2024年综合管理总结 原料作业区

发布 2023-12-06 23:09:23 阅读 9162

6、存在的问题及改进、纠正措施。

存在的问题。

1)工程机械使用频繁以及使用年限的增长导致油耗增加,维修费用上升,增加了使用和维护成本,给生产保障带来较大困难。

2)作业区内皮带机的拉绳开关由于安装缺陷导致部分位置未能有效发挥急停作用。

3)原煤堆场排水设施不完善,导致下雨时堆场内的积水外排不通畅。

4)原料配料站库顶在雨季期间易积水,导致雨水流道配料库内使物料受潮,影响到生产工艺。

改进和纠正措施。

1)合理配置使用工程机械,减少工程机械的使用频率,加强维护及保养力度,降低油耗,减少生产成本,增加公司的生产效益。

2)对存在隐患的拉绳开关进行改造,确保使用有效。

3)合理增加煤堆场的排水点,确保雨季期间能够排水通畅,及降低原煤流失。

4)对原料配料站库顶两侧用彩钢瓦进行封闭,避免雨水淋到库顶。

7、明年工作目标。

1)紧紧围绕综合管理体系开展工作,努力做到管理制度化、工作标准化。进一步完善综合管理体系的运行,持续改进和纠正存在的问题。

2)加强安全管理,积极开展安全宣传教育和安全知识技能培训,不断提高职工的安全意识,大力开展反“三违”活动,做到全年无重大安全事故。

3)加强设备管理,有计划地组织好设备的日常维护保养、检修工作,确保设备完成好率达90%以上。

原料作业区。

二o一一年十二月三十日。

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