《管理学》入学考试大纲。
一、考试说明。
本课程考试范围为管理学基础知识，主要测试考生对管理学的基本概念、基本理论、各项管理职能、管理方法等掌握的程度；测试考生融会贯通灵活运用现代管理学理念和知识的能力；考察测试学生发现问题、分析问题和解决问题的能力，并考核学生对管理实践热点及管理研究动态的了解情况。
1、参考教材。
管理学—原理与方法》（第四版），周三多等编著，复旦大学出版社，2023年。
管理学》（第七版），[美]罗宾斯等著，孙健敏等译，人民大学出版社，2023年。
2、题型及分数比例。
名词解释20分、选择题20分、简答题40分、论述题（或案例分析）20分。
二、考试内容。
1、管理活动与管理理论。
1.1管理的定义及其内涵；管理的职能；管理的两重性原理；管理者的角色和技能；了解管理中的人性假设。
1.2管理理论的发展：（1）古典管理理论：
泰罗的科学管理理论的主要内容与意义；法约尔对组织管理理论的贡献；韦伯的“理想的行政组织体系”的主要特点。（2）行为管理理论：了解梅奥的“霍桑”实验的内容并理解其结论和意义。
（3）了解数量管理理论的内容和系统管理理论的基本观点，掌握权变管理理论的核心，了解质量管理理论的内容。
2、道德与社会责任。
2.1掌握道德的定义和四种道德观；了解影响管理者道德素质的因素和提高员工道德素质的途径。
2.2掌握社会责任的定义、两种社会责任观及评价；了解体现企业社会责任的内容。
3、决策。3.1决策的定义和原则，决策的类型。
3.2古典决策理论、行为决策理论、当代决策理论的主要内容。
3.3决策的过程；决策的方法：掌握集体决策方法，有关活动方向的决策方法，有关活动方案的决策方法。
4、计划与计划工作。
4.1计划的概念及其与决策的关系；计划工作的重要性（计划的性质）；计划的类型。
4.2计划的编制过程。
5、战略管理。
5.1企业战略性计划的概念和内容。
5.2企业战略环境分析的内容与目的，重点掌握行业竞争结构分析和波特的对竞争对手分析的基本内容。
5.3目标市场研究的基本框架；市场细分和“整体产品”的概念。
5.4掌握各种企业战略选择类型的定义，了解其选择的原则。
6、计划的组织实施。
6.1目标管理的基本思想和目标的性质。
6.2滚动计划法的基本思想和网络计划技术的基本原理。
7、组织设计。
7.1组织设计的目的、任务和原则；组织设计的影响因素。
7.2组织部门化的基本原则、基本形式及特征。
7.3组织层级化：管理幅度的概念及其与组织层次的关系，管理幅度设计的影响因素；组织层次化设计中的集、分权和有效授权；机械式组织、有机组织。
7.4直线型结构、直线—职能型结构、职能型结构、分部型（事业部型）结构、矩阵型结构、动态网络型结构的特点和适用条件。
8、人力资源管理。
8.1人力资源计划中的人员配备原则。
8.2职业生涯发展的阶段及其特点；有效管理职业生涯的方法。
9、组织变革与组织文化。
9.1组织变革的含义和现实意义，组织变革的动因、目标、类型和内容；组织变革的阻力、压力及其管理；建设性冲突和破坏性冲突的概念。
9.2组织文化的概念、特征和功能；了解学习型组织和知识管理的基本内容。
10、领导概论。
10.1权力的内涵；领导的概念与本质；领导者的类型。
10.2领导方式理论：领导方式行为理论；领导方式情景理论，主要掌握菲德勒权变理论、领导生命周期理论。
11、激励。
11.1激励的基本原理。
11.2激励的内容理论：需要层次理论、双因素理论的主要内容及其在应用中应注意的问题；激励的过程理论：公平理论（社会比较理论）和v.弗鲁姆的期望理论及其对管理者的启示。
12、沟通。
12.1沟通的概念及其在管理中的重要意义，沟通的过程和类别。
12.2有效沟通的障碍和有效沟通的实现。
12.3对待组织冲突的三种观点和有效管理组织冲突的方法。
13、控制与控制过程、控制方法。
13.1控制的概念及其必要性，控制过程的基本环节。
13.2控制的类型：前馈控制、同期控制、反馈控制；有效控制的特征：适时控制、适度控制、客观控制、弹性控制。
13.3预算控制的概念、作用及缺点；生产控制的主要内容。
14、管理的创新。
14.1了解创新职能的基本内容。
14.2知识经济的三个基本特点及其对企业组织创新的影响：知识经济条件下的企业制度创新；知识经济与企业层级结构的改造；知识经济与企业文化创新。
《管理学》入学考试大纲
5.3目标市场研究的基本框架 市场细分和 整体产品 的概念。5.4掌握各种企业战略选择类型的定义，了解其选择的原则。6 计划的组织实施。6.1目标管理的基本思想和目标的性质。6.2滚动计划法的基本思想和网络计划技术的基本原理。7 组织设计。7.1组织设计的目的 任务和原则 组织设计的影响因素。7.2...
现代管理学2023年入学考试《现代管理学》复习参考题型
2018年入学考试 现代管理学 复习参考题型。一 概念。3.管理 在一定的环境下，管理主体为了能够达到一定的目的，运用一定的职能和方法，对管理客体施加影响和进行控制的过程。6.管理的循环规律 即任何管理都要经过计划 实施 检查 处理等几个基本阶段的循环。也就是美国管理学家戴明所说的p d c a循环...
管理学考试大纲
管理学。一 管理的概念 任务与目标。一 管理的定义和内涵。二 管理者 角色和素质要求。一 各式各样的管理者 管理者的类型 二 管理者做什么？三个方面十个角色 三 管理者的技能和素质 三类技能 三 管理的科学与艺术之争。四 管理学及其学习方法。一 管理学的基本内容。一 组织管理系统。一 作为开放式系统...