2011西南财经大学管理学真题回忆版。
一、辨析（6*5=30）
管理与管理学。
开发型战略与分析型战略。
过程型部门化与顾客型部门化。
市场网络与机会网络。
强制权与参照权。
二、简答（10*4=40）
学习型组织的五项修炼。
现代管理学的持续学派的主要论点。
成功企业的战略取向一般具有哪些特征。
控制的基本程序。
三、论述（16*2=32）
试述亚当斯的公平理论及其对管理者提出的要求。
试述领导理论的变迁。
四、案例分析。
案例一。问：本案例中的问题可能出在**？为什么设定目标（并与工资挂钩）反而导致了矛盾加剧和利润下滑？
案例二。考的是关于领导权力的，一共有三问，具体的记不清楚了。
注：以上回忆题目出案例分析二外，其它与原题基本吻合，是本人在做完题后等待交卷时随手抄在了准考证背面，所以准确度比较高。案例一是买的一份资料中的考前模拟题里的原题。
西财管理学
西财管理学知识框架总结。第一章导论。一 管理学的学科体系。二 管理学的主要理论流派。三 管理学的现代性 超现代性 后现代性 p8 无 1 现代管理学的持续学派 寻找已有的管理理论进行适当的修正。2 超现代学派 抛弃任何连贯的理论。3 后现代学派 挑战二元论的理论和实践。四 管理理论研究的范围。1 组...
管理学 西财 绪论
第1章绪论。1 管理的概念 职能，管理者的角色与技能 组织的管理包括了对企业组织和非营利性组织的管理，更多是研究营利性企业组织管理。管理是在社会组织中，通过执行计划 组织 领导 控制等职能，有效地获取 分配和利用人力 物力资源，以实现组织预定目标的活动过程。对组织而言，具有普遍适用性，不是以盈利为目...
西财历年管理学习题
2001年1月硕士研究生入学考试管理学试题 总分100 判断 1，领导者可以越级指挥下级，也可以越级检查下级工作 下级可以越级反映情况，也可以越级请示。2，管理幅度和管理层次成正比关系。3，泰罗的科学管理理论的最大贡献是进行劳动效率的研究。4，不易实现的目标如果被职工接受，它所带来的成果比易于实现的...