2024年终考核方案

发布 2023-12-05 17:55:04 阅读 1523

一、 制定考核工作细则及评分**(见附件)

二、 明确考核工作班子。

1、 领导:县发展第三产业领导小组。

2、 成员:县三产办、商务局等单位同志组成。

三、 考核工作分组及考核单位安排。

第一组:带队领导:谭庆淼。

成员:龚鹏飞印维平张文玉。

考核单位:子良乡、太平镇、三圣乡、维新镇、蒙泉镇、夹山镇、二都乡、楚江镇、新关镇、易家渡镇、秀坪园艺场,夹山管理处、县供销社、县劳动局、县交通局、县公路局、县文化局、县广电局、县人民银行、县科技局、县教育局、县卫生局。

第二组:带队领导:李芳。

成员:李向阳廖巍杨国庆。

考核单位:南北镇、东山峰管理区、壶瓶山镇、罗坪乡、所街乡、雁池乡、磨市镇、白云乡、新浦乡、皂市镇、白云山林场,皂市水库管理局、县房管局、县民政局、县商务局、县移动公司、县联通公司、县电信局、县旅游局、县体育局、县邮政局、县城管执法局。

四、 考核工作要求。

1、交通工具及差旅费用:县三产办、商务局各负责一个小组的费用。

2、严格考核,严肃纪律。根据考核细则及要求,各考核小组客观公正地给各单位评分,并做好考核情况的详细记录。坚决杜绝人情分、印象分。

每小组只能评6个先进单位,其中乡镇3个、县直3个。

3、时间要求:本次考核工作于12月18日完成:

12月8日—12月15日,完成各单位的考核评分工作,各小组考核情况的汇报材料交县三产办;

12月16日—12月18日,召开各组碰头会,将全县考核工作情况汇总、研究,形成完整的考核材料,上交县领导。

石门县发展第三产业领导小组办公室。

二〇一〇年十一月二十日。

附件一:2024年石门县第三产业目标管理考核办法》之细则。

考核内容评分细则奖励项目。

1、组织机构健全(10分) :查阅会议记录、下发文件和工作日志,看是否有分管领导、工作专干,缺一项扣5分。

2、参加活动和会议(10分) :第一次调度会、年初全县大会、第二次调度会;相关单位参与了3次调研活动。会议:

未经请假,每缺一次扣2分,迟到早退一次扣1分;活动:配合不到位每次扣3分,不配合的每次扣5分。 每参与调研活动一次,加2分;配合积极主动或有调研成。

果的加5分。

3、建立三产台账(10分) :台账包括:年初计划、工作班子、工作制度、收发文件等档案资料情况等;每缺一项扣2分。

4、发展第三产业的年度工作规划(10分): 于第一季度上报县三产办,上报不及时的扣5分,未报送的扣10分。

5、每季度上报三产工作小结(40分) :每个季度末月25日前)上报县三产办,上报不及时的一次扣5分,未报送的一次扣10分。

6、县直完成行业的年度目标任务,乡镇完成年终总结(10分): 县直:12月25日前将年度目标任务完成情况上报县三产办,未完成任务的按比例扣分,上报不及时的扣2分,未报送的扣5分。

乡镇:未报送年终总结的扣10分,报送不及时的扣5分。

7、报送三产业信息10篇(10分) :每月不少于1篇,缺1篇扣1分。 《简报》和《专题》每采用1篇(条)加2分,《简报》发专期的每期加5分;在《简报》上点名表扬的单位每次加2分。

附件二:2024年石门县第三产业目标管理考核计分表。

乡镇)被考核单位:

考核项目计分明细得分。

组织机构。参加活动会议。

建立台账。年度规划。

季度小结。年终总结。

报送信息。奖励项目。

总分。单位分管。

领导签字。附件三:

2024年石门县第三产业目标管理考核计分表。

县直)被考核单位:

考核项目计分明细得分。

组织机构。参加活动会议。

建立台账。年度规划。

季度小结。完成目标任务。

报送信息。奖励项目。

总分。单位分管。

领导签字。

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