锦秀御景项目营销工作周报。
2023年 8月第 4 周（23日 —29日)
第一部分：营销工作概述。
1、本周call客组，来电组，来访组，销售成交套（其中：住宅套，阁楼套）；签约成交套，签约合同额元，回款额元。
2、本周执行营销活动次， 广告新发布次， 广告仍在继续中。
第二部分：本周销售数据统计、分析。
1、call客（单位：组）
2、来电（单位：组）
3、来访（单位：组）
4、客户职业构成。
5、客户**（“周边村镇、其他县区、其他城市、备注区域”栏，如**清晰请给予明确标注名称、数量）
6、客户需求计划。
7、到访客户未成交、成交因素分析。
第三部分：策划推广情况。
1、营销活动。
2、本周媒介使用。
3、本周营销政策。
1)营销会议。
2）新推产品。
3)推售政策。
第四部分：行政事务。
一、营销人员调整。
二、需要公司协助解决事项。
填报人： 审核人：
填报日期：备注：
1、每周五17:30前（项目销售秘书16:00前填写完成发送给策划），制作完成上周工作汇报，由营销总监审核后发送至总经理。
2、第一部分第2项、第三部分第2项由项目策划专案填写，其余部分由销售秘书填写，营销经理审核。
房地产营销周报表
5月17日 5月23日 日工作情况汇总。一 本周经营实录。1 本周由周一到周日 5月17日 5月23日 延续前期的后续销售，销售套数为 5套，具体如下表 03.12.26 04.5.23参考累计数 130套 2.本周由周一到周日 5月17日 5月23日 延续前期的后续销售，销售金额为 6,828,2...
房地产项目营销方案
营销总原则 信心比 更珍贵。快速回款减少成本增加利润。创新驱动发展战略。主动出击。全城营销。全员工营销。走非常路策略。钱用在刀刃上。走安利销售方式。具体策略 一 老客户推荐策略。1 老客户上门或上单位，带上礼品 约200 300元 带上诚意，每推荐一个新客户，奖1000元，推荐10新客户，再补奖30...
房地产项目全程营销
1 销售节点示意图。瑞。2 方案期。1.资料收集阶段。1 人员组织。策划部人员名单。销售部人员名单。总监人员人员名单。2 所需物资准备。物品 a.交通工具 b.摄像器材 c.地图或向导调查区域及楼盘的确定。向开发商索要资料 项目资料 方案大本 目的 产品综合竞争力的确定，优势提纯，劣势规避。市调资料...