房地产项目整体营销步骤

发布 2022-03-11 07:42:28 阅读 7260

步骤一:制定总战略。

@@向开发商汇报项目整体营销方案,经双方商榷制定营销总战略。

步骤二:人员组织工作。

1. 成立工作小组,确定工作方式;

2. 销售主任选拔,采纳内部竞争上岗方式;

3. 销售主任到岗,开展销售准备工作;

4. 销售人员招聘,筛选定员;

5. 销售人员培训, 由销售主任负责培训,整体达到上岗要求;

6. 财务、合同人员到岗;

7. 配合人员到岗。清洁人员2名、女保安4名、水电工1名。

步骤三:售楼处、示范单位建设工作。

1. 暂定内部认购、开盘时间,用于以下工作参照时间;

2. 装修公司考察及确定。

3. 装修公司招标评审;

4. 装修方案修改;

5. 装修方案确定;

6. 售楼处物料清单制定;

7. 售楼处施工;

8. 售楼处外包装;

9. 围墙包装;

10. 展版、喷绘等;

11. 售楼处家具、物料的购买;

12. 售楼处验收;

13. **到位(来电显示**);

14. 项目模型到位。

步骤四:广告宣传。

1. 广告公司筛选与确定。可由@@推荐,发展商确定;

2. 楼盘vi导示系统设计及确定;

3. 开盘系列广告方案设计及其费用预算;

4. 广告设计与审查(包括方案与时间的吻合效应);

5. 插页设计印刷;

6. 楼书设计, 由广告公司设计、同致行监控;

7. 楼书印刷;

8. 户外导视、区域包装方案设计与实施(围墙、灯标旗、灯箱、路牌等);

9. 看楼专车包装到位(与报纸广告审批同时进行);

10. 其他**接洽(dm直邮、车身广告等);

11. 开盘阶段广告方案细化;

12. 其它外送资料印刷、定购(手袋、礼品、海报、请柬等)。

步骤五:销售准备工作。

1. 预售许可证;

2. 按揭银行确定;

3. 销售培训资料,由@@负责提供;

4. 价目表、推盘计划审查, 由··提出, 发展商决策;

5. 财务管理办法;

6. 付款方式与认购须知,由··提出,发展商决策;

7. 认购书准备,由··提出,发展商决策;

8. 物管资料准备,由@@提出;

9. 销售管理制度(岗位职责、管理制度),与发展商共同商榷。

10. 项目简介与100问,由销售主任准备;

11. 销售人员考核, 由@@执行;

12. 销售人员服装、名片,由@@准备;

13. 销售控制表制定,由@@负责;

14. 客户登记表,由@@准备;

15. 前期客户取系,由@@准备;

16. 销售控制计划,由@@准备;

17. 正是买卖合同,由开发商拟订;

18. 物业管理公司确定,由开发商选定。

步骤六:开盘典礼工作。

1. 开盘方案确定,由@@指导广告公司出方案;

2. 选定礼仪公司,广告公司推荐;

3. 开盘仪式内容与程序细化,由礼仪公司提建议;

4. 开盘场地包装,由礼仪公司准备;

5. 临时泊车位规划,由发展商确定并协调**相关部门;

6. 邀请嘉宾,由发展商拟定名单;

7. 与**互动, 与**协调赔配合,与广告软文写作配合;

8. 物料筹备(场地包装、服装、音响、请柬、礼品等);

步骤七:**。

1. **方案制定。@@设计方案,发展商决策;

2. 礼品定购。 发展商负责、@@配合;

3. **客户联络,由@@联系。

房地产项目整体 年度 营销方案

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