各个岗位安全质量管理标准细则。
根据矿安全质量标准化要求，进一步提高我队的安全质量标准化水平，确保我队的安全生产顺利进行，根据矿工资考核文件精神，为此我们制定了考核分配细则。
一、安全质量管理目标：
1、完成本队所管辖巷道的机电硐室质量标准化、主要巷道的风、水、电管线质量标准化、供电、供水、供风、排水的生产任务等各项工作。
2、安全工作：消灭微伤及其以上人身事故，无各类非**事故。
3、工程质量：全年无论是焦煤、煤电、公司、矿检查验收，优良品率达95%，力争达100%。
4、职工安全技术和素质：应知应会人数达100%，有独立工作能力的熟练工达80%以上，高素质职工达50%以上。
二、队领导职责：
1、负责安全质量精细化管理方案的制定及组织实施。
2、负责安全质量精细化管理的组织和领导工作。
3、负责安全质量精细化管理执行工作中的监督和考核工作，并不断调查研究进一步的修订和完善。
三、安全质量管理实施原则：
1、公开、公正、公平的原则。
2、“岗位就是责任，责任重于泰山”的原则。
3、实行计时工资，实行多劳多得的原则。
四、安全质量管理考核分配办法。
1、效益工资按生产任务、安全生产、质量标准化、职工安全培训四部分组成，其中生产任务占30%，安全培训、安全生产、质量标准化各占20%，精神文明占10%。
2、本队职工当日的效益工作为当日应得工资，即为各工种人员在完全成本班各任务应得工资。
任务工资=应得工资×40%
安全工资=应得工资×20%
质量工资=应得工资×20%
安全培训工资=应得工资×20%
精神文明=应得工资 10%
3、安全实行一级对一级的考核制度，即：队长、书记考核副队、验收员；副队长、班长考核职工。
4、各工种系数及分数基础分为50分)
运行组： 五、各工种安全质量考核标准。
公用考核细则。
队干部考核标准。
移变硐室值班员考核标准。
风机房值班员考核标准。
水泵司机考核标准。
井下维修电工考核标准。
井下水泵修理工考核标准。
另补充：公用考核细则。
机电安装一队份每日一题
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2023年综采一队机电运输安全培训方案
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运输一队班组成本考核方案
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