9、废液桶由相应工艺区进行清理，若发现取样桶过满无法取样时，要及时联系处理，严禁物料溢流造成环保事故，违者每次罚款10-50元并扣个人及班组百分制考核各1-5分。
10、做完分析后的废料按要求倒入现场的废料桶或中化室专用废料桶进行**，严禁混到乱排，违者每次罚款10-50元并扣个人及班组百分制考核各1-5分。造成事故的准就当事人责任。
二、劳动纪律。
1、倒班人员**时必须提前30分钟到达岗位（若调度带队以调度为准），了解生产分析情况和仪器使用情况，做好**前各项情况确认工作，如果迟到，每人次罚款10元并扣个人考评1分；提前15分钟到**室参加交**会议，点名迟到者，每人次罚款50元并扣个人及班组百分制考核各2分；迟到30分钟以上的按旷工处理。
2、替班或请假必须先经班长同意并签字后方可向区室请假，否则不予办理。每月替班按公司规定不得超过两班，超过两班的计入个人出勤考核，每超出一次扣个人百分制考核1分。替班人员对替班期间的事务负责，与被替班人无关，若替班人员在替班期间违纪（如迟到、玩手机、睡岗等）纳入正常个人（班组）考核。
3、常白班人员按公司规定时间按时上下班，迟到30分钟以内的罚款50元，并扣个人百分制考核2分，迟到30分钟以上的按旷工处理。
4、在岗期间，严禁睡岗、串岗、退岗等违纪现象，违反者每人次罚款100元，并扣个人及班组百分制考核各2分。
5、在岗期间，不准干与生产无关的事，如看杂志、玩手机、长时间接打**等，违反者每人次罚款30元并扣个人和班组百分制考核各1分。
6、中化室员工上班期间必须保持手机畅通，安全员以上手机24小时畅通，紧急情况无法正常通讯、一小时内无回复的，每人次罚款20元并扣个人百分制考核2分。
7、参加班组、区室、部门及公司会议时不可无故旷会，有事必须请假，迟到者每人次罚款20元并扣个人及班组百分制考核各2分；旷会者每人次罚款50元并扣个人及班组百分制考核各3分；开会时不能大声喧哗，手机必须设为静音或震动，违反者每人次罚款10元，并扣个人和班组百分制考核各1分。
8、上班前四小时严禁喝酒，交**时有明显饮酒者，每人次罚款300元，并扣个人百分制考核10分，所在班组百分制考核2分，严重醉酒者罚款500元，并扣个人考评20分，所在班组百分制考核2分。
9、上班期间无特殊事情严禁离开岗位，确实有事必须得到当班班组长、区室领导和调度批准后方可离开，违反者每人次罚款50元并扣个人考评2分。
10、严格替班、调休、请假，销假制度，按公司有关规定执行，不准捎假、口头请假、手机请假（交通事故、重病、丧假除外）。手续不全或违反者，每人次罚款50元并扣个人和班组百分制考核各2分。
三、工艺纪律。
1、规范日常分析操作，杜绝违规操作行为，如出现违规操作，每人次罚款10--30元，视情节轻重扣个人百分制考核1--3分，班组连带扣百分制考核2分；若因违规操作而对仪器使用造成较大影响者，每人次罚款100元，并视情节轻重扣班组及个人百分制考核2--5分；若因违规操作而出现错误分析数据，对工艺操作造成影响者，每人次罚款200元，并扣班组及个人百分制考核5--10分。
2、中化室员工必须对自己所做数据负责，要求准确无误报出数据，出现数据偏差或报错数据情况的，每人次罚款50元并扣个人百分制考核2分及班组百分制考核5分。
3、在岗期间，按要求对本区仪器设备进行维护工作，执行不力者，每人次罚款10元并扣个人百分制考核1分及班组百分制考核2分。
4、对仪器设备进行包机到人，责任到人，包机人负责本仪器的卫生打扫、仪器保养等日常维护，并在仪器运行台账上做好本仪器的运行记录（如：仪器检修时间、检修内容等）。违反者每人次罚款10元并扣个人百分制考核1分及班组百分制考核2分；安全分析要按工艺要求进行分析并签字确认，违反者每人次罚款30元并扣个人和班组百分制考核各2分。
5、认真做好分析报表记录、交**记录、安全台帐记录等，记录必须真实、及时、准确，违反者每人次罚款20元并扣个人及班组百分制考核各2分。
6、各种报表、交**记录、区室文件等书写要工整（仿宋字体）、规范，如有错误画斜线后再写，不能出现涂抹、箭头等，违反者每人次罚款10元并扣个人及班组百分制考核各1分。
7、**时对本班发生的问题及处理结果做好记录，未解决的问题及待办事宜要详细交代清楚，落实不到位者，每次罚班组10-50元并扣班组百分制考核1-5分。
8、交**时上一班所使用仪器有无异常情况都要在交**本上记录清楚，如发现仪器损坏又没有记录时，责任在当班班组。每次罚班组10-50元并扣班组百分制考核1-5分。
9、严禁违章作业，违反者每人次罚款10-50元并扣班组1-5分。
10、每月按时将分析报表整理汇总后交给区室统一保管，不按要求执行的每次扣班组1-5分。
四、文明卫生。
1、中化室人员在岗期间要文明用语，举止端正，严禁大声喧哗、追逐嬉戏，违反者视情况每人次罚款10-100元，并扣个人和班组百分制考核各1分。
2、在岗期间，员工不论何时何地，必须使用普通话，违反者每人次罚款10元，并扣个人及班组百分制考核各1分。
3、卫生区的打扫，运行班每个白班、中班、夜班的第二个班对所辖卫生区进行彻底打扫，常白班每两天打扫一次，所有房间地面桌面都要保持清洁。区室定时检查，检查出不达标项目各班组在规定时间内必须整改完成，否则每项扣班组1分。
4、倒班班组卫生区每季度轮换一次，卫生区轮换后，班组长及时把各卫生区责任卡名单上报，区室及时更换责任卡。
5、不准在分析室水池上洗碗、茶杯和涮拖把，严禁倒杂物，违反者，每人次罚款10元，并扣个人及班组百分制考核各1分。
6、在岗期间，上班人员必须在休息室吃饭，不可在其他分析室吃饭或存放食物，违反者每人次罚款30元，并扣个人及班组百分制考核各2分。
五、 班组建设。
1、各班组正确处理好班组长与员工、班组长与班组长之间的关系，和睦相处、共同协作，避免出现争执、吵架、斗殴等内部矛盾，违反者每人次罚款50-500元并扣个人及班组百分制考核各5—50分，情节严重者退还总办处理。
2、各班组要严格执行公司、部门、调度传达的重要会议精神，提高工作执行力，实施不到位者，每人次罚款10元，并扣个人百分制考核1分及班组百分制考核2分。
3、各班组要认真完成当班期间各项工作，并完成公司、部门、调度交办的任务，且及时汇报分析结果，执行不力者每人次罚款10元，并扣个人百分制考核1分及班组百分制考核2分。
4、每个班组要按规定对实验仪器进行维护保养，未按规定执行的每次扣班组百分制考核2分。
5、班组实行班组长负责制，在岗期间，班组长负责本班组的日常管理及员工培训工作，班组人员必须服从班组长管理，违反者每人次罚款50元并扣个人百分制考核2分。
6、每个班组每周要召开一次班组会议或班组职工生活座谈会，及时传达公司及部门会议精神，了解职工生活状态，并做好安全教育，认真填写会议记录及班组安全台账，少一次或记录不全者每次扣班组百分制考核2分。
7、每个班组对分配到本班组的新职工要指定师傅带领，负责日常的技能培训，对表现突出的师傅及班组区室向部门申请奖励。
8、班组长要加强员工责任心引导，树立员工的责任心，对责任心差的员工要做思想工作，耐心教育，多次教育无效的提交公司总经办处理。
9、班组长根据《2023年中化室班组内部考核细则》对成员进行考核，根据考核得分和平时表现进行综合考核，考核满分为50分，已转正人员考核若加减平均分多出/少于50分，则按人均分配，即已转正人员加减平均分必须为50分。各班组长每月24日前将班组成员综合考核分数交于区室。不认真执行考核者扣班组2分。
六、定置摆放。
1、中化室员工的个人物品都要按规定摆放，学习用品及日常用品两人合用一个抽屉及柜子，其他物品放更衣柜。禁止私人物品随意摆放，违者每人次罚款20元并扣个人百分制考核2分。
2、所有的试验台、仪器、凳子、取样筐、试剂瓶等都要按《中化室物品定置摆放标准》进行摆放，若在工作时使用或整理卫生时挪动要及时复位。违者每人次罚款20元并扣个人及班组百分制考核各2分。
3、工作时用到的记录本要及时填写，用后放入文件筐内，安全帽及手套要放到指定位置，违者每人次罚款20元并扣个人及班组百分制考核各2分。
七、准军事化。
1、白班人员上下班要按照《公司准军事化管理标准》两人成排、三人成行等要求靠右行走，并保持队形整齐。违者每人次罚款10元，扣个人及班组百分制考核各1分。
2、倒班人员若调度组织统一上下班，按调度要求统一组队，在队中禁止大声喧哗、交头接耳，要保持队形整齐；若调度不统一组织， 则按照两人成排、三人成行的要求靠右行走，并保持队形整齐。违者每人次罚款10元，扣个人及班组百分制考核各1分。
3、公司及上级领导到岗位视察工作时，要按《生产部关于上级领导视察时的行为标准》的要求执行，班组长向领导敬礼问好并汇报岗位情况，在此过程中要落落大方、彬彬有礼。若有影响中化室形象的，每人次罚款20元，并扣个人及班组百分制考核各2分。
八、职工培训。
1、中化室每月月初制定当月培训计划，班组要按培训内容根据本班掌握情况按要求培训，调度每月组织考试，考试形式为闭卷考试，考试成绩按下表考核：
2）未按时考试者必须向区室请假，并进行补考，否则罚款50元
并扣个人考评3分，补考成绩按1）考评。
3）以上处罚班长翻倍，到岗未达三个月不计入考核。
4）若部门当月按考试成绩对职工进行考核，则区室不重复性考核。
2、 新职工到岗位半年后，可参加转正考试。转正要求：无较大违规违纪行为；出勤率大于90% ；区室、部门、公司组织的转正考试成绩均高于90分。
3、 中化室员工要对岗位描述、手指口述资料和理论操作进行认真学习并熟练掌握，区室不定时进行抽查，回答不全面者，每人次罚款10元，扣个人百分制考核0.2分及班组百分制考核1分。
班级考核细则 修订
3 校内外各项比赛活动个人获奖按团体获奖的标准加分减半进行对应加分。4 开展班级阳光1小时及班级活动，每次加3 5分。5 个人记。一 二 三等功分别加 分。6 校运动会根据团体总分加分 单项不再另加分 团体得分每增加5分，则在班级考核中加2分。7 凡是无故不参加学校组织的集体活动或弃权者，团体扣5分...
工程管理考核细则 2023年修订
工程管理考核细则。第一章总则。第一条为进一步强化 工程技术管理工作，建立和完善激励和约束机制，提高工作效率和工作质量，本着流程清晰 考核合理 可操作性强的原则，制定本细则。第二章机采井管理指标。第二条机采井管理指标包括时率 平衡率 热洗计划完成率 热洗合格率 泵况图合理区比例 断脱漏失区比例。每半年...
教师考核评价表 细则 修订
教师师德师风年度考核评价表 全体教师 表 一年月日校教师姓名任教年级及学科或职务年月日。说明 1 此表实行学生 家长调查问卷 30 村校长 教师代表根据教师平时师德表现情况赋分 35 2 总校考评小组根据平时 期末检查掌握情况考评打分 35 教师教学工作年度考核评价表 教学人员 表 二年月日。1 校...