新员工培训方案

新员工入职培训方案。

一、目的：使新进人员了解公司概况及公司规章制度，掌握基本工作技能，以便于新进人员能更快胜任未来工作。

二、培训组织：企管科、车间。

三、培训对象：新进入公司参加工作的员工。

四、培训内容。

1、公司的基本状况和行业介绍以及未来发展。

2、厂规厂纪。

3、安全生产。

4、公司产品工艺、质量等

5、车间情况、生产流程贯穿整个培训过程。

五、培训地点：二楼会议室、车间。

六、培训步骤。

上午由公司梁总介绍企业状况和未来发展。

第一天。下午由企管科与一车间组织到一车间实地参观讨论。

上午由企管科进行厂规厂纪的培训。

第二天。下午由企管科和二车间组织到二车间实地参观讨论。

上午由设备科进行安全生产教育培训。

第三天。下午由企管科与一车间组织到一车间实地参观、见习。

上午由生产部品质部进行工艺流程、质量管理方面的教育培训。

第四天。下午由企管科和二车间组织到二车间实地参观、见习。

第五天。对前几天的培训和实习进行考试，由企管科根据公司需要、结合。

个人意愿进行工作分配。

备注：培训实习不分先后，可根据领导时间随时调整。

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