2023年教师考核和绩效量化方案征求意见稿

发布 2020-02-06 18:09:28 阅读 9920

衡水职教中心绩效工资。

暨教师考核量化考核征求意见稿。

根据学校13年教师考核量化方案和校委会最新规定,制定如下量化细则暨绩效工资发放办法。

一、 考勤(10分)

学校实行绩效工资,每半年汇总发放。考勤分记入绩效工资考核,另外:因请假人不能履行工作职责,学校需另外聘请老师上课,故以下情况还要从工资中扣发:

旷课一节扣工资20元、每节扣2分。请事假每天扣22元,病假每天扣17元。旷工一天扣工资40元,旷工期间安排的教学任务按课时重复扣工资。

迟到早退半小时内每次扣工资3元,1小时以内扣5元 ,超过一个小时扣10元,超过2小时按旷工半天处理。不能按要求坐班的教师按不在岗半天累计,按所请假性质执行上述规定。双带:

没有到规定年纪但也因事不坐班的一月扣200元有点少。

二、教学(60分)

1、工作量:总分20分。

1)满工作量12个课时15分,超过1课时加0.6分,少1课时减0.3分,20分封顶。

升学部建议满工作量为12课时,记18分。双带:周工作量非本人原因不满工作量的如何办?

2)任对口升学班的高三教师上课节数乘以1.2,评优评模适当照顾。

3)教师标准工作量为12课时,周工作量不满12课时的工作量分为0,职称评定时12节为满工作量,12节以上为超工作量,不满12课时的不得进行评优评模。学期课程变更,按平均周课时。课时统计考虑跨年级和学科任课。

两门课程或两个年级以上加一课时封顶要求不封顶。早晚自习和周日节假日课时及加班给予课时补助,不再加分。

信息部:新备课的课程加课时,教研组长每周加4课时。

(4)校长及其他人员工作量:

校长:每周20课时,副校长:16课时,校长助理14课时,主任:

每周12课时,付主任:每周8课时,干事每周加4课时,教研组长:每周加3课时,班主任:

每周加4课时,器材管理员和设备维修人员:每周加2课时。

原则上教师不身兼多职,遇特殊情况工作量相加,身兼多职指:干事、教研组长、设备管理维修人员、管理员等,工作量一项20分封顶。

2、 教学过程评价(15分)

1)作业批改(5分) 三档 a(5分) b(4分) c(3分)

要求教师对作业进行全批全改,要求有批语、有改正、评价、日期。

注:班级归档时根据上课教师人数,除次数外还要考查作业批改环节,按a:b:c比例为3:5: 2

2)备课 (5分) 三档 a(5分) b(4分) c(3分)

备课质量要求。

a、教案的环节要齐备,否则每少一项扣0.1分,直到扣完为止。

一个完备的教案应当具备以下几个教学环节:教学目的、教学内容、教学重点、教学难点、学生分析、教材分析、教具、教学步骤(导入、授新课、时间控制、突发问题的处理、提问的设置)、课堂作业、课后作业、课堂小结、课后回顾、板书设计。

b、量化要求。

备课要备教材备大纲备学生,两门以上课程或两个年级以上的上浮一个档次。

注:根据总人数确定 a:b:c比例为3:5: 2

3) 教师听课、教研活动、教学计划进度等教学环节(5分)

三档(5) a (5) b (4) c (3)

3、教学成绩20分。

a、中专教学成绩考核(10分)

评课成绩10分,听课教师和听课小组打分,然后算出每个人的平均分。专业课可以参考升学部的考评办法,文化课增加会考或统考成绩。

b、升学教学成绩考核(10分)

1) 同科、同年级排队,语数外10个班,专业不同学生差异很大,如电子电工怎么体现?

2) 专业课前10名与95%的差的大小,分出等级。

3) 年级取两年级平均数。

4) 学期期中、期末共四次,成绩单算出该生的成绩。

5) 高三不跨。

一、二年级课的均为满分。应以当年高考成绩为参考,如:a\b\c三档。

c、评教评学。

每位教师所任班级排名按3:5:2,归入 a, b, c档,归档分数班级之和,平均分即为教师得分。

4、教学管理(平时检查)5分。

a、迟到、早退、中途无故离开、接打手机的教师每次从总分扣1分,升学部建议此项扣2分,扣5元。 b、旷课每节扣2分扣20元。

c、学生有1/3左右上课睡觉的扣1分,四分之一左右睡觉的扣0.5分。

d、实验、实习乱,上课有1/5左右玩游戏或超过3个以上玩手者每次扣2分,多人聊天的每次扣1分,学生上课玩游戏或。

e、课堂秩序混乱,有1/5以上学生做和教学无关的事的每次扣1分。

f、体育课组织混乱,有1/5学生离开操场的每次扣2分。

g、奖励分2分,教学第二课堂活动、技能比赛、优秀教案评比等每次加0.5分。

三、德育考评10分。

1、集体活动5分:升旗、开会。无故不参加会者每次扣2分。

2、参加学校值班2分,值班费另行发放。不参加值班的应适当减分。

3、班主任工作3分,班主任2分,优秀班主任加1分。

四、群众测评20分。

1、群众互评10分。

2、领导班子评价10分。

五、附加项:加班(10分)

学校提倡工作任务要在工作时间内完成,遇特殊情况,加班要经主管主任同意先递交加班申请,由主管校长批准。加班六小时按每天3节课计入工作量。主管主任每月将加班记录和加班统计一并汇总公示并存档。

意见:1、加班费用应与早晚自己和周日课时同等对待。

2、什么时间算加班:周日和周六导休时间算加班或晚自己加班节假日等。团委。

六、招生工作量化(20分)

招生(20分):指标内10分,指标以上每增加一人加0.5分,20分封顶。

注:1、绩效工资按学期发放,分:优秀、优良、合格、不合格四个档次。

校长、副校长等区管领导班子不参加教职工考评,由区委区**考评。合格以上绩效按第二档次发放。学校外派学习者学习期间的绩效工资按第二档次发放。

年终考核以未学习期间的平均分记入年终考核。

2、学期末绩效考评不包括招生。此办法前五项适用于学学期绩效工资,年终考核增加招生项进行一并考核。

3、不满12课时,工作量一项分值为0,旷工两天或教师累计事假、病假10天以上考勤分为0.国家法定假日和婚丧产权等法定假除外。升学部建议周课时6节以下,工作量为0.

周课时在6-11节之间的,节数乘以0.8为其工作量得分,分别为.8分。

12节以上按上述计算。

4、国办教师、外聘教师绩效工资考核执行以上规定,升学、就业、后勤、外聘教师分开考核。

5、带比赛的老师评优评模适当照顾。教研组长每周加4课时,机房维护人员加8课时,多兼职应加到实际课时中。

中专三个教学部统一要求:基础佐证材料可提供若干,但核算统计考核评价应由专门的考核小组负责。

衡水职教中心。

2014.2.10出师表。

两汉:诸葛亮。

先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。

宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。

将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。

亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。

臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。

今当远离,临表涕零,不知所言。

教师绩效工资考核方

学院 美艺学院。学号 姓名 王袁坤。班级 级班。提纲 我从五个大部分来做方案,每个大部分中分别提出相关的内容及相关的问题,及解决方法。第一部分教师出勤。分为 一规范要求。二得分扣分标准。第二部分工作量。分为 一规范要求。二得扣分标准。第三部分教学过程。分为 一备课 二课堂教学。三作业批改。四认真组织...

教师绩效考核量化评分表

三明市陈景润实验小学20 20学年教师绩效考核量化评分表。姓名 职称 任教学科 组别 年月日。评价指标1.工作量。30分 2.职业道德 30分 精神文明 德育 综治。评价要素自评互评校评1.课时工作量 10分 2.管理工作量 班主任工作和党政其他工作 10分 3.出勤情况 10分 详见 三明市陈景润...

教师绩效工资量化考核制度

本学期以来,教育导向发生重大变化,教育要面向全体学生,不歧视差生,不落下一个孩子,为适应新的教育形式,使每个学生都能完成学业,实现我校 对学生负责,让家长放心 的办学宗旨,本着大面积提高教学质量,调动全体教师的教学积极性,控制辍学,确保生源,优质优筹,多劳多得的原则,特制定本制度。一 总体设想。每学...