2024年总结

发布 2020-04-18 20:59:28 阅读 6897

岁月如梭,光阴似箭,转眼间2009的一年即将过完。一年来,我们班组以集团战略方针和年初职代会精神为指引,在车间领导的正确领导下,全体职工齐心协力,狠抓班级各项管理,落实目标管理责任,较好的完成了全年各项工作任务。主要工作如下:

一、加强管理,严明纪律,圆满实现安全无事故。

在日常工作生产中,我们时刻牢牢绷紧安全这根弦,严格遵守岗位安全操作规程,较好地完成了车间交办的各项安全工作;积极参加分公司组织的各项安全活动;加强设备巡视,把事故消灭于萌芽状态;认真执行交**程序。经过以上措施实施,我们今年做到了安全无事故。

二、加强学习,员工培训,适应工作岗位新要求。

在日常工作中,我们十分注意职工的学习教育工作。利用班前讲话时间学习集团及分公司下发的文件,在当班期间学习理论知识,学习岗位操作技能,努力提高自己思想政治觉悟,理**化水平,及业务操作技能。特别是电磁干燥机安装以后,在学习“航大炉业”经验方面,我们班组积极配合厂家工作。

之后,我们又积极地参与到新版操作规程的学习中,都能准确熟练地掌握新版操作规程。在以后的操作中没出现一起操作失误,受到了领导的表扬。

三、加强学习企业文化。

。我们还大力加强了班组创建学习型企业文化活动,深入开展精细化管理,把先进的企业文化理念渗透到职工的日常工作中,以先进的文化引导职工思想,规范职工行为。使先进管理思想与企业文化一道深入人心。

工作开展以来,员工思想发生了彻底的转变,由过去的要我做变成了我要做,员工的积极性、主动性、规范性进一步加强,生产效率、工艺质量进一步提高。提前进班、准时交**蔚然成风,随意性离岗现象基本杜绝。

四、搞好队伍建设。

在零八年前半年我们班组一直没有展现出积极上进的姿态,尤其在。

七、八、九月份严重出现了“三违”现象,这让我不得不表现的迷茫和浮躁,受了不少领导的批评与教育。之后在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优,极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性,在我们班组形成了一股班长带头,人人争先进,个个当模范,一心为工作的良好氛围。同时,今年我们班组积极配合车间工作,无论是在操作方面,还是在巡检方面都做到精益求精,使得产品合格率连续达标,现场问题处理上及时准确。

我们还积极参加分公司组织的各项学习活动,努力提高自身素质,高标准,严要求,精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。

09年的工作快要结束了,在这一年的工作中,有成绩和喜悦。接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。但是也有很多不足之处。

在新的一年即将到来之际,我们班组将在车间领导的带领下,不断改进,克服以往工作的不足,更加努力地工作,确保安全生产,为我分公司的整体工作做出自己应有的贡献。 同时,也时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。

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