一、培训目的。
降低新员工初入公司的紧张情绪，使其快速熟悉公司情况和岗位。
让新员工了解公司的概况，增加员工工作积极性。
让新员工感受到公司对他的重视，增强员工归属感。
使新员工明白自己的工作职责，增强同事之间的合作关系。
二、培训程序。
岗前培训→入职培训→各部门岗位培训→确定是否留用。
培训考核反馈
三、培训计划实施。
1、员工报到后，由培训专员安排时间进行集中培训。
2、所有新进人员必须接受公司举办的一天的岗前培训，坚持“先培训后上岗”的原则。实际训练从上岗开始至能独立工作和操作训练。
3、训练期限由各部门根据岗位实际需要确定。
四、培训班次及时间。
◆ 参观公司：带领新员工对公司情况进行实地培训。
◆ ****：公司基本概况介绍（宣传片及幻灯片）、企业文化宣导、商业模式等知识讲解。
◆ 现场讲授：公司管理制度、员工岗位职责、员工职业心态。
◆ 班次设定：根据情况安排人数，由企划部暂代安排。
◆ 培训时间：新员工培训统一在每周六进行（特殊情况下除外）。
五、培训内容及入职效果评估。
公司针对新员工的培训包括：公司岗前培训、新员工入职培训和岗位实际训练（由各部门领导培训）三个阶段，企划部将全程跟踪新进员工试用情况，分别从入职第一周、一个月做员工试用结果确认。
◆ 新员工岗前培训：参观公司、公司介绍、公司业务及发展状况介绍、公司规章制度、员工职业心态。
◆ 新员工入职培训：部门概况、本部门知识培训。
◆ 新员工入职评估表。
附件一：新员工入职评估表。
新员工培训方案
新进销售员工培训方案。一 xx销售 简介 二 培训需求分析 xx销售 自成立以来，由2007年最初的50人发展到现在的160人，而且由于业务发展的需要，市场竞争压力的扩大，其对销售人员特别是精英销售人员的需求会越来越大，而现实中，仅凭外界招聘来满足这一需求显然是不现实的。因此，xx销售 从内部培养自...
新员工培训方案
hr2010年度新员工入职培训方案。一 目的。1.规范公司新员工入职培训管理 2.统一思想观念 统一行为习惯 3.适时规划员工职业发展计划 4.增强员工的认同感。二 原则。1.统。一 规范 2.学以致用原则。三 适用范围。本方案适用于江苏国龙电子实业 新入职人员 暂不包括高级管理人员的入职培训方案 ...
新员工培训方案
内容 工作流程 岗位职责 专业知识 业务知识 企业文化 规章制度 工作管理 职业心态 晨会流程。第一天 1 晨会流程。2 企业文化 规章制度 礼仪。第二天 1 企业概况 公司的历史 背景 经营理念 愿景 使命 价值观 2 基本的产品和服务知识。3 工作设施设备的了解。第三天 1 工作流程 岗位职责。...