烧结作业区2023年绩效考核方案7 26 草案

五、作业区考核办法。

作业区2023年绩效考核方案实行百分考核与执行公司考核政策相结合的考核政策，按月考核。对各单位实行“挂钩成本、费用考核、产品产量和主体职能指标、重点激励（单项奖）、专业考核及事故损失按市场化考核”的模式。

作业区每月按照获得的挂钩工资总额，根据绩效考核情况进行分配。各工区奖金系数执行作业区核定的系数。

原料工区：1.15，烧结工区：1.25，生产组（主控）：1.25，设备组（维修）：1.05。

各工区实行百分制考核。作业区根据每月对生产、现场（基础分20）；设备（基础分25）；工艺技术（基础分25）；安全消防（基础分20）；综合治理、劳动纪律（基础分10）等方面的检查对各工区打出分数进行汇总，作为当月绩效收入发放依据。

六、说明。1、绩效考核方案实行统一管理，有综合组负责考核方案的起草、管理和考核。

2、严格控制专业组考核加减分。减分无上限。加分不超过基础分值的5%，经作业区经理批准最高加分不超过基础分值的10%。履行正常工作职能的不加分。

3、对在公司月度绩效考核中获得上级管理部门专业管理加分(减分)的单位进行两倍奖励（考核），被公司考核的数额由被考核的相关单位和个人承担。

4、各专业组的自我考评，原则上自己不加分。各工区对专业组、专业组对各工区及专业组之间的考评要详细注明加减分值和理由。

5、各专业组根据本方案的规定及要求，制定专业管理细则，月底向综合组提供考核材料，并要对提供数据的客观性、准确性负责。

6、该绩效考核方案从2023年7月份开始执行。

烧结作业区 2023年7月26日。