为了使新员工更好更快得适应500kv变电运行工作岗位，为500kv玉林二变培养一批骨干技术力量，特针对新员工制订本培训方案。
一、思想观念上的及早教育。
首先，了解新员工的所思所想，并根据他们的不同想法采取不同的切入点进行沟通，使其认同玉林站这个团体，并且明白自身即将面临的重担；从责任感、使命感、荣誉感方面激发员工的学习积极性。第二，加强安全责任、意识的教育。从本站在电网中的地位、安全生产的技术保障方面入手，触动员工学习知识掌握技能的紧迫感和危机感。
二、使新员工尽快融入团队。
为了使新员工加快融入团队中，我们应做细做实以下几方面工作：1）鼓励年轻人们业余时间多在一起活动；开展一些配合型的集体活动，在活动中增进了解，培养认同感和归属感。2）与新员工加强沟通和交流，鼓励他们主动融入团队。
3）从人性化的角度真正关心新员工。关心他们的工作、生活、学习、健康；使其消除“外来客”的寂寞孤单感，真正得“既来之，则安之。”
三、根据实际需要开展岗位技能（技术）培训。
根据500kv变电运行工作的要求，按照由浅到深、循序渐进的原则，将新员工所要掌握的知识点分解，列入培训计划中，由值班长或技术员开展培训。站长或技术员不定期对新员工进行考问，了解新员工对业务知识的掌握情况；并根据具体情况适当调整培训计划和进度，务必夯实新员工的技术技能基础。在制定培训计划的时候，除了考虑与现场实际结合，还应兼顾每年一度的“六薪以下员工考核”及技术技能比武的需要，加强这两方面的培训力度。
四、个人远近期职业规划。
在对新员工开展岗位技能（技术）培训的同时，我们也要引导新员工制订自身的职业规划，包括个人的远近期职业规划；鼓励其在技术（技能）人才等不同的上升空间通过努力，实现个人的职业发展愿景。有了规划和目标，才能更好地激发员工“我要培训”的学习欲望。
新员工培训方案
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内容 工作流程 岗位职责 专业知识 业务知识 企业文化 规章制度 工作管理 职业心态 晨会流程。第一天 1 晨会流程。2 企业文化 规章制度 礼仪。第二天 1 企业概况 公司的历史 背景 经营理念 愿景 使命 价值观 2 基本的产品和服务知识。3 工作设施设备的了解。第三天 1 工作流程 岗位职责。...