xxxxx万吨煤焦油深加工项目。
新员工岗前培训计划方案。
xxxxxxxxxxxxx****。
二零一四年七月十日。
审批： 审核：
编制：目录。
一、 培训目的和方式 4
二、培训责任部门 4
三、理论培训内容 5
四、理论培训日期、地点及计划安排 7
五、新员工定岗及外送培训 9
六、新员工分配上岗 9
根据我公司新建煤焦油深加工生产装置的试生产需要，并满足公司发展需求，打造一支工作效率高、责任心强、技术素质过硬的生产团队，特制定本新员工岗前培训方案。
一、 培训目的和方式。
1、培训目的。
本公司为新成立的煤焦油深加工生产企业，此次对新员工的培训，主要为培养和挑选煤焦油深加工生产装置的岗位操作和化验分析及其他特殊工种操作人员。通过对新员工的培训，使其快速掌握煤焦油深加工生产的基本生产原理和岗位操作知识、安全生产知识，提高员工整体安全、技术素质，达到上岗实际操作的技能要求，实现为煤焦油深加工装置培养合格生产岗位人员的目的。
2、培训方式。
从本公司实际需要出发，以岗前理论培训为辅（公司自培），上岗实习操作为主（外送委培），公司自培理论讲授与现场熟悉相结合，以理论培训考核结果择优外送委培。培训过程中严格管理、分段考核（理论考核和实操考核），为下一步的生产岗位人员编制分配打下良好的基础。
二、培训责任部门。
新员工的岗前培训由公司领导统一安排，建议责任部门为公司行政办公室和公司深加工项目部技术人员。
1、行政办：负责培训支持资源、企业简介、相关人资制度培训以及劳动合同的签订。
1）负责新员工的人员通知召集；
2）负责培训场地、黑板、投影仪、话筒、音箱及电脑等；受训员工的笔和笔记本；
3）结合项目部进行培训后期合格员工档案建立、合同签订等；
4）企业简介、人资管理相关培训。
2、项目部：负责员工的理论培训、考核，培训效果评定及人员岗位分配、外委培训人员的确定等。
（1）负责对新员工的生产理论培训；
（2）负责理论培训考核；
3）通过理论考试，负责新员工岗位分配以及外培人员确定；
（4）负责新员工培训结束后在本公司装置试运行期间上岗实习操作并考核，合格后颁发《上岗证》。
三、理论培训内容。
1、安全培训（围绕安全标准化管理相关内容培训）
1.1入职安全教育培训。
1）目的和意义；
2）危化品生产企业安全生产特点；
3）危化品安全生产管理制度（八大作业等）；
4）安全常识（三不伤害、四不放过、四懂四会、安全标志、危害辨识、安全消防设施使用、电气安全、急救技术等）；
5）安全标准化概述；
6）公司安全方针、目标。
1.2原辅料、产品、中间产品的危害与防护。
（1）安全技术说明书；
（2）安全标签。
1.3事故应急救援预案。
（1）综合应急预案；
（2）专项应急预案。
2、生产原理培训。
2.1煤焦油深加工生产原理培训。
（1）煤化工基础知识简介；
2）煤焦油**及其性质、用途和品种规格；
3）煤焦油深加工的产品性质及用途；
4）煤焦油深加工工艺简介；
5）化工生产常用名词解释。
2.2本公司生产工艺简介。
—工艺流程图（方框示意图、带控制点工艺流程图和设备布置图）
2.3化工设备基础知识简介。
（1）阀门基础知识；
（2）泵的基础知识简介；
3）塔器设备基础知识简介；
（4）换热器基础知识简介；
（5）自控仪表基础知识；
（6）空压制氮机工作原理；
（7）三向离心机工作原理。
以上各设备知识培训包括以下内容：
a.设备原理；
b．设备操作；
c.设备维护与保养；
d.设备运行异常的判断与处理。
3、岗位操作技术培训（岗位操作规程）
3.1油库岗位操作规程；
3.2焦油蒸馏岗位操作规程；
3.3改质沥青岗位操作规程；
3.4馏分洗涤与酚钠蒸吹分解岗位操作规程；
3.5工业萘蒸馏岗位操作规程；
3.6沥青成型、工业萘结晶打包岗位操作规程；
3.7泵工、炉工岗位操作规程；
3.8中控岗位操作规程；
3.9尾气处理岗位操作规程；
3.10循环水、消防水、空压制氮机操作规程；
3.11化验分析岗位操作规程；
3.12污水处理岗位操作规程；
3.13检维修操作规程；
3.14电仪岗位操作规程。
以上各个生产工段岗位的培训内容为：
1）岗位工艺流程；
2）工艺操作指标与控制调节；
3）岗位任务与管理范围；
4）岗位设备性能、操作；
5）岗位职责；
6）操作要点（正常操作、特殊操作）；
7）巡回检查与设备维护保养；
8）开、停车方法；
9）应急处理预案（停电、停水、停气等）；
10）安全操作注意事项。
4、题库讲解。
5、理论知识考核（安全、工艺）
四、理论培训日期、地点及计划安排。
1、培训日期：2023年月日至2023年月日。
计划理论培训14天，考试1天，共15天）
2、培训地点：
3、计划培训内容及时间安排。
在理论培训结束后，于年月日— 月日组织新员工至公司装置区熟悉现场。
五、新员工定岗及外送培训。
1、项目部根据新员工进厂面试、学历及理论培训考试成绩等因素进行综合评定，依据综合评定结果，择优选择员工分岗位外送培训。
2、在受委培单位，对新员工按岗位工种进行上岗实习培训，受训员工受训结束达到回厂上岗前具备对本岗位的“应知应会”标准。
3、外培员工返厂后应写出书面受训汇报总结，汇报总结内容包括受训时间、受训岗位、受训过程简述以及受训效果评价。
4、外送培训时间计划： 年月日— 月日（视受训人员具体受训效果和公司生产装置的试运行时间而定）。
六、新员工分配上岗。
新员工外送培训，应在本公司装置进行试运行前结束返回公司，全体员工按理论考核及外培情况分配岗位，在生产调度（工长）带领下上岗实习操作并同时进行实操考核，合格后颁发《上岗证》。
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