2023年燃气公司会议管理制度

发布 2020-05-11 20:35:28 阅读 1271

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会议管理制度。

一)周工作例会。

1、周工作例会由公司总经理或总经理委托的副总经理主持。

2、会议召开时间:周六上午九点。特殊原因需要延期召开、停开及另时安排会议的由综合部提前通知。

3、会议召开地点:公司三楼会议室。

4、会议参加人员:公司中层及以上领导。由于出差等特殊原因不能参加例会的,应提前向总经理请假。

5、会议主要内容:传达公司总经理办公会议和领导指示精神;落实公司工作部署;通报一周工程进度和生产经营情况;公司领导通报重要事项和重点工作情况;确定议定事项及本周主要工作和重要活动。

6.周工作例会会议内容由各部门于每周五下午以电子版报至综合部,由综合部负责组织和记录,议定事项形成会议纪要,由综合部负责起草,总经理审批,综合部下发、存档。

7、根据会议议定事项,参会人员分别执行开展相关工作。

二)月工作例会。

1、月工作例会由综合部负责召集,总经理主持,总经理未列席会议时,由副总经理主持,综合部进行会议记录。

2、会议召开时间:每月第一个周六上午九点。特殊原因需要延期召开、停开及另时安排会议的由综合部提前通知。

3、会议召开地点:三楼会议室。

4、会议参加人员:全体员工。由于出差等特殊原因不能参加例会的,应提前向综合部报备。

公司会议管理制度

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2023年公司会议管理制度

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