第一条本制度参照国家和深圳地区法律法规的有关规定、依据公司发展战略和人力资源政策制定，体现公司核心价值和经营理念，以便形成公司的人才优势与核心竞争力，更好的实现公司发展目标。
第二条本制度适用于集团总部和各分子公司，以及公司未来发展建立的区域性分支机构。
第三条支付能力原则：薪酬总额应控制在公司财务支付能力之内。
第四条总量控制原则：薪酬总额控制在公司销售收入或利润的一定比例，薪酬总额纳入公司预算管理。
第五条竞争力原则：薪酬政策体现外部公平，能够吸引并留住优秀人才。
第六条内部公平原则：劳动所得与对公司的相对贡献相匹配。
第七条自我公平原则：劳动所得与员工个人所做贡献相匹配。
第八条保健和激励因素相结合原则：薪酬结构及薪酬水平既能满足员工的基本生活需要，又能调动员工的工作积极性，并兼顾员工职业发展需要。
第九条重点倾斜原则。根据市场供求关系、职责重要程度等因素，向关键、重点岗位倾斜。
第一十条服务于发展战略原则：薪酬体系是确保公司长期经营目标实现的手段之一。
第十一条薪酬体系包括三个组成部分：工资、绩效部分（绩效激励、绩效奖金）、各项福利补贴。薪酬结构如下。
绩效部分（绩效激励、绩效奖金）：依据公司绩效考核制度及激励制度等公司制度。
津贴=职称津贴+注册证书津贴（需符合公司要求）。
福利补贴=住房+餐补+交通+通信+高温补贴+过节费+补充福利。
各项福利补贴详见公司福利制度。
第十二条薪酬等级表见附件。
第十三条岗位等级表。
集团所有岗位分为七个层级分别为：一层级（a）：总裁级；二层级（b）：
副总裁级；三层级（c）：总裁助理级；四层级（d）：经理级；五层级（e）：
副理级；六层级（f）：主管级；七层级（g）：职员级、实习生级。
具体岗位与等级对应见下表：
新进员工工资根据拟任岗位确定适用职等、薪等，根据个人技能与能力，及其它同类员工的薪酬水平确定薪级。
如经考核后该员工有能力承担更高要求的工作，可重新确定薪级，工资按新薪级核定；如经考核发现该员工入职时核定的岗位及工资偏高，经与该员工沟通后可重新确定适合的岗位，工资按新的薪级确定，如员工本人不同意，则以辞退处理。
第十五条试用期薪酬与见习期薪酬。
试用期间的工资一般为该为既定薪酬的80%，试用期间不参加公司的绩效考核制度，不享受公司的绩效工资，不享受公司各类福利补贴。
见习员工的薪酬详见公司关于见习期的相关规定。
第十六条薪酬的支付时间。
a、执行月薪制的员工，日工资标准统一按国家规定的当年月平均上班天数计算。
b、薪酬支付时间：当月工资为下月10日。遇到双休日及假期，可顺延。
第十七条下列各款项须直接从薪酬中扣除：
a、员工工资个人所得税；
b、应由员工个人缴纳的社会保险费用；
c、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；
d、员工超账期借款；
e、公司代付代扣员工个人负担费用；
f、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如罚款）；
g、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。
第十八条各类假期薪酬支付标准。
a、产假：按国家相关规定执行。（按基本薪酬和正常出勤结算工资）
b、婚假、护理假、丧假、年休假。（按基本薪酬和正常出勤结算工资）
c、事假：员工事假期间不发放工资。
d、其他假别：按照国家相关规定或公司相关制度执行。
第十九条社会保障及住房公积金。
公司按照深圳市相关规定为全体员工购买社会保险（含养老保险金、失业保险金、医疗保险金、生育保险金及工伤保险金）、住房公积金。
第二十条薪酬保密。
每个员工均有对自己工资薪酬和他人薪酬保密的义务，不得随意透露他人。人力资源部、财务部门及财务人员等所有经手工资信息的员工及管理人员必须保守薪酬秘密。非因工作需要，不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的任何人员。
薪酬管理制度范本工资薪酬管理制度
一 目的 为体现集团公司 任人唯贤 德才兼备 位以授能 爵以酬功 能者上 平者让 庸者下 公开 公平 公正 的纳贤机制及 事业留人 待遇留人 感情留人 环境留人 信用留人 的留人机制，切实建立起一套 选人 育人 用人 留人 的人力资源管理体系，激发起各级干部员工勤奋工作和学习创新的热情，充分实现激励...
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薪酬管理制度范本 薪酬管理制度。薪酬制度是企业整体人力资源管理制度与体系之重要组成部分。下面是分享的薪酬管理制度。供大家参考！薪酬管理制度。概述。薪酬制度 x n ch u zh d 科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能，为企业创造更大的价值。激励的方法很多，但是薪酬可以说是一种最重要的 最...
薪酬管理制度
目录。第一章总则 1 第二章薪酬结构 3 第三章薪酬水平 5 第四章薪酬计算 5 第五章薪酬管理 7 第六章附则 11 第一章总则。第一条目的。为建立具有兼顾内部公平性和市场竞争性的薪酬制度，努力实现员工在薪酬分配上的 责任与利益一致 能力与价值一致 风险与回报一致 业绩与收益一致 的目标，构建有效...