一、 绩效考核目的。
本方案旨在加强对行政管理和后勤人员的管理和督促，促使广大员工端正态度，重视工作方法的改进，进而提高工作效率。
绩效考核体系通过设定针对性的绩效考核指标，客观的考核标准和动态的考核方式充分反映广大员工的工作业绩；将绩效考核结果与绩效工资挂钩，能反映出员工工作的贡献价值，同时也为员工岗位晋升，待遇提高提供依据，从而激发员工的积极性和创造性，逐步提高工作效率。绩效考核是公司决策的依据，是公司战略目标实现的保障，使各级管理者了解下属的工作情况及任务达成情况。
二、 绩效考核内容和标准。
各个职位的考核主要从本职工作完成情况、工作态度、工作能力三方面进行；各个职位具体考核内容，详见各表。
三、绩效考核实施
运营总监对各个部门负责人每月进行一次考核，部门负责人对本部门工作人员每周进行一次考核。考核时，考核人与被考核人应面对面进行，依据被考核人工作中的实际表现，对各项考核内容进行打分，最后算出总分。
四、绩效考核反馈。
结束以后，考核人要对被考核人的工作依业绩给以总结，并将考核结果告知被考核人，指出被考核人的优势和不足，提出整改措施，共同制定下一阶段的业绩目标。
五、绩效考核奖惩措施。
行政管理和后勤人员的薪资=基本工资+岗位工资+绩效工资+话费补助+奖金。
基本工资1000元；岗位工资依据职位分别为总监2000元，经历1000元，其他岗位根据实际情况为100~500元；**补助100元至150元；绩效工资1000元，依据考核分数发放。绩效考核成绩分为优秀（91-100分）、良好（80-90分）、未达成（79分以下）三档，绩效考核成绩为优秀的，绩效工资上浮20%发放，绩效考核成绩为良好的，绩效工资全额发放，绩效考核成绩为差的，绩效工资依据实际得分比例发放。如某员工绩效考核分数70分，则其绩效工资发放70%。
拟晋升职位的员工，绩效考核月平均得分不得低于90分。
考核分数低于90分者，应端正工作态度，加强岗位技能锻炼，改进工作方法，提高工作效率。
连续3个月未达成绩效的给予降低岗位工资的处理，如果3个月后仍不能胜任的，可以给予辞退处理。
航天密封科技****。
2024年 1月。
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餐厅绩效考核方案。员工绩效考核方案。一。总则。一 为了保证餐厅的总体目标的实现，建立有效的监督激励机制，加强上下级管理以及员工与员工之间的协作。二 为了不断开发员工的职业能力，提高员工在工作中执行的主动性，有效性以及工作质量，从而改善度假村整体绩效，达到公司的管理目标。二。考核目的。为了员工转正 薪...
妇科绩效考核方案细则妇科绩效考核方案
绩效考核方案。优质护理绩效考核制度。1 根据医院相关文件精神制定我科绩效制度，对科室奖金进行二级分配。2 科室绩效工资分配制度以 按岗取酬，实行多劳多得，优劳多得为原则。3 以分层管理能力，护理工作数量30 工作质量20 满意度20 培训10 其他考评10 五个方面进行全方面的考核，考核成绩作为衡量...
绩效考核方案
第1条总则。一 为了促进公司管理现代化，建立科学管理制度，将部门与员工个人工作表现与公司目标结合起来，并发挥公司每一位员工积极性和创造性，确保公司工程进度快而平稳的发展，公司决定实施考核制度。二 在绩效考核管理过程中，促进上下级沟通和各部门间的相互协作，增强公司凝聚力，强调组织和个人同步成长形成 多...