房地产项目月度营销方案

发布 2021-11-12 04:01:28 阅读 9686

月度营销执行方案。

随着5月份某·某项目项目以“**房”为**手段及“最低建面单价”为主要推广诉求的营销策略实施,在客户观望情绪浓厚的市场大背景下为本项目打开了一定销售局面,产生了较好的效果。为保持项目的顺利去化,我项目组以增加有效的客户来访量,提高项目成交率,全力完成项目销售任务为目的,提出本案2023年7月营销策略及执行方案。

一、 推广背景。

一) 市场背景。

竞争项目近期销售动态。

小结:从以上主要竞争楼盘来看,推广的诉求点均为**,或是建面低起价,或是低总价,抑或是巨幅优惠。

同时,从各项目的签约情况来看,较五月份均有大幅度的下滑。个别项目甚至0签约。

从附近的新开盘项目比如万科锦程来看,6.11推出19号楼高层部分140套,户型面积57-80㎡,折后价11400元/㎡,开盘当天销售34套。此外市面上较多项目现阶段均已快速出货为主,开盘销售率大多数在40%以内。

市场进一步恶化。

二) 项目近期成交情况(略)

注:数据源自某某项目销售周报。

小结:成交数据显示,自项目5月底那周发布即将涨价的消息,对销售具有较大的刺激,当周成交30余套。

此后项目推广上连续两周以“限量**房每日三套建面6000起”出街,在市场上客户的接受度大幅度降低,每周成交仅10余套。

从6.13日开始,启动“2号楼三房尾盘清货一口价82折”的推广信息,给了市场一定的新鲜感,但是成交结果未有明显改善。

三) 目前所面临的困难。

1、 随着“**房”**政策持续的使用以及市面上众多广告的**侵袭,真假难辨,客户对本项目“**”的关注度逐步走低;而且持续近两个月的**信息,进一步减弱了该推广的边际效应。

2、 本项目前半月“**房”在宣传上缺乏口号性主题(例如中海9折**的噱头)的现象依然存在,给人造成“假**”的印象,影响**政策效果;

3、 项目的销售逐步走低,贷款越来越难。

4、 项目的推广渠道单一,客户面难以打开。

二、 推货策略。

一) 货量盘点。

1、剩余货量(略)

小结:考虑到前期客户的情绪,因此号楼的剩余**建议不轻易去触动,项目实际可售**仅67套,共计46497408。

考虑到项目目前的周边环境以及恶劣的市场情况,建议下次推货为二线的3号楼。

号楼货量。二) 推货安排。

1、 首先最大限度将2号楼剩余2房去化,3号楼两房做好补充准备。

线下,通过置业顾问对来访客户中关注两房的客户传达:“我们项目的两房本来就很少,目前剩余的就更少了,而且据了解本项目已经获得了建筑行业的最高奖之一的′詹天佑‵奖,因此公司正在考虑打算提高两房的**至8000左右,促进我们三房的去化呢,所以你要买就抓紧。”同时,对剩余的两房给予额外的一到两个点折扣,借此机会来促进2号楼剩余两房的去化。

另一方面,当2号楼的两房剩余套数不多时,就应着手对3号楼两房的蓄客办卡工作。对外宣称2号楼两房售罄。3号楼两房蓄客时间两周,将于7月9日(周六)推出。

2、 补充低价三房,配合2号楼优质三房的去化。

将2号楼号房对外称售罄,补充1号楼的5号房,**按照85折计算后,与2号楼的号房**相当,但是楼层更为丰富。

2号楼的号房剩余较多,**相对较高,在此期间持续销售。待销售到一定程度时,推出3号楼3房。

三、 推广策略。

1、推广策略。

整体上借区域内的各大利好,这些利好是足以支撑这是个价值高地的区域,同时配合**房和新**进行**。

**”推广的方式有“**吸引”转化为“折扣刺激”,但是总体来看,项目均缺乏一个堂而皇之的**理由,没有卖点陈述,仅是低价。因此7月的推广一定要借势“詹天佑奖”,给市场新鲜感,借此在一片打折**声中展示项目的品质,即使月初没有拿下,但是所有的推广都是奖的铺垫。虽然这个奖历年来重庆均有项目获得,但是均没有进行深入的解读和利用,为此某某项目争取在这个方面做好“第一个吃螃蟹”的准备。

2、线上报广主题。

3、新闻及短信规划。

第一周:新闻:某某项目荣膺2023年詹天佑奖住宅小区优秀环境奖。

短信:贺某某某项目月销售佳绩,本周全新加推3号楼江景两房,建面均价6200左右,最低5800起。抢购**68630888

第二周:新闻:誓与气温试比高,某某项目再掀销售高潮。

短信:有木有!有木有!嫩个香因的**!桥通南北,某某项目特推30套**价江景房,最低优惠18万哦。抢购**68630888

第三周:新闻:某某项目新推35号楼,一口价**建面5800元。

短信:孩子,我想跟你们住一起!某某项目130㎡宽敞三房,与家人共享天伦,建面6000元左右,公积金贷款首付两成享七折利率。详询68630888

第四周:新闻:某某项目荣膺2023年詹天佑奖住宅小区优秀环境奖。

短信:品质与低价兼得!大贺詹天佑奖花落某某项目,全城回馈火爆升级:特推15套主城中心江景房,建面5800元/m起买,详询68630888

4、网络话题炒作安排:

为配合线上的****的推广部署,线下围绕项目品牌、江景等核心卖点,突出本案超高性价比,配以活动内容进行炒作,对项目自身优势进行诠释。

7月20日以前:摄影大赛花絮。

上半月:九龙外滩九龙坡区第二张名片。

论坛话题:九龙外滩树都种满了(图)

这不是某某项目的后花园吗?以后娃儿有地方耍水了。

月底:詹天佑大奖是什么。

论坛话题:某某项目得了詹天佑大奖啊?不得了!

这下***了哦,不怕我们买的**打折的房子,质量可是有保障了,放心了。

5、 营销活动。

《我爱你相亲相爱在一起》系列全家福摄影活动。

1、承办单位:搜狐焦点网。

2、执行配合:需进行现场包装、预计来客量较大,故冷餐数量较之前有所增加。

3、活动内容:包含连续4周的主题摄影(每周约20组客户进行拍摄,于周末两天进行)及1周的摄影颁奖活动。

该活动持续到7月16日。

缤纷暑假绚烂生活——冰凉运动之夏(活动详情见附件一)

缤纷暑假绚烂生活——红歌飞扬之夏。

活动说明:与某今年的和乐大使主题契合,都是歌唱为主。同时结合了当下唱红歌的热点。以千元大奖吸引客户的参与。

活动参与者:各个社区街道的老年活动小组或者少儿歌唱兴趣班。

四、 渠道。

1、 《加油!重庆》封面广告。

6月份中海国际社区开始使用该读物封面,同时万科、中渝等发展商均开始使用该**。该读物免费发放,具有一定的可读性,同时,保存时间长于普通报媒,受众均为有车一族,与本项目契合。建议投放。

房地产项目月度营销策划方案

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房地产项目月度营销方案之二

第 8 页共 10 页。月度营销执行方案。随着5月份某 某项目项目以 房 为 手段及 最低建面单价 为主要推广诉求的营销策略实施,在客户观望情绪浓厚的市场大背景下为本项目打开了一定销售局面,产生了较好的效果。为保持项目的顺利去化,月度营销执行方案。随着5月份某 某项目项目以 房 为 手段及 最低建面...