一、培训目的。
为使新员工充分了解公司发展历史、发展规划、企业文化，熟悉公司整体业务、规章制度，促进新员工快速融入公司，加强对企业的认同感和归属感，引导新员工树立职业心，在工作创造价值，项目决定开展2024年新员工培训工作。
二、培训时间。
待定。三、参与人员。
全体员工（制度宣讲参与人员为2024年1月**职的新员工）
四、培训地点。
七楼会议室；
五、培训内容。
第一部分：《公司发展历程回顾》
主讲人：**讲解。
参与人员：2024年1月**职的新员工。
介绍公司发展历史、行业地位、企业品牌、企业文化等，使新员工能够充分领会公司发展的历程，对公司经营历史有所了解和掌握，促使新员工认同企业文化、融入企业文化之中。
第二部分：《人力资源规章制度介绍》
主讲人：人力资源部。
参与人员：2024年1月**职的新员工。
介绍公司的规章制度、绩效考核、薪酬福利政策等，使员工理解并接受公司的共同语言和行为规范，从而树立统一的企业价值观念，行为模式。
第三部分：《行政规章制度介绍》
主讲人：行政部。
参与人员：2024年1月**职的新员工。
介绍公司的行政规章制度，包括用章，用车，饭堂，补贴，礼仪各种事项从而了解管理规的，更好的融入团队。
第四部分：《财务规章制度介绍》
主讲人：财务部。
参与人员：2024年1月**职的新员工。
介绍公司的财务规章制度，主要是财务报销流程和费用报销单的填写标准与发票粘贴要求等。使新员工了解要求和流程，更好的方便工作。
五、培训实施。
新员工入职培训具体由人力资源部组织实施，其它部门配合。
人力资源部负责协调确认培训时间、培训地点、参训人员、培训物资等。各部门主讲人自行制作培训幻灯片，并交由人力资源部门整合，行政部负责调试培训现场，做好培训后勤保障工作。
每部分讲解后后会预留时间给讲师和学员进行互动。
新员工培训方案
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