2023年度优秀员工评选方案

⑴参加内部技能培训得分：共15分，确定全年部门内部技能培训总次数，每缺勤一次扣2分，迟到、早退一次扣1分，扣完为止。

考勤得分：共10分，迟到、早退一次扣1分，扣完为止。

工龄得分：共5分，半年以上一年以下得3分，一年以上工龄每增加半年加0.5分，直到加为5分为止。

民主评分：共10分，由部门员工根据表现给进入复评的员工打分（不得超过10分，所有打分票据须留底报评优办公室审核）。

经理（直属上司）评分：共10分，部门经理根据员工平时的工作表现、工作态度和工作能力酌情给分（不得超过10分，各部门评优工作小组在规定时间内开展工作，将结果及初评、复评的所有数据和材料报评优办公室审核）。

奖励分值（此项不在考评的100分内，由评优办根据相关数据酌情加分，所有加分累计不得超过20分）：

受客户书面表扬一次加4分，公司书面通报表扬一次加2分，同一事由获多次表扬的取最高加分，不得累加。

参加公司组织的活动但未获奖得0.5分/次，个人获三等以下奖励得1分/次，三等奖2分/次，二等奖3分/次，一等奖4分/次，团体获奖的，团体成员个人加分为同等级个人奖得分除以2，个人获最佳奖视为一等奖，同次活动多项获奖者按最高奖加分，不得累加。

惩罚分：在公司oa内部办公系统上公开批评一次扣5分，在公司oa公文系统上通报处罚一次扣10分（同一事由多次批评取高值，不累加）。

各部门评优工作小组根据评优标准，对本部门通过遴选的员工进行评选，将评选结果和所有数据及相关资料上报评优办。评优办进行审核无误后，上报公司评优领导组讨论。

四、公示。经公司评优领导组讨论确定最终评优结果，由评优办进行为期一周的公示。如无异议，即认定结果有效；如有异议，由评优办根据相关情况进行核查落实，上报批准后即为终评意见，不再进行公示。