第一章管理与管理学。
1、管理的内涵。
2、管理的特性。
3、管理的职能。
4、管理者技能。
5、管理者角色。
6、人性的基本假设。
第二章管理理论的产生与发展。
1、泰罗及科学管理理论。
2、法约尔的管理过程理论。
3、韦伯的理想行政组织体系理论。
4、梅奥的人际关系学说的。
5、管理理论丛林（案例学派、管理决策学派、权变管理理论）第三章管理环境。
1、管理环境的构成（组织的环境结构、波特五力竞争模型、组织与环境的关系）
2、企业文化（内涵、表现形式、建设途径）
3、企业社会责任与管理伦理。
第四章决策。
1、决策的类型。
2、决策的评价标准。
3、决策的影响因素。
4、决策过程。
5、定性与定量的决策方法（如：决策树、不确定型决策、盈亏平衡分析）（计算分析题）
第五章计划。
1、计划的性质。
2、计划的编制过程。
3、计划的制定方法（甘特图、滚动计划法）
4、战略管理的过程。
5、目标管理法（内涵、特点和评价）
第六章组织。
1、组织设计的基本原则。
2、管理层次的划分（管理幅度与管理层次）
3、管理部门的划分（七种形式）
4、职权的划分（集权与分权、直线与参谋）
5、组织结构的七种基本类型（特点与适用条件）6、组织变革的诱因与变革阻力的原因。
第七章人力资源管理。
1、人力资源管理的过程。
2、员工招聘的方式比较。
3、员工解聘的方案（解雇与缩短工作周）
4、员工选拔的理念、方法。
5、员工培训的方法。
6、员工绩效考核的方法（360度考核法和末尾淘汰制）第八章领导。
1、领导影响力的**。
2、领导特质理论。
3、领导方式理论（管理方格理论、勒温领导方式理论、密执安大学研究、俄亥俄州立大学研究）
4、领导权变理论（领导生命周期理论、情商理论、非德勒权变理论）5、女性领导理论。
第九章激励。
1、内容型激励理论（需要层次理论、双因素理论）2、过程型激励理论（期望理论、公平理论）
3、行为改造型激励理论（强化理论）
4、激励的艺术。
第十章控制。
1、控制的含义。
2、控制的类型。
3、控制的过程。
4、控制的方法（预算控制）
第十一章创新（选择题）
1、创新的基本规则。
2、管理创新的要素。
3、技术创新的战略选择。
第十二章管理学应用的热点（选择题）
1、蓝海战略。
2、业务流程重组。
3、学习型组织理论。
4、战略平衡计分卡。
管理学原理考试大纲
五邑大学2015年硕士学位研究生招生。1 基本要求。了解管理学产生和发展的背景 理解管理 管理者等管理学的基本概念，以及古典管理理论 近代管理理念和现代管理理论的基本原理 熟练掌握决策 计划 组织 领导 控制等管理基本职能及其方法 能够运用相关的管理学原理和方法分析和解决实际问题。2 考试范围。1....
管理学原理考试大纲
管理学原理 课程考试大纲。一 考试要求。1.系统掌握管理学的基本概念 基本理论与基本方法2.能运用管理学的基本理论与方法分析实际问题。二 考试形式与试卷结构。1.考试形式闭卷，笔试。考试时间为2小时。试卷满分为100分。2.参考考试题型 1 单项选择 2 多项选择 3 简答 4 论述题 5 案例分析...
管理学原理课程考试大纲
一 目的与要求。掌握管理学的基本原理 基本体系和方法，把握管理职能对于各种组织的重要作用，运用全面的 发展的 系统的观点以及所学管理理论，去观察和分析现实的管理问题，正确把握管理活动内在规律，能具体理解认识管理的基本原理 概念 目的 性质 内容 结构 方法，同时善于理论联系实际，能够将所学知识运用到...