公司年终优秀员工评选方案。
一、目的。为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策，充分挖掘工作表现优异的员工优秀事迹，拟定本方案，用于优秀员工的选拔操作工作。
公司年终评选活动由常务部发起，作为激励员工团结奋进、积极进取，获得公司及同事认可的最高荣誉，将在每年年终进行评比。
第二章奖项设置分为两类：优秀员工奖励、优秀团队奖励。
一）优秀员工奖励：优秀员工奖励分为优秀管理奖、最佳业绩奖、特别贡献奖、最佳团结奖、分别从全年度绩效考核、综合素质、企业忠诚、员工业绩、员工奉献等多个角度来评选，不同奖励，评选标准不同，以此奖励弘扬公司鼓励进步、表彰先进的指导思想。
二）优秀团队奖励：从团队团结协作、有无重大事故、是否安全有效工作、严格执行公司各项制度标准等多个方面评选优秀团队奖。
第三章奖项数量及奖金设置： 总额：2300元整。
1、优秀管理奖：2名；奖金：400元/位。
2、最佳业绩奖：1名；奖金：300元/位。
3、特别贡献奖：1名；奖金：300元/位。
4、最佳团结奖：1名；奖金：300元/位。
5、优秀团队奖：1个；奖金：600元/团队。
第四章： 奖项说明。
优秀员工评选标准。
1、优秀管理奖：参评对象为公司管理层人员，评选标准：
1）公司聘任正式员工，截至评选日，在公司工作满2个月以上管理层人员；
2）本年度绩效考核在九十分以上；
3）具体评分标准如下：
2、最佳业绩奖：参评对象为公司全体员工，评选标准：
1）公司聘任正式员工，截至评选日，在公司工作满2个月以上的员工；
2）本年度绩效考核在九十分以上；
3）具体评分标准如下：
3、特别贡献奖：参评对象为公司全体员工，评选标准：
1）公司聘任正式员工，截至评选日，在公司工作满2个月以上的员工；
2）本年度绩效考核在九十分以上；
3）具体评分标准如下：
4、最佳团结奖：参评对象为公司全体员工，评选标准：
1）公司聘任正式员工，截至评选日，在公司工作满二个月以上的员工；
2）本年度绩效考核在九十分以上；
3）具体评分标准如下：
优秀团队奖励说明
5、优秀团队：
1）参评范围：设立奖项1个，参评单位以职能部门；
2）参评条件： 本部门全体员工年度绩效考核在均在90分以上；
3）具体评分标准如下：
第五章评选办法。
1、为了高效、公平、公正完成奖项评选活动，保证整个评选活动透明性，在2023年1月5号前以部门为单位当场进行不记名投票，常务部将在整个过程中充分发挥监督、监管的功能；
2、由常务部汇总优秀员工及优秀团队获得者，及时将汇总材料上交总经理审核。
第六章奖励方式。
1、公司总经理签署颁奖词，年终大会为获奖者颁奖。
2、常务部将员工获奖材料归入本公司档案。
第七章奖励内容。
对获奖个人或团队给予通报表彰并颁发奖金、证书。
第八章附则。
1、本制度由公司常务部起草和修订，经由公司总经理审批后发布。
2、本制度自发布之日起施行。
3、本制度由公司常务部负责解释。
2023年12月24号。
2023年度优秀员工评选方案
关于评选优秀员工的通知。各部门 为了鼓励先进，有效激励表现优异的员工，公司决定开展2014年度优秀员工评选工作。具体安排如下 一 评选方案及相关 见附件。二 评定小组第一次会议 2015年1月27日下午14点。请各部门将本部门选好的人员及部门自荐人员的 评定表 完成基本条件 自评及部门经理评分的填写...
2023年度优秀员工评选方案
参加内部技能培训得分 共15分，确定全年部门内部技能培训总次数，每缺勤一次扣2分，迟到 早退一次扣1分，扣完为止。考勤得分 共10分，迟到 早退一次扣1分，扣完为止。工龄得分 共5分，半年以上一年以下得3分，一年以上工龄每增加半年加0.5分，直到加为5分为止。民主评分 共10分，由部门员工根据表现给...
2023年度优秀员工评选方案
一 成立评选小组。1 公司成立评优领导组。公司总经理任组长，公司副总经理和人力资源部经理任副组长，公司各部门经理为评优领导组成员。2 成立评优小组，各部门评优小组由各部门经理指定内部员工组成。二 确定入选资格 凡经公司批准入职，至12月31日工作时间达到半年的主管级 含 以下公司正式员工，均有资格参...