一、2024年工作总结。
2024年，在全年机物料管理过程中，本着“物尽其用”原则，在满足本作业区各项维护检修工作的前提下，严格控制各班各项机物料、工器具消耗。并对作业区各库房、班组机物料存放仓库进行了统一整顿清查，规范作业区机物料相关管理工作，全面落实xx、xx和xx相关规章制度。现将2024年工作总结如下：
1、完善机物料费用管控。
截止到2024年xx月xx日，已经完成本年度xx个月的材料计划申报工作。维检中心下放到本作业区材料费用合计xx万元，平均每个月材料费用xx万元，为保证xx下属x个班组机物料的合理消耗和统一管理，作业区对每月的材料费用进行了合理分解。根据各班维护区域内工作量和各班组维护设备性质，将材料费用分解如下：
xx万元由作业区统一支配，用于购置各种大型、专用工具，班组大型工具的置换更新；xx万元根据各班维护设备性质和工作量分解到下属7个维护班组。具体分解如下表：
xx材料费用分解。
序号分解对象分解金额（元）12345
************备注。
xx内下属班组所需大型工器具、专用工具及作业区日常运行所需消耗品购置。
***x维护区域内各种消耗品、工器具购置***x维护区域内各种消耗品、工器具购置***xx维护区域内各种消耗品、工器具购置***x日常运行维护所需消耗品、工器具购置。
******合计。
***x日常运行维护所需消耗品、工器具购置***x日常运行维护所需消耗品、工器具购置***x日常运行维护所需消耗品、工器具购置xx
经过近一年材料分解控制，作业区内各项材料费用支出均为超过控制指标，且各区域相关维护工作运行正常。经统计分析，分解后作业区各项材料费用分配基本趋于合理，较往年有所结余。
2、完成全年机物料提报、申领工作。
2024年度作业区全年xx万材料计划提报，其中维检中心审批通过合计万元，作业区全年实际消耗万元，其中大型工器具更新购置万元，消耗品购置万元，常用工具购置万元。全年个月机物料消耗明细如下：
2024年xx机物料消耗明细。
消耗明细（万元）
时间01月02月03月04月05月06月07月08月09月10月11月12月合计平均。
限额（万元）消耗品2.52.52.52.52.52.52.52.52.52.52.52.530
常用工具。大型工具。
实际消耗。结余（万元）
由2024年各月各项费用消耗明细统计，在现有设备维。
护模式和维护量下，基本可以确定相关机物料消耗的全年平均水平，进而确定作业区各项机物料消耗定额，为进一步实现作业区机物料整体控制、合理调整提供有力依据。
3、引入新型工具。
根据本作业区维护设备具体结构和所属环境特点，为便于设备维护，且维护过程中不对设备结构造成不必要损坏，2024年全年购置了液压螺母劈开器、液压拉马、电动干油润滑泵、专用螺丝批等一系列大型、专用工具。电动干油润滑泵的购置，为解决炉前设备维护人员不足问题提供了有力保障，将之前的每次两人1.5天完成的工作提前到0.
5天，从而为其他区域设备维护工作节约出了宝贵时间。螺母劈开器、液压拉马等专用工具的购置，解决了特殊设备维护难、抢修时间紧的问题、而且节约大量人力，为确保设备持续稳定运行提供了有力保障。
4、库房全面整顿。
在xx、xx全面推进tpm全员自主创新管理的大形势下，为进一步规范炼铁维检作业区库房相关管理，确保各种工器具的安全存储，对相关机物料存储仓库进行了达标治理。特别是作业区材料仓库和各班常用工具存储仓库，对库房环境和管理模式进行了统一规范，一方面改善重要工器具存储环境，防止因管理不善造成不必要浪费和损坏；另一方面，规范化管理便于各种材料、工器具日常管理和快速取用。
在各区域库房治理过程中，各区域发挥所长，取得效果明显，为进一步推进并达到tpm管理标准要求打下了良好基础。
5、对部分工器具进行新旧置换。
炼铁维检作业区维护区域内环境相对复杂，这对各种工器具的使用保管都是一项难事，因此新旧工器具置换也是作业区材料费用消耗的重要组成部分。部分区域内固定工具往往因使用频率较低，长期闲置，受现场复杂环境影响而损坏，为保证正常设备维护需及时修复更新。特别是炉顶、炉前区域电焊机，部分区域重要设备附近需长期备用的手拉葫芦、滑车等，受现场恶劣环境影响使用寿命均较短。
9月份经统计，xx炉前x台、炉顶x台，xx炉前x台、炉顶2台，总计xx台xx电焊机均有不同程度损坏，部分重要功能丧失，影响正常维护使用。为此从10月份开始进行系统性修复，对部分不能修复的进行更新，由于电焊机造价较高，为合理调配其他方面费用支出，每隔一个月更新一台。到目前为止总计完成电焊机修复x台，并已完成x台焊机的更新。
6、全面完成重要检修。
2024年全年总计配合完成xx检修xx次，xx中修1次，xx检修2次。在以上检修中主要承担各种消耗品、工器具的计划、申领和现场管理，特别是xx，各种工器具、消耗品耗量大，现场环境复杂，涉及维护单位多，管理难度较大。但在现场负责人员的配合下，在原有计划下各项工作。
进展顺利，提前完成了此次检修的所有计划项目。
二、2024年工作存在问题、差距。
1、机物料成本控制过程中对数据的分析过程不够深入，这样往往造成机物料的不必要浪费或空缺，严重时可能影响正常生产维护；
2、对下属班组各种工器具使用情况了解不够深入，造成部分大型工具置换不够及时，给正常维护带来不便；
3、在热轧中修、冷轧检修、顺义冷轧检修等重要检修机物料管理过程中存在欠缺，造成了部分机物料的丢失和浪费；
4、与班组联系不够深入，不够及时，各班组间协调不够充分，往往因此而影响班组相关工作；
三、2024年工作计划。
1、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目标管理制度、材料的**和使用制度及奖罚制度；
2、各班严格限额领料，坚持节约预扣、余料还库，并记好相关账目，促进材料的节约和合理使用；
3、做好进场入库材料的保管工作，减少损失和浪费，防止流失；
4、加强材料计划管理，深入进行数据分析，优化各项材料定额；
5、加强原始记录统计和分析，做好材料费用核算工作；
6、加强周转材料管理，提高利用率；
7、完成各区域机物料存放区域标准化治理工作；8、继续完成各区域大型工具，特别是电动工具安全置换工作。
9、加强对检修工器具的计划、控制管理工作，避免浪费；
10、不断引入新型工器具，尽最大可能降低职工劳动强度，为设备检修、抢修提供便利工具条件。
xx2024年xx月xx日。
鼹鼠版权所有。
2024年材料专业技术工作总结
材料专业技术工作总结范文 材料类专业属于工科，包括金属材料工程 高分子材料与工程 无机非金属材料工程等专业。下面是收集整理的材料专业技术工作总结，欢迎阅读。材料专业技术工作总结 材料采购定额，是指在一定的生产和技术组织条件下，根据订货合同及有关技术协议 产品图纸 技术要求及相关技术标准 工艺方法和生...
2024年材料专业技术工作总结
编号 2018年材料专业技术工作总结范文。学校。教师。年 月 日。此文内容仅供参考，可自行修改 2018年材料专业技术工作总结范文。材料采购定额，是指在一定的生产和技术组织条件下，根据订货合同及有关技术协议 产品图纸 技术要求及相关技术标准 工艺方法和生产技术条件，生产单位产品或完成单位工作量所必须...
2024年材料专业技术工作总结
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！本文为word格式，后可随意编辑修改！材料采购定额，是指在一定的生产和技术组织条件下，根据订货合同及有关技术协议 产品图纸 技术要求及相关技术标准 工艺方法和生产技术条件，生产单位产品或完成单位工作量所必须消耗而需...