考核方案修改

发布 2020-02-05 20:26:28 阅读 4753

家齐物业工程维修部考核办法。

适用范围:本考核办法适用于工程维修部所有员工。

具体措施及办法:

1、 对员工的考核采用计分制,分为专业技能考核项目和传统文化学习实践项目(具体项目如**所示),由维修(返修率、维修成本、安全规范施工、创新意识、文化学习等方面)、客服(业主反馈、派工单填写、维修及时性等方面)、业主(服务质量、服务态度等方面)共同打分。

2、本考核办法满分为100分,其中专业技能部分50分,文化学习部分50分,专业技能跟文化的综合得分为考核成绩。

3、本考核办法分为优、良(合格)、差、不及格四个等级,其中90分以上为优,80分为合格,80分以下者为差;70分以下为不及格。

4、奖惩办法:

凡超出90分者每分50元奖励;

80-90分区间者为合格;

凡低于80分者每分扣除50元作为处罚;

70分以下者为不及格,凡3个月不及格者,劝退维修部岗位。

附:考核**。

家齐物业员工考核表(专业技能)

考核日期:2023年月

家齐物业员工考核表(文化学习)

考核日期:2023年月。

绩效考核方案 修改

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绩效考核方案修改

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绩效工资考核修改方案

2非领导班子成员承担正常教育教学之外的工作,酌情计算工作量。值班 每天2.5节,周一至周五。3 学校安排周六,早晚自习,节假日上课,每节补5元,每缺一节扣5元,旷一节课扣10元。4 监考每场3元,节假日监考每场5元,制卷10元,阅卷每次10元 不安排生活 无故不接受任务按奖励标准扣。5 其它特殊情况...