、任务和原则；组织设计的影响因素。
7.2组织部门化的基本原则、基本形式及特征。
7.3组织层级化：管理幅度的概念及其与组织层次的关系，管理幅度设计的影响因素；组织层次化设计中的集、分权和有效授权；机械式组织、有机组织。
7.4直线型结构、直线—职能型结构、职能型结构、分部型（事业部型）结构、矩阵型结构、动态网络型结构的特点和适用条件。
8、人力资源管理。
8.1人力资源计划中的人员配备原则。
8.2职业生涯发展的阶段及其特点；有效管理职业生涯的方法。
9、组织变革与组织文化。
9.1组织变革的含义和现实意义，组织变革的动因、目标、类型和内容；组织变革的阻力、压力及其管理；建设性冲突和破坏性冲突的概念。
9.2组织文化的概念、特征和功能；了解学习型组织和知识管理的基本内容。
10、领导概论。
10.1权力的内涵；领导的概念与本质；领导者的类型。
10.2领导方式理论：领导方式行为理论；领导方式情景理论，主要掌握菲德勒权变理论、领导生命周期理论。
11、激励。
11.1激励的基本原理。
11.2激励的内容理论：需要层次理论、双因素理论的主要内容及其在应用中应注意的问题；激励的过程理论：公平理论（社会比较理论）和v.弗鲁姆的期望理论及其对管理者的启示。
12、沟通。
12.1沟通的概念及其在管理中的重要意义，沟通的过程和类别。
12.2有效沟通的障碍和有效沟通的实现。
12.3对待组织冲突的三种观点和有效管理组织冲突的方法。
13、控制与控制过程、控制方法。
13.1控制的概念及其必要性，控制过程的基本环节。
13.2控制的类型：前馈控制、同期控制、反馈控制；有效控制的特征：适时控制、适度控制、客观控制、弹性控制。
13.3预算控制的概念、作用及缺点；生产控制的主要内容。
14、管理的创新。
14.1了解创新职能的基本内容。
14.2知识经济的三个基本特点及其对企业组织创新的影响：知识经济条件下的企业制度创新；知识经济与企业层级结构的改造；知识经济与企业文化创新。
管理学入学考试大纲
管理学 入学考试大纲。一 考试说明。本课程考试范围为管理学基础知识，主要测试考生对管理学的基本概念 基本理论 各项管理职能 管理方法等掌握的程度 测试考生融会贯通灵活运用现代管理学理念和知识的能力 考察测试学生发现问题 分析问题和解决问题的能力，并考核学生对管理实践热点及管理研究动态的了解情况。1 ...
现代管理学2023年入学考试《现代管理学》复习参考题型
2018年入学考试 现代管理学 复习参考题型。一 概念。3.管理 在一定的环境下，管理主体为了能够达到一定的目的，运用一定的职能和方法，对管理客体施加影响和进行控制的过程。6.管理的循环规律 即任何管理都要经过计划 实施 检查 处理等几个基本阶段的循环。也就是美国管理学家戴明所说的p d c a循环...
管理学考试大纲
管理学。一 管理的概念 任务与目标。一 管理的定义和内涵。二 管理者 角色和素质要求。一 各式各样的管理者 管理者的类型 二 管理者做什么？三个方面十个角色 三 管理者的技能和素质 三类技能 三 管理的科学与艺术之争。四 管理学及其学习方法。一 管理学的基本内容。一 组织管理系统。一 作为开放式系统...