宅急送2023年培训计划书。
一、参加培训目的。
1、改善公司各部门各级别员工的知识结构、提升员工的综合素质、工作技能、，态度及行为模式，以满足公司的快速发展。
2、加强员工素养与敬业精神，增强员工服务意识与服务水平，大枣专业一体化团队，增加公司在市场中的竞争能力。
3、加强对应届毕业生的培养，为公司发展储备相关人才。4、提升公司中管理人员管理能力与领导水平。
二、参加培训人员。
1、各部门人员，包括：人事行政、运营、财务、市场与客服部等。三、外扩训练计划按每半年一次全年两次。
1、以提升团队理念、团队协作为主的户外训练（新任命岗前人员）2、一提升沟通交流为主的户外训练（新任命岗前人员）
五、公司新进员工培训：
1）企业简介与文化：包括企业背景、现状、组织结构、企业目标、宗旨、文化氛围。（要求课程培训中多举实例）
2）岗位职责：岗位结构、岗位关系、岗位职责范围、考核目标。
3）公司管理制度：人事制度、考勤制度、办公用品制度、宿舍制度等等。（要求岗位专人培训）。（4）素养培训：综合素质、职业道德教育。
六、另外为了更能体现岗位职责明确化，将各部门新进员工定岗后再进行专业培训：
1、针对行政部门人员。
1）公司制度：包括个岗位薪资、提成、福利待遇；（举利子说明）（2）
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医生培训计划书 计划书。医生培训计划书 计划书。一 拟定于每周一早上 30 11 30培训店铺销售学。1 学习改变命运，推销改变生活。2 找到生命的真实目的，把梦想变成明确的目标。3 为什么要学习店铺销售学。4 销售的 终极理念是什么？5 失去顾客的36个原因 分5个课时完成 6 店铺销售与买卖的意...
2019全年培训计划书
四 外拓训练计划按每半年一次全年2次 1 以提升团队理念 团队协作为主的户外训练 2 以提升沟通交流为主的户外训练。五 公司新进员工培训 1 企业文化 包括企业背景 现状 组织机构 企业目标 宗旨 文化氛围。2 岗位职责 岗位结构 岗位关系 岗位职责范围 考核目标。3 公司管理制度 人事制度 考勤制...
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人力资源管理翻转课堂项目成果。培训项目计划书。完成日期2014年11月8日。目录。第一章培训目标1第二章学员需要学习到的能力 3 附录 小组成员及分工。第一章培训目标。员工培训的目标 1 优化员工的知识结构2 提升技能水平3 工作绩效和能力。4 增强员工对公司的认同感和归属感5 创建学习型组织。新的...