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水泥磨工段质量考核细则2010-01-01
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水泥磨工段质量考核细则。
为了保证产品质量，提高广大职工的质量意识和责任心，提高公司的经济效益，增强产品竞争力，各车间、科室要加强各生产工序的质量控制，牢固树立质量第一的思想，防止质量事故的发生。对于已发生的质量事故，除了按照《质量管理规程实施细则》有关规定处罚外，还要根据对产品质量的危害大小，经济损失情况及影响生产控制的程度，给予事故责任人一定的经济处罚，以确保我公司产品质量严格按照技术标准和质量要求进行生产。为此特制定本细则，并纳入经济承包责任制中按月考核，付诸实施。
1、本办法所指的质量事故一律按公司制订颁发的《质量管理规程实施细则》第七章中的规定分类。
2、发生严重质量事故，按其经济损失5％－30％的比例扣除责任单位的承包工资。3、对于一般过程质量事故，依据事故轻重、责任大小，责任挽救及时与否以及对事故的重视程度等情节，适当掌握扣罚金额的尺度。4、水泥磨工段具体质量考核条款：
4.2水泥粉磨：
4.2.1出磨水泥连续三小时比表面积不合格或一次检验结果高于或低于指标30m2/kg，扣水泥磨操作员30元。
4.2.2出厂各品种水泥强度控制范围：品种矿渣32.5矿渣42.5普通42.5
3d（mpa）28（mpa）标准偏差15-1719-2124-26
4.1%变异系数。
水泥抗压强度内控指标月合格率应大于80%，每超1%，奖化验室30元；每降1%，扣化验室20元。出厂水泥标准偏差合格率应大于80%，每超1%奖化验室150元，每降。
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1%扣化验室100元。
4.2.3出磨水泥so3连续三次检验超过指标的0.2%，扣30元。一次超过指标0.4%,扣20元。（责任单位：配料站工、水泥磨操作员按1：1扣除）
4.2.4混合材掺加量连续三小时检验超过指标的2.0%,扣30元；一次超过指标5%，扣20元。（责任单位：配料站工、水泥磨操作员按1：1扣除）
4.2.5配料下料异常，超过10分钟或某称停料、断料超过3分钟，一次扣水泥配料岗位30元。
4.2.6因物料计量不称或某种物料称飞料造成出磨水泥出现不合格品为严重事故，要及时分析原因，落实责任者，按经济损失10-30%的比例扣除责任岗位的承包工资；情节严重的给予责任者必要的行政处分。
4.2.7月底各品种水泥按考核配比计算实际原料成本，化验室和中控操作员按（6：4）的比例进行奖罚。（奖罚指标见化验室承包责任书）4.3水泥入库：
4.3.1同品种、同强度等级水泥入错库，一次扣50元。
4.3.2同品种、不同强度等级：
高标号入低标号库按放入时间计算产量，扣除水泥差价的20-50%；低标号水泥入高标号库按入库前空尺计算降低标号总量，扣除水泥差价3-5%（确定责任单位）。
4.3.3由于水泥入错库造成出厂水泥强度不合格，按重大质量事故处理。4.3.4水泥库如造成冒库，一次扣50~100元。
4.3.5量库不准（各库库位误差应在±1m之内），超出误差范围一次，扣责任单位20~50元。
4.3.6对于无故不量库的，一次扣责任单位100元。
5、对于发生以上质量事故的，化验室当即给责任单位开据《质量考核奖罚记录单》，并由责任工段的负责人和造成质量事故的当事人签字确认。
6、所有质量事故以化验室登记记录为准，每月的《质量考核奖罚记录单》由化验室于下月5日前上报主管生产副总审核生效。
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7、对事故责任者能及时发现事故，并主动向化验室报告。挽救及时，避免或减少经济损失，或未形成不良影响者，可酌情扣或不扣承包工资。8、对以下情况者，将给予适当奖励。
8.1对发现和及时挽救那些不能用检验数据判断质量事故的同志，奖给该事故被扣金额30－50％奖金。
8.2对质量指标完成好，能够开展自检自查活动效果显著，以及对质量改进做出贡献的单位，由化验室申报公司审批，给予奖励。这部分资金只限于发给质量控制的关键岗位或有功人员。
具体规定为：
8.3出磨水泥比表面积月合格率》85%,奖水泥磨操作员50元。8.
4出磨水泥so3月合格率》90%，奖水泥磨操作员、化验室各50元。8.5出磨水泥矿掺量月合格率》85%，奖水泥磨操作员、化验室各50元。
9、本办法考核只对单位不对个人，由责任单位落实到岗位和个人，并认真考核，如在考核上有异议时，须由单位领导与化验室磋商解决。
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