为提高员工质量意识和责任心，提高产品质量及公司在客户中的形象信誉。依据《质量管理规定》对现场及流入到客户的不合格产品追溯处罚到个人。细则如下：
一、结构车间。
1.凡在生产过程中，检验员巡检发现或其他人员反馈的不合格质量问题，对责任人处罚50元，发现未按“三按”即按图纸、按工艺、按要求进行作业的，对责任人处罚100元/次。
2.凡产品完成后，自检人员进行自检，合格后填写自检单报验检验员，检验员发现与自检单或图纸不符合即不合格项，每不合格项处罚责任人50元。
3.喷涂油漆后，发货前检验员发现产品不合格的，对操作者处罚100元，对前道工序检验员处罚50元，原则上，下道工序应检验上道工序的产品，做到不合格不使用。
4.送往建机的产品，由对方检验员发现不合格的，每节处罚操作者150元，处罚检验员100元。
5.发往建机客户的产品，由客户反馈不合格的，每节处罚操作者500元，处罚检验员200元。
注：凡是因为踏步尺寸错误的加倍处罚。
二、外包飞溅人员。
1. 外包人员应在规定的时间内及时清除安装完小件的标。
节，避免产品的堆积（特殊原因除外）。
2. 飞溅清除完成后转运到下道工序喷涂车间，喷涂后发。
现仍存在大量飞溅未进行清理的，对责任班组处罚。
50元/节。
3. 由客户检验投诉有飞溅未清理干净的或开具不合格单。
的，对责任班组处罚100元/节。
三、程序管理。
1.产品上合格标识/不合格标识，只准允许质量部人员进行产品状态标识，如有发现私自做标识，处罚200元/次。
2.叉车人员在转运车间产品到下道工序油漆车间时，只允许转运带有合格状态标识的产品，违者处罚200元/次，再转运过程中野蛮转运，对产品造成损坏的，处罚100元/件。
3.车间人员在产品报验时，不允许产品堆积，妨碍检验工作的开展，需保留一定的空间，违者处罚200元/次。
4.车间人员故意重复报验、重复入库的、因责任心不强入错号的，对责任者处罚200元/次。
5.车间报验后不合格的、从客户退货的、喷涂油漆后存在质量问题的产品，责任人应及时进行返工返修，不及时返修的质检人员开具限时整改单，超出规定时间未完成的，对责任人处罚200元/次。
6.质检人员发现不合格内容，开具不合格单，要求责任人进行签字的，如责任人拒绝签字的，对责任人进行加倍处罚。
7.发货人员故意将带有不合格标识的产品发出厂的，对发货人员处罚400元/次。
8.业务送货人员，根据建机厂反馈的不合格单，必须附有追溯号，未提供追溯号的处罚50元/节。
注：1.外协外购件处罚依据《质量保证协议》
2.不合格产品的返工返修由相关责任人完成。
3.自检过程中发现质量问题进行返修的料费，由生产部进行统计。
4.不合格产品导致的材料报废由操作者额外承担。
5.以不合格单的形式执行，每月月底之前上报公司人力资源部，从当月工资扣除。
质量考核细则
一 质量指标完成情况的考核 包括废品 二级品 1 对生产部的考核。1 每月如有80 含 以上的班组或工序完成质量指标时，实得质量工资 质量工资 完成率，完成率越高，实得质量工资越高 2 每月如有80 不含 以下班组或工序完成质量指标时，全部扣除质量工质。2 对车间主任的考核。1 每月如有85 含 以...
质量考核细则
xx 质量管理及产品质量考核细则。试行 1.主题内容与适用范围。本细则规定了质量管理及产品质量考核 管理职责 内容与要求 检查与考核。本细则适用于公司的车间及与质量活动有关的行政部室。2.术语。2.1.质量管理 由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向 制定质量方针 目标和职责并在质量管...
质量考核细则
一 考核职责。各班组的质量缺陷按以下方案进行考核。二 自检制度的考核。各工序操作人员应按图纸 按工艺 按标准进行操作和质量控制。每道工序加工完毕后，应对全部产品进行自检，未进行自检 或自检后转入下道工序前由质检员抽查发现质量问题的，每件 次 考核50 100元。出现较大质量问题，考核100 1000...