2023年原料作业区工作总结。
2023年原料作业区根据厂部“稳定生产、改善指标、提升竞争力”的思路,经作业区员工共同努力,基本稳定corex生产的目标。
1.11.1 作业区作业实绩:
煤干燥作业实绩:
1.11.2 2023年主要工作。
1)生产管理。
自2023年3月28日2#corex投产,随着2#corex逐步稳定生产,原料作业区矿线煤线作业率的提高,逐步强化业务支撑、与各相关作业区协调沟通、紧密配合,集中现场生产管理,梳理业务流程、进一步明确了职责。
2)解决生产运行难点,提高生产运行效率。
在原料运行中,g-2振动筛筛网、煤线湿煤筛和干煤筛筛板的损坏,严重影响到原料运行实绩。其中,对g-2振动筛筛网损坏的情况,通过每日交叉对流程的振动筛筛网进行停机检查更换,减少了筛网损坏的突发性。并且尝试调整筛网的使用规格,从原先8*30 8*19 8*8的筛网,调整为8*8与8*19间隔排列,有效的减少筛网的损坏率。
湿煤筛与干煤筛筛板的损坏情况,原本每周一次禁锢螺丝,现更改为每周二次,要求每班停机时进行检查,并且通过与制造厂家的沟通,提高筛板质量等来解决。
3)严格按照标准化作业执行。
针对作业区标准化作业不完善的地方,制定相应的岗位规程来执行标准化作业。
按照corex入炉水分要求,燃料入炉水分低于5%,结合煤干燥设备实际能力,对干燥温度做出不得低于75℃的要求,如干燥温度低于75℃,则通过减少流量来提**燥温度保证干燥的水分要求。
能源介质的控制,细化对corex保安氮气的操作控制要求,正常情况下针对保安氮气用户的温度变化,以及一氧化碳浓度的检测反馈,对保安氮气控制阀开度做出要求,有效的减少了能源的浪费。
原料输送过程中避免“三超”现象,即指,输送流量超载,槽位超过报警限位,皮带负荷过载。因码头输送流量大于原料输送流量上限,故要求对各种原料的输送做出流量上限控制。矿煤槽高料位报警为85%,高高料位报警为93%,加料中槽位过高,导致胶带以及小车无法正常运行,影响正常上料。
根据公司要求,作业区对岗位规程进行修订,通过员工的共同参与,原料作业区共修订9项岗位规程内容。
4)生产安全。
原料作业区对“5-31”和“6-20”事故进行相关的整改措施和总结反思。
1、组织人员对胶带机托辊、清扫器进行全面的检查,统计原料区域内需更换的托辊52组和清扫器9组,有效完善的现场安全生产的环境。经过梳理并完善生产巡检和专业点检的标准,由生产方与点检方相互合作,每月生产方与点检方共同进行二次原料遗留问题碰头会,汇总双方将现场遗留下的问题,通过协调进行逐步改善,提高巡检和点检的有效性。
2、作业区对异常作业标准进行梳理,进一步加强对全体员工的异常情况、突发情况处理办法的演练,对现场的安全隐患及岗位操作中的“盲点”进行排查,通过现场梳理,将异常作业标准纳入岗位规程,并且要求每个班组进行学习签名,班组长真正承担起“安全环保责任者”的职责,抓现场落实整改。
3、根据危险源辨识评价表,经梳理完善后,组织员工对作业区存在的危险源进行学习,贯彻“安全第一,事故为零,违章为零”的思想方针。
5)员工技能提高。
作业区对巡检及中控操作人员进行了2次“应知”测试,并随机对作业区人员进行“应会”测试,来加强员工的操作技能和安全防范意识。
有效的创建自主型员工班组,能够将现场的工作自查自纠,有利与员工的行为规范养成,提升员工团队意识,追求团队工作绩效持续改善。
1.11.3作业区存在不足。
1)生产安全形势严峻,2023年发生二**灾事故和落矿落煤较多,反映了安全生产责任制还未到位,在安全生产管理以及对协力单位的管理中还存在不足。检修工事中安全隐患排查工作还没有做到位,相关安全技术需要不断累积,煤线系统特别是煤干燥和煤压块的粉尘排放控制,还需改进。
2)作业区合理化建议、自主管理等科技创新方面与其他作业区相比还有差距。
1.11.4 2023年原料作业区工作计划。
1)安全生产目标:轻伤以上(含轻伤)事故为零,火灾事故,交通事故为零。通过制定2023年的《防止煤粉自燃安全方案》,梳理完善2012的《原料作业区安全生产方案》。
2)生产运行目标:1#corex停炉以后,作业区对生产运行做出合理的计划,作业区对人员安排方面进行思索,调动员工工作积极性,确保2#corex生产顺行。
3)降本增效目标:通过作业区更加合理的运行模式,减少作业区产生的落煤落矿,并且通过合理规划运行时间,来减少非计划停机时间,达到降本增益的目的。
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