第一章总则 2
第二章薪酬管理规则 3
第三章岗位职系及等级 4
第四章基本薪酬类型 5
第五章岗效技能等级工资制项目构成 6
第六章工资的动态运行 9
第七章薪酬计算与支付 12
第八章员工福利 16
第九章附则 18
附件：中高级管理人员绩效薪酬考核细则 18
第一条为建立合法、规范、有序的薪酬运行机制，发挥薪酬按劳分配的激励职能，充分考虑员工劳动保障、岗位贡献大小及工作繁重程度，使员工能够分享公司发展所带来的收益，更好地调动广大员工积极性，增进员工企业归属感，根据《劳动法》、《劳动合同法》的有关规定，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所属机关、事业部、控股子公司（以下简称“各单位”）的全体员工。
第三条公司薪酬管理遵循以下原则：
一、薪酬发放符合国家法律法规要求。
二、建立公平、竞争、激励、科学合理的工资运行机制，实现规范性与灵活性的有效结合。
三、本着稳定主干工种、向关键、技术、艰苦岗位人员倾斜的原则，坚持以岗定薪，岗变薪变。
四、工资支付水平与经济效益和业绩完成情况挂钩，坚持员工薪酬与企业经济效益、个人绩效结果和岗位贡献等要素相匹配的原则。
第四条本制度所涉及的名词解释：
一、实习员工：指未毕业，在公司进行实践活动的学生。
2023年油服公司薪酬管理制度
2019年9月。第一条为建立合法 规范 有序的薪酬体系，体现按劳取酬的基本原则，充分考虑员工劳动保障 岗位贡献大小等因素，使员工分享因自身贡献给公司带来的收益，调动员工积极性，增进员工归属感，根据 劳动法 劳动合同法 等有关法律法规和公司 章程 的有关规定，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所属机...
公司薪酬管理制度范本公司薪酬管理制度
公司薪酬管理制度。薪酬管理制度。第一章总则。第一条适用对象。本制度适用于公司所有员工。第二条薪酬管理原则。一 竞争性原则 整体薪酬以市场薪酬水平和公司整体业绩为基础，确保对优秀人才的吸引力，体现对外竞争性 二 公平性原则 薪酬激励体现岗位价值和员工能力，按照岗位等级与员工能力 资历等个人任职资格确定...
A公司薪酬管理制度
怎样才能正确地确定员工薪酬的基本原则。一般来讲，确定起薪的标准取决于以下几个因素 首先是员工的生活费用，如果薪酬不能够让员工维持基本的正常生活，员工定会另谋出路 其次是同地区同行业的市场 如果公司的起薪与其他公司同等水平，则会增大招聘的难度 另外，新员工的实际工作能力也非常重要，在满足前两个条件的基...