2023年度优秀员工评选方案作者：佚名。
时间：2009-6-11
浏览量： 今天的成绩，凝聚了所有员工的辛劳与汗水，同时也是对全体员工努力拼搏、开拓进取的充分肯定。为树立典型、表彰先进，激励员工在明年能取得更好的成绩，本着"总结过去、展望未来、表彰先进、鼓舞士气"的评选目的及"交叉回避"的原则，开展08年年度优秀员工评选工作。
一、评选时间：2023年1月1日-2023年1月15日。
二、评选机构：
评选组组长：总经理。
2、组员：各部门主管。
三、评选项目与指标：
团队奖：标杆团队奖一名；
个人奖：开发体系最佳员工：10名。
2、物业体系最佳员工：15名。
3、单项才能奖：5名。
最佳服务奖三名。
最佳创新奖一名。
最佳销售业绩奖一名。
最佳职业形象奖一名。
四、评选原则及范围：
被考核对象在考核年度内有下列情况之一者，不得参加优秀员工的评定；
入司未满半年的员工；
2、全年内有过旷工或累计早退两次以上员工；
3、全年内因违规违纪受书面警告以上处分或通报批评一次以上的员工；
4、全年内因病、事假累计达到二十天以上的；
五、评选标准：
标杆团队奖评选标准：
工作业绩：2023年部门计划完成率及成绩；
2、团队协作性：分内部评价与外部评价两部份，内部评价由行政人事部根据平日所做的员工思想进行评估；外部评价由各部门根据日常工作配合程度来衡量。
3、人员流动率；
4、部门成本控制：包括办公用品、部门内部与上一年比较，如采购成本、人员及业务的增长率等；
5、创新性：如质量管理方法、策划方案等；
6、待改进的地方：
最佳员工的评选标准。
必须具备合格员工的基本素质：
遵守公司的各项规章制度，没有违纪纪录；
按时按质完成本职工作；
有良好的职业道德；
诚信待人，维护公司利益；
2、符合"优秀"的定义--出色完成本职工作，为其他员工在工作上的"表率",体现在几个方面：
德：品行端正，在工作时候不计较个人得失、主动完成本职工作、待人处事诚信有礼、
工作上积极配合，勇于承担工作责任；
才："称职",具备与本职位相匹配的专业水平及技能；
胜任",出色完成本职位工作任务并有所创新(提出创新。
2023年度优秀员工评选方案作者：佚名。
时间：2009-6-11
浏览量：建议以节约企业成本、寻找到提高工作效率的方法等);
学习能力：持续进修的能力与具有积极向上的心态；
影响力：一个人综合素质所展现的个人魅力，吸引他人赞赏、学习的能力。
单项才能奖评选标准。
最佳服务奖。
要求：服务态度、服务技能、服务方式、服务效率。
2、最佳创新奖两名。
要求：精研业务并加以创新，提供更好的工作方法能够降低企业成本、提高工作效率。
3、最佳销售业绩奖一名。
要求：年度销售业绩第一。
4、最佳职业形象奖一名。
要求：给人的整体形象非常职业化，包括衣着、谈吐、为人处事，非常符合本职位的形象。
六、评选程序：
各部门根据各项评选奖项的评选标准选定出部门参评人员，并按要求填写相应的**，提交公司行政人事部汇总。
2、行政人事部将提交的**汇总，经评选组会议讨论，最终按奖项设置的要求圈定人员名单。
七、奖励细则：
团队奖：奖杯一个；
2、现金2000元；
3、荣誉证书一本。
个人奖：开发体系最佳员工：足金金猪一只+奖杯。
2、物业体系最佳员工：现金500元+奖杯。
3、单项才能奖：mp4一台+荣誉证书。
最佳服务奖三名***+荣誉证书。
最佳创新奖一名+荣誉证书。
最佳销售业绩奖一名+荣誉证书。
最佳职业形象奖一名+荣誉证书。
最佳协作奖两名+荣誉证书。
八、评选附表：
评选审批表》
2023年度优秀员工评选方案
关于评选优秀员工的通知。各部门 为了鼓励先进，有效激励表现优异的员工，公司决定开展2014年度优秀员工评选工作。具体安排如下 一 评选方案及相关 见附件。二 评定小组第一次会议 2015年1月27日下午14点。请各部门将本部门选好的人员及部门自荐人员的 评定表 完成基本条件 自评及部门经理评分的填写...
2023年度优秀员工评选方案
参加内部技能培训得分 共15分，确定全年部门内部技能培训总次数，每缺勤一次扣2分，迟到 早退一次扣1分，扣完为止。考勤得分 共10分，迟到 早退一次扣1分，扣完为止。工龄得分 共5分，半年以上一年以下得3分，一年以上工龄每增加半年加0.5分，直到加为5分为止。民主评分 共10分，由部门员工根据表现给...
2023年度优秀员工评选方案
一 成立评选小组。1 公司成立评优领导组。公司总经理任组长，公司副总经理和人力资源部经理任副组长，公司各部门经理为评优领导组成员。2 成立评优小组，各部门评优小组由各部门经理指定内部员工组成。二 确定入选资格 凡经公司批准入职，至12月31日工作时间达到半年的主管级 含 以下公司正式员工，均有资格参...