**工程管理考核细则。
第一章总则。
第一条为进一步强化**工程技术管理工作，建立和完善激励和约束机制，提高工作效率和工作质量，本着流程清晰、考核合理、可操作性强的原则，制定本细则。
第二章机采井管理指标。
第二条机采井管理指标包括时率、平衡率、热洗计划完成率、热洗合格率、泵况图合理区比例、断脱漏失区比例。每半年综合评比一次，指标排名前三名奖励3000-5000元，后两名扣罚1000-2000元。
第三条机采井时率管理。
1.抽**机井有效时率指标96%，低于指标扣罚500元，扣1分；达到98%以上奖励500元。
2.电泵井有效时率指标96%，低于指标扣罚500元，扣1分；达到98%以上奖励500元。
3.螺杆泵井有效时率指标96%，低于指标扣罚500元，扣1分；达到98%以上奖励500元。
第四条抽**机平衡率管理。
1.全厂平衡率考核指标90%，低于指标一个百分点扣罚200元，扣0.4分；达到95%及以上，奖励500-1000元。
2.现场抽查井电流资料与报表资料不符，每口井扣罚200元，扣0.4分；电流资料全准率达到100%，一次奖励200元。
第五条控制图管理。
抽**机控制图合理区比例考核指标为65%，超过67%奖励500元，低于65%扣罚500元，扣1分；断脱漏失区比例考核指标4%，超过指标扣罚500元，扣1分。
螺杆泵控制图合理区比例考核指标为80%，超过82%奖励500元，低于80%扣罚500元，扣1分；断脱漏失区比例考核指标为3%，超过指标扣罚500元，扣1分。
第六条热洗管理。
1．热洗计划完成率考核指标为96%，低于指标扣罚200元，扣0.4分，达到98%以上奖励200元。
2.热洗合格率考核指标为85%，低于指标扣罚200元，扣0.4分，达到92%以上奖励200元。
第三章 **井生产技术管理。
第七条 **井生产技术管理包括异常井、机采参数、技术管理、资料、热洗、定压放**、测试管理，每季度进行检查评比，排名前三名的**矿（大队）奖励1000-3000元，后两名扣罚1000-2000元。
2023年考核细则修订
9 废液桶由相应工艺区进行清理，若发现取样桶过满无法取样时，要及时联系处理，严禁物料溢流造成环保事故，违者每次罚款10 50元并扣个人及班组百分制考核各1 5分。10 做完分析后的废料按要求倒入现场的废料桶或中化室专用废料桶进行 严禁混到乱排，违者每次罚款10 50元并扣个人及班组百分制考核各1 5...
2023年修订安全监督管理考核细则
兰州石化公司2015年组织绩效考核办法。二。十五 安全监督管理考核细则。1.考核部分。1.1安全监督中心每月依据各专业部门的考核细则，对需要考核的问题进行考核。没有相应考核条款的问题与专业管理部门沟通协商后考核。对于违反公司 制定的专项考核 处罚条款，按照专项考核 处罚条款执行。1.2未按要求及时报...
班级考核细则 修订
3 校内外各项比赛活动个人获奖按团体获奖的标准加分减半进行对应加分。4 开展班级阳光1小时及班级活动，每次加3 5分。5 个人记。一 二 三等功分别加 分。6 校运动会根据团体总分加分 单项不再另加分 团体得分每增加5分，则在班级考核中加2分。7 凡是无故不参加学校组织的集体活动或弃权者，团体扣5分...