为了更加规范考核，使各自责任落实到位，特制定本细则考核。适用于飞豹队全体人员：
试运行）一铣磨按照工时进行考核！二精磨按照原有工时考核！1精磨不开单到抛光处的不计工资。
2精磨开留用的计算50%的工资，留用品抛光进行挽留，报废退精磨人。
3精磨人员结束一个品种总结一个品种。及时总结奖励2元/品种！不总结处罚10元/品种！4精磨质量严格按照要求进行生产，偷工艺处罚100元/次！特殊难品种生产根据技术要求。
进行生产。三抛光。
现在抛光品种的难度在增加，打破原有的考核方式进行！改变原来的考核方式！由原来按照工时和铣磨精磨**考核！改为按照品种难易度定定额，进行激励方案进行考核！
定额是根据产品难易度结合以往生产经验进行确定。根据完成的速度进行激励方案！抛光工艺的记录有组长进行详细记录！
日产量对照表每天早上8点由颜新建统计好报主任。
四报废率的考核。
加强内部之间的团结，三道**在一起进行考核，高于标准处罚毛料价，低于标准的奖毛料价的50%。
普通材料标准：100片以内9%500片以内的7%500片以上5%特殊材料标准：100片以内15%500片以内的9%500片以上7%
铣精抛三道工序能做到100%，100片以内奖励100元，500片以内奖励200元，1000片以。
内奖励300元！
五出勤考核。
每天及时上班，奖励8元。/天。
编制批准。时间时间。
区队班组考核细则
1.建立并落实以安全业绩为核心内容的区队对班组 班组对职工的层级化考核和奖惩制度。规范班组长选拔任用制度，突出区队干部的班组管理经历。区队 班组建设。2开展区队 班组自主安全培训，建立区队技能实训点。抽查井下生产区队不少于3个。召开区队管理人员 班组长 职工。未建立以安全业绩为核心内容的区队对班组 ...
掘进五队班组考核细则
为了更好的将我队建设成为管理到位 技术过硬 敢打硬仗 能打胜仗的优秀队伍，提高我队的安全水平，加强班组的管理，逐步提高班组建设水平，在我矿有关部门的指导下，以我矿班组建设三年规划为标准，制定了以下措施。一 目的 加强班组基础管理，实现持续安全生产，提高我队经济效益。合格班组达到60 五好 班组达到3...
2023年村队绩效考核细则
序号。考核内容。1 每次召开全乡村干部大会，实行签到制 若有特殊原因不能参会的，要向乡党委 分管领导或主要领导说明情况 不得顶替或缺席，并要按时到会，迟到 早退每发生1人次扣2分，请事假每人次扣1分，旷到每人次扣5分，该项可扣至于负分为止 2 对村干部在村队办公室坐班实行考勤制，村干部按照村干部坐班...