第一条为进一步提高公司管理水平，充分调动董事、监事及高级管理人员的积极性和创造性，建立和完善激励约束机制，为公司和股东创造更大效益，按照责、权、利对等原则，根据《公司法》、《公司章程》及《薪酬与考核委员会工作细则》等规定，在充分考虑公司发展战略、实际情况和行业特点的基础上，制定本制度。
第二条适用本制度的董事、监事及高级管理人员包括：公司董事、监事、 总经理、副总经理、财务负责人、董事会秘书及其他由董事会聘任的公司高级管理人员。
第三条依据产生方式和工作性质不同，董事、监事划分为：
1、内部董事、监事：指在公司兼任除董事、监事以外的职务并领取薪酬的董事、监事；
2、外部董事、监事：指不在公司兼任除董事、监事以外的其他职务的董事、 监事；
第四条公司董事、监事及高级管理人员薪酬管理遵循以下原则：
1、公开、公正、透明的原则；
2、与权、责、利相结合的原则；
3、与年度绩效考核结果及公司经营业绩相匹配的原则；
4、激励与约束并重的原则。
第五条根据公司经营发展情况及发展阶段，薪酬可以作相应的调整，调整的依据是：
1、同行业薪酬水平；
2、所在地区薪酬水平；
3、通货膨胀水平；
4、公司实际经营状况；
5、组织架构调整、职位、职责变化。
第六条公司董事会薪酬与考核委员会负责对董事、高级管理人员进行薪酬考核工作。
第七条公司董事、监事及高级管理人员的薪酬方案参照当地同行业或相当规模企业的情况，并结合公司经营绩效确定。
2023年公司薪酬管理制度
第一条为进一步完善公司高级管理人员的薪酬管理，建立健全符合现代企业管理制度要求的激励和约束机制，充分调动其积极性和创造性，提升公司业务经营效益和管理水平，根据国家相关法律法规及 公司章程 等规定，并结合公司实际，特制定本制度。第二条本制度适用于公司及其全资子公司 控股子公司 以下统称为公司及其子公司...
公司薪酬管理制度2019版
黑龙江省路捷交通设施 薪酬管理制度。第一章总则。第一条为使公司员工的薪酬管理规范化，制度化，体现薪酬的公平性 合理性 激励性，特制订本管理制度。第二条本管理制度适用于公司正式聘用员工。公司顾问 特聘人员 临时人员的薪酬另行规定。第三条本公司员工的薪酬，依据岗位 学历 技能 内在潜力及其担任工作的难易...
2023年油服公司薪酬管理制度
第一章总则 2 第二章薪酬管理规则 3 第三章岗位职系及等级 4 第四章基本薪酬类型 5 第五章岗效技能等级工资制项目构成 6 第六章工资的动态运行 9 第七章薪酬计算与支付 12 第八章员工福利 16 第九章附则 18 附件 中高级管理人员绩效薪酬考核细则 18 第一条为建立合法 规范 有序的薪酬...