1、培训目的：
1、让新员工了解公司经营历史、政策、企业文化和发展前景，激励员工积极工作，为企业的繁荣做贡献；
2、介绍企业内部的组织结构、权利系统，各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的处理反馈机制，使新员工明确在企业中进行信息沟通，提交建议的渠道，使新员工们了解和熟悉各个部门的职能以便在今后工作中能准确地与各个部门进行联系，并随时能够工作中的问题提出建议和申诉。
3、介绍公司的规章制度和电网指标，使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理，让新员工制度企业反对什么，鼓励什么，追求什么。
4、减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司；
5、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感；
6、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位职责、工作流程，鼓励新员工的士气；
7、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。
二、培训负责部门：
由综合办负责，责任人为刘欣。
3、培训时间：
由综合办安排协调统一培训，培训时间为7天。
4、培训方式：
讲授、案例、现场模拟。
5、培训地点和场地安排：
1、在四楼会议室。
2、场地安排由综合办行政专员负责（包括新员工喝水安排，桌子的摆放，设备的使用，新员工吃饭安排等培训期间的一切后勤安排）
6、培训对象：
公司半年内新入职人员。
7、培训课程安排：
新入职员工7天的培训课程。
新员工培训方案
新进销售员工培训方案。一 xx销售 简介 二 培训需求分析 xx销售 自成立以来，由2007年最初的50人发展到现在的160人，而且由于业务发展的需要，市场竞争压力的扩大，其对销售人员特别是精英销售人员的需求会越来越大，而现实中，仅凭外界招聘来满足这一需求显然是不现实的。因此，xx销售 从内部培养自...
新员工培训方案
hr2010年度新员工入职培训方案。一 目的。1.规范公司新员工入职培训管理 2.统一思想观念 统一行为习惯 3.适时规划员工职业发展计划 4.增强员工的认同感。二 原则。1.统。一 规范 2.学以致用原则。三 适用范围。本方案适用于江苏国龙电子实业 新入职人员 暂不包括高级管理人员的入职培训方案 ...
新员工培训方案
内容 工作流程 岗位职责 专业知识 业务知识 企业文化 规章制度 工作管理 职业心态 晨会流程。第一天 1 晨会流程。2 企业文化 规章制度 礼仪。第二天 1 企业概况 公司的历史 背景 经营理念 愿景 使命 价值观 2 基本的产品和服务知识。3 工作设施设备的了解。第三天 1 工作流程 岗位职责。...