为进一步加强我市项目建设工作力度，充分发挥项目建设对全市经济发展的支撑和带动作用，调动全市各单位狠抓项目建设工作的积极性和主动性，进一步提高项目建设工作水平，继续保持项目建设投资较快增长的良好局面，促进全市经济社会更好更快发展，根据《关于2023年产业项目建设工作推进实施意见》的文件要求，特制定本细则。
一、指导思想。
坚持以科学发展观为统领，全面贯彻落实党的十八大精神，以挺进全省十强县（市）为目标，以跨越发展为主题，以项目建设为切入点，进一步强化项目建设的规范化监管，建立科学、合理、全面的考核机制，做好项目建设工作的落实，促进市域经济持续健康快速发展。
二、考核范围。
1、当年投资在1000万元以上的产业类项目。2、当年投资在500万元以上的基础设施、民生类项目。3、谋划的产业项目投资在5000万元以上。三、考核对象。
市直各单位、各镇（城关社区）四、考核标准总分值100分。
一）开工项目（70分）
1、完成全年工作任务目标的单位，得70分。2、未完成全年工作任务目标的单位，按实际完成投资占年度计划投资额的百分比乘以70分，给予相应分数。
3、项目应开工但未开工的单位，不得分。
4、负责省重点项目而未完成当年投资任务的单位，不得分。
二）谋划项目（20分）
明确项目名称、建设地点、项目建设背景、建设条件、建设内容、投资金额和经济效益等，达到项目建议书或初可研水平，得20分，内容不完善，根据缺失程度扣相应分值。
三）日常工作（10分）
1、项目进展情况月报表，每月23日前按时上报至市招商项目建设办公室，项目报表各项内容完整准确得3分。上报不及时扣1分，内容填报不完整不准确扣1分。
2、项目上报材料（如可研、环评、土地批件）及其他相关材料及时上报市招商项目建设办公室备案得2分，缺失或迟报扣1分。
3、各项目责任单位项目库和项目档案建设规范、有科学的推进方案和近远期规划得2分，4、各单位有项目组织机构，确定专人负责项目工作得3分，没有组织机构，无专人负责项目工作的扣3分。
五、考核方法。
1、采取定期检查和年终考核相结合的办法。
2、采取月报表、听汇报、实地查看及走访检查等方式。六、奖惩措施。
1、对本年度完成投资亿元以上的单位（省重点项目没有完成全年投资计划的单位除外），由市**进行表彰和奖励。
2、项目建设工作考核得分超过95分（包括95分）的单位，由市**进行表彰和奖励。
3、项目建设工作考核得分在85－94分的单位为及格。4、对项目建设工作突出的单位，在全市年终考核上酌情加适当分值。
5、对项目建设工作有突出贡献的个人，市**颁发奖励证书。
6、项目建设工作考核得分在85分以下的单位（不含85分），进行全市通报批评，并上报市委组织部考核组，实行年终考核“一票否决”制，不参选全市任何优良评选。
7、项目建设工作考核得分在85分以下的单位，对党政主要领导不提拔、不重用，并进行诫勉谈话；对连续两年得分在85分以下的单位党政主要领导调离岗位。
七、考核要求。
1、各单位要建立项目推进领导组织机构，规范项目库管理，项目档案内容要齐全，并且要健全管理规章制度。
2、月报表必须由专人负责，按要求及时报到市招商项。
目建设办公室。
3、考核材料必须装订成册，汇报材料必须形成文字打印稿，加盖公章，汇报时上交考核组成员，每人一份。
八、更换说明。
全市各单位应严格按照年初下达的项目建设任务指标推进本单位项目建设工作。如需更换项目，必须及时与招商项目建设办公室沟通，按时上报项目简介和月报表，并上报说明情况（加盖公章），否则将按年初制定的项目任务目标进行考核。
本细则由市项目办负责解释，自发布之日起实施。
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