砖井镇学区教师绩效工资考核分配办法。
讨论稿）为了全面贯彻落实科学发展观，全面贯彻落实教育局教育工作会议精神，规范教学行为，强化激励机制。本着对全校教职工的工作进行公开、公正、公平、科学地评价，本着调动全校教职工的工作积极性和创造性。
砖井镇学区教师绩效工资考核分配办法。
讨论稿）为了全面贯彻落实科学发展观，全面贯彻落实教育局教育工作会议精神，规范教学行为，强化激励机制。本着对全校教职工的工作进行公开、公正、公平、科学地评价，本着调动全校教职工的工作积极性和创造性。强化学校的内部管理，落实校长负责制、教职工岗位责任制，完善学校评价制度，使考核工作更趋科学、公正、合理，全面提高我校教育教学质量。
特制定《砖井镇学区教师绩效工资考核分配办法》。
一、考核领导小组：
主任：校长。
副主任：各副校长。
成员：教导主任、其他主任、各教研组长。
二、考核范围和对象：
范围：每学期学校所有的在职在编人员（以县教育局、人事局审核的为准）
对象：班主任；任课教师；工勤人员；学校领导。
有下列情形之一的，绩效考核为0，不参与奖励性绩效工资分配：
1、停发工资的； 2、借调到外系统的； 3、受党纪、政纪处分的；
4、思想政治表现差，参与邪教或反动组织的；
5、严重体罚和变相体罚学生并造成严重影响和后果的；
6、累计病假超过3个月、旷职超过10天的。
三、考核任务分配：
一）、班主任工作考核：
1、班级日常管理——教导处 2、班主任常规管理——教导处
3、班级物品管理——总务处
二）任课教师考核
1、考勤——分管领导 2、工作职责——教导处。
3、教学过程管理——教导处 4、教学成绩管理——教导处。
三）、工勤人员考核
1、考勤——分管领导2、工作职责——总务处。
3、工作业绩管理——总务处。
四）、学校领导考核。
1、考勤——分管领导 2、工作职责——学校考核领导小组
2、工作业绩管理——学校考核领导小组。
四、赋分标准：
一）、班主任工作考核（30分）
1、班级日常管理：15分； 2、班主任常规管理：10分；
3、班级物品管理：5分； 4、班额加分。
二）任课教师考核 （100分）
1、考勤：25分；
2、工作职责：20分；
1）、工作量：5分； （2）、师德师风：10分； （3）、工作态度：5分；
3、教学过程管理：30分；
1）、计划、总结检查：5分2）、教案检查：5分；
3）、课堂教学检查：5分； （4）、批改检查：5分；
5）、听课检查：5分； （6）、教（科）研检查：5分；
4、教学成绩管理：25分；
1）、考试工作考核：10分； （2）考试成绩管理：15分；
5、获奖情况加分。
三）、工勤人员考核（100分）
1、考勤：25分2、工作职责：65分。
3、工作业绩管理：10分4、奖励加分。
四）、学校领导考核（120分）
1、考勤：25分2、工作职责：85分；
3、工作业绩管理：10分4、奖励加分。
五、考核细则：
一）班主任工作考核（30分）
1、班级日常管理：（15分）
1）班级常规管理考核（10分）
出勤管理：学生逃课每人次扣2分；早到校每人次扣0.5分。
卫生管理：班级卫生区清扫不合格扣0.5分；教室卫生不合格扣0.
5分；学生宿舍清扫不合格扣0.5分；乱扔垃圾每人次扣0.5分；学生仪表（头发、指甲、饰品）不合格每人次扣0.
5分，并由家长领回家进行处理，合格后方可进校。
纪律管理：a：玩不文明且危险性游戏，每人次扣0.
5分；教学区拍球、攀爬楼梯护栏，每人次扣0.5分；上下楼梯不靠右侧通行，每人次扣0.5分；校园、操场疯闹、追逐、攀高，每人次扣0.
5分。b：无故不参加晨会、三操、升旗者每人次扣0.5分；早午操带回时，班级秩序混乱扣0.5分；不做眼操每班次扣0.5分。
c：不佩戴校徽、红领巾每人次扣0.25分。
d：未经请假，私自出校门每人次扣0.5分；
e：打架，视情节轻重每人次扣0.5-2.5分。乱涂乱画，不爱护公物者每人次扣0.5分。
f：午晚休不按时休息，大声喧哗、打闹，每人次扣1分。学生两饭期间和两饭后不遵守纪律且班主任未进行管理和教育的，每人次扣1分。
班级布置：a：“三册一簿”完整，班记每周一次，未按规定填写、记录，每次扣0.5分。
b：未按时按要求进行“红花少年”评比，每次扣0.5分。
c：作业展评未按时按要求更换，每次扣0.5分。
d：制度、表册张贴不整齐，扣0.5分。
2）各项活动管理考核：（5分）
凡学校举行的各项大型活动，同级的各个班级按名次分别赋0.5－1分。凡不参加活动，此项为0分。
按少队部计划要求，每学期四次主题班会，要求按时召开，达到预期效果，按时上交记录，得5分，否则每缺一次扣1分，未达到预期效果，扣0.1-0.5分。
在学校每月的班务考评中，优秀者（15%）加3分，良好者（30%）加1分，合格者不加分，不合格者扣1-5分。
2、班主任常规管理：（10分）
1）班主任工作计划、总结管理考核（2.5分）
班主任工作计划：
以学校工作计划为纲，结合本班实际制定切实可行的学期班级工作计划。迟交扣0.5分。
班主任工作总结：
结合本班实际，肯定成绩，找出差距，确定改进措施。或有推广交流经验价值的专题总结。迟交扣0.5分。
2）学籍管理考核细则（2.5分）
学籍管理有序，上交及时，不缺项，内容详实，评语准确、一分为二，能反映出每个学生的特点。凡一处不合格扣0.5分。无校长批条，班主任私自收留学生，此项为零分。
3）班主任工作记录管理考核（5分）
班主任工作记录共分为五项，未完成或完成效果不佳者，每项扣0.1-0.5分。
学生成绩记录（含好人好事登记）； 学生出勤记录；
班主任工作会议记录家访记录；
学生成长记录。
3、班级物品管理：（5分）
班级所有物品，均由班级负责管理，要求及时关灯、关窗，玻璃、灯具、电器、课桌椅等一切设施，如有人为损坏，扣0.5－1.5分，如丢失，除照价赔偿外，扣1分。
4、班额加分。
班额以在36-46 之间为标准，每多一人加0.25分，每少一人减0.25分。
班主任按班主任积分的80%记分；副班主任按班主任积分的20%记分。班主任每学期工作考核分数=1班级日常管理+2班主任常规管理+3班级物品管理+4班额加（减）分。
二）任课教师考核：（100分）
1、考勤管理（25分）
1）、缺勤考核（15）
病假每天扣10分，事假每天扣10分。迟到、早退每次扣3分；迟到、早退超过半小时，按半天事假处理。旷职1天扣30分，旷职超过4天的，不享受绩效工资，按教育局相关规定执行。
考勤积分扣完后，则从该教师总积分中扣除。
函授学习或经学校批准的培训学习，不扣分。
2）、在岗考核（10）
上课迟到、课中随意离开教室或提前下课，发现一次扣5分 。
在不影响工作的情况下，确因病、因事临时外出，教师必须请假，不请假者，按半天事假处理。
3）、根据奖优罚劣的原则，学校对惹是生非、玩忽职守，造成不良影响者，视情节轻重，给予一定处罚。
无故缺课1节扣10分。 未经教导处同意而私自调课每节扣5分。
在培训、会议、教（科）研活动和公益活动时间，请假、迟到或早退1次扣3分，无故缺席扣5分。
课内发生安全事故，视情节轻重，扣任课教师10——25分，并酌情给予其纪律处分及经济处分。
对惹是生非、打架**、体罚学生等造成不良影响者，一律书面检讨，批评教育，扣10——25分，取消当年评优评先资格；情节严重者，取消当年绩效工资，并报县教育局按有关规定处理。
2、工作职责管理：（20分）
1）、工作量管理考核：（5分）
语文、数学各学科每周14课时，综合科每周16课时，每超（少）1课时奖励（扣除）0.5分。每顶1课时或一天班，奖劢1分。
专业教师少于周课时量的，由兼任学校临时指派工作持平。兼任其他工作，工作量由校委会统一核定赋分。如不完成本职工作或工作失误的，扣3-5分。
2）、职业的道德管理考核细则：（10分）
教师绩效工资量化考核及分配办法
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