公司作业区党支部工作总结

发布 2023-07-05 01:07:28 阅读 6749

工作总结。

姓名。单位。

日期:__年___月___日。

xx年在党委、行政的正确领导下,xx党支部紧紧围绕中心工作,严格按公司要求,以务实求效稳中求进,强化执行力,认真抓好生产经营、基础管理和队伍建设,以确保各项工作得到有序推进。现将xx年主要工作小结如下:

一、主要工作。

1、深入推进“两学一做”学习教育常态化、制度化,开展形式。

多样的党员教育活动,进一步坚定理想信念,加强党性修养。

1)认真落实“三会一课”制度。根据支部的特点,有针对、有重点的组织好“三会一课”活动,每月制订党小组学习计划。及时将“三会一课”活动情况在党建平台上登录。

2)发挥新**工具作用,通过支部党员微信群,发送相关信息,便于党员灵活学习,这种方式同样也弥补了由于支部行业的特殊性,组织生活不能做到人人参与客观情况。

3)为迎接党的96周年,组织全体党员、积极分子及团员青年,参观爱国主义教育基地,重温入党誓言,通过活动丰富党员的政治生活,使党员既增长了知识、开阔了视野,又增强了支部的凝聚力,同时也让大家共享了宝山发展的累累硕果,增强为宝山发展作贡献的我们宝钢汽车人的自豪感。

4)组织开展专题组织生活会。在七一前夕组织党员、入党积极分子,围绕“践行党的宗旨、永葆政治本色”及“我为什么入党”等主题进行交流,共有六名党员及积极分子在会上作了交流发言。

5)组织党员、入党积极分子**党史资料片《重生》,以使铭记党员身份,加深对党的发展历程认识,提高党性修养,自觉践行入党誓言。

6)为纪念中国共产党建党96周年,回顾党的光辉历程,引导广大党员深入学习党史、党建,深入开展“两学一做”学习教育,进一步坚定理想信念,组织开展了党史党建知识竞赛。

7)开展“我心中的党员标准”标语征集活动,具体结合本岗位**作为一名党员在日常工作、生活中应该如何做好表率、以身作则。共收到标语征集30余条。

8)11月下旬,公司领导对支部党员进行党课培训,根据十九大会议精神、要点,对每位党员进行宣贯,并重温入党誓言,增强每位党员的党性意识,提升党员同志对时事政治的敏感度。

2、加强企业文化建设,营造良好的企业氛围。

弘扬企业精神,在全体员工中倡导“优质服务”、“拾金不昧”良好职业道德风尚,以公示栏宣传,营造服务为先的氛围,截止今年十一月共收到员工表扬信40多封,锦旗一面。挖掘员工在日常工作中践行企业精神的典型小事例,以员工身边的人和事教育人,今年至今上报“双感动故事”和“我身边的企业精神”各两篇,维稳结对子案例2篇。一名转岗员工入选宝发展员工转型微**人选,一名青年员工被评选为“宝钢发展十佳岗位标兵”。

3、基层党支部建设。

1)做好xx年党员登高工作。以“提升素质、争创业绩、服务员工,争做四讲四有合格党员”为主线开展“党员登高计划”活动,由党员结合实际,制定登高计划,明确登高目标、指标,力求使“党员登高计划”与“两学一做”教育常态化制度化相结合,与党支部目标管理相结合、与全员素质提升相结合。并完成了党员登高计划上半年度党员自评和党小组、支部的跟踪评价工作。

2)务实有效开展组织生活设计。在各作业区党员中开展“安全作业我带头,行为规范我示范”签订“争做‘四讲四有’合格党员承诺书”、“安全伴我行”、“学危险源辨识,寻身边隐患排查”等组织生活,鞭策党员在平凡的岗位上起表率,以立足岗位率先垂范,履职尽责,争做四讲四有合格党员。全年共上报公司组织生活设计案例三个。

3)组织召开“两学一做”专题组织生活和党员民主评议全体党。

员大会,开展批评与自我批评和民主评议支部及党员测评工作。通过民主评议和测评,查找问题,形成问题清单,制定整改计划。对党员的测评情况做到一一反馈确认。

并做好问题清单、任务清单、整改计划和“基本合格”的党员找差距、拟帮助改进措施实施情况的跟踪。通过开展专题组织生活会和民主评议党员工作为载体,进一步了解掌握党员思想和工作生活情况,上报关爱党员案例一篇。

4)完成一名预备党员按期转正及一名积极分子发展入党的相关事宜。

5)完成与7名递交入党申请书的员工进行思想动态及近期工作汇报的谈话。

4、全员素质提升方面。

1)抓好员工教育培训、资质技能提升工作。上半年有1人次参加了上海市交通安全管理培训;2名员工参加综合管理体系内审培训;2名员工通过企业内部内训师资质;保养作业区1名员工取得了车辆维修中级和车辆维修检验证;关心青年员工成长,为两名列入团委双培对象的青年员工量身定做培训计划;组织全体驾驶员开展了车辆应急预案演练相关知识培训,了解事故发生后的快速处置办法;组织全体驾驶员参加了宝山交警支队老师进行的交通知识、安全行车、事故案例授课;组织全体员工参加《岗位规程》、《xx年新交通法规》知识自主培训及考试;11月下旬,将组织有运营证的驾驶员参加运营证复证培训。

2)以公司推行的通勤示范车评选活动为抓手,结合分公司实际,强化车容车貌管理,强化员工行为规范,以提升通勤服务质量,不断提升驾驶员职业素养及业务技能。

3)以宝发展为员工休息点提供读书材料为契机,分公司为作业区休息点配置了书报架,设立职工读书角,以满足员工求知需求,营造职工读书交流的良好氛围,使成为学习型员工,提升员工素养。

4)团支部在今年1月获得“xx年度上海市青年文明号”示范集体荣誉称号;团支部参加“xx年度年度全国青年文明号”申报工作,并完成初步创建,在九月份完成网络创建报备工作。

5、党风廉政建设方面。

通过微信平台发送廉政教育相关内容以学习警示;组织有业务处置权人员参加公司党风廉政教育以及分公司自行组织的学习;做好业务处置企廉风险评估;对社会客运业务处置廉洁风险实施控制;对有业务处置权人员签订廉洁协议承诺书、“三项教育”廉洁自律对照自查表。上半年上报践行“风清气正”案例一篇。

6、综治维稳“结对子”工作。

1)动态完善五级网络信息,确保信息准确。

2)根据作业区人员变动情况,及时调整结对子交朋友信息,避免结对工作留有空白点。

3)由作业区按员工分类,有重点的做好重点驾驶员、特殊情况员工的结对工作;根据作业任务的变化和特殊作业,实施临时结对。

4)对新进转岗员工及时结对交友,使他们能尽快融入新的环境和适应管理要求;对家庭情况较特殊的员工,以经常关心让他们感受到企业的温暖。全年共上报维稳结对子案例两篇。

5)关心、关爱员工。分公司职工平均年龄已接近50岁,身体状况开始走下坡路,尤其对于驾驶员岗位来说,有一个好的身体对确保安全行车尤为重要。因此,分公司在日常工作中,把关心员工作为重要的工作来做,积极为职工排忧解难,从精神上、生活上、工作上给予关心、帮助,让员工感受到来自组织这个大家庭的温暖。

截止今年十一月,家访、慰问生病员工30余人次;中秋、国庆慰问困难职工家庭6人次;高温酷暑上线路慰问,给奋战在通勤一线的员工送去慰问品。

6)11月下旬,在各作业区举行“迎新茶话会”,为职工搭建沟通、交流的平台,展示职工良好的精神风貌、昂扬斗志,为广大职工营造良好愉快的文化生活环境。

7、班组大赛方面。

1)坚持每季度在各作业区各班组,结合本岗位寻找身边存在的危险源开展“学危险源辨识,寻身边隐患排查”活动,以提升员工动态危险源辨识能力,树立员工安全行车意识。分公司还将有价值的隐患汇编成班组学习材料供大家学习、借鉴,举一反三,得到采纳获奖的员工名单在分公司公示栏中公示。该项活动自开展以来,员工活动参与率逐步上升,质量也也有所提高。

2)以推进全员素质提升,立足岗位,立足实际,分别在保养作业区及客运作业区开展以操作人员维修工具识别,驾驶员过单边桥、倒车入库为主题的班组大赛活动,通过比赛活动比出了团结协作精神,提升了技能素质,提高了工作效率。

3)11月下旬在分公司内举行“欢乐三打一”比赛,以丰富职工文化生活,陶冶职工情操,增强职工的凝聚力和向心力。

8、现场基础管理工作方面。

1)根据分公司实际,不断完善各类规章制度。年初对分公司原有的安全作业、现场基础管理考核、作业区、班组管理绩效考核等规定、办法进行疏理和完善,确保制度、办法的可操作性,使考核做到有章可循。

2)围绕公司重点工作,制定分公司基础管理年度计划,明确重点推进项目,每月根据年度计划,并结合实际,制定月度基础管理推进计划,做到有计划、有安排、有落实。

3)坚持常态巡检机制。分公司利用日常道检和通过gps跟踪系统开展安全检查,重点是督查驾驶员遵章驾车,安全规范作业遵守,准时准点等,在抓好安全管理的同时,也使通勤服务质量有所提升。

4)坚持每月一次作业区、班组台帐及履职情况检查制度,且对查到问题做好闭环管理。

5)组织驾驶员开展通勤线路站点违章停车情况统计,并将统计结果反馈公司相关职能部门作参考。

9、安全履职工作方面。

1)组织制定制定分公司年度安全生产工作计划,并将安全生产工作纳入党支部年度工作计划,并督促实施。

2)修改和完善分公司各类规章、岗位规程,确保制度适用性。

3)每季度组织开展岗位隐患排查工作,查找身边的事故隐患,并做好隐患的整改工作。

4)每月召开会议,总结上阶段安全生产工作,布置下阶段工作重点,做好会议记录,通过检查跟踪会议布置工作落实情况。

5)每月组织对本公司车辆设备使用进行检查。

6)按照履职检查频次的要求,对安全生产责任制落实情况、各类规章制度和岗位规程落实情况、安全生产教育培训情况、安全生产费用使用情况、应急预案实施情况、事故报告情况等进行检查。

7)定时举行全员应急预案演练活动,提高员工对于突发事件的应变处置能力。

8)遇节假日,参加值班,并做好值班记录。

9)对分公司的安全管理履职情况组织检查。

10)在“安全大检查”期间,做好专项车辆设备、运**况检查工作,做到每天零报告,无事故、无违章发生。

二、目前存在的不足。

1、对现场基础管理、安全管控和服务质量提升的要求也越来越高,当前各基层管理者“一岗双责”的意识还不够强,安全、基础管理还存在薄弱环节,管理中存在盲区。

2、服务质量还有待进一步提高,党支部要进一步引导全体员工立足本职岗位,从日常工作行为入手,养成良好习惯、规范员工行为,提升服务质量。

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