房地产微营销策划方案

发布 2021-11-12 03:58:28 阅读 5794

篇一:房地产营销策划书(模板)

目录。一、概述3

二、市场环境分析3

(一)整体概况3

(二)区域房地产市场分析4

(三)消费者分析9

三、策划对象特性分析11

(一)项目概况11

(二)技术资料11

(三)地块资源12

(四)周边配套设施14

(五)交通配套状况16

四、竞争状况分析17

(一)竞争楼盘基本情况17

(二)竞争楼盘分析20

五、项目swot分析22

六、目标24

(一)销售目标24

(二)财务目标24

七、项目定位25

(一)客户定位25

(二)产品定位30

(三)**定位31

(四)形象定位37

八、项目营销策略40附件。

一.概述。本房地产项目位于益阳市益阳大道与龙洲南路交汇处,处在华天商业圈辐射范围内,靠近市**所在地,以主推50—90平米的小户型的楼盘。以“竹”和“玉”为主题,力求使项目本身特色明显,争取在当前市场上建筑形式近似的环境下,打造“台地”生活方式,引领白领时尚生活。

本营销策划方案针对目标客户群体特性,考虑实际生活水平,结合益阳本土文化,意在最短的时间内树立开发商及楼盘形象,顺利实现项目的整合推广,达到开发商与消费者的双赢。

二.市场环境分析。

(一)整体概况。

1、地理人文环境。

益阳,地处湖南省北部。它北近长江,同湖北省石首县抵界;东北部濒临烟波浩淼的洞庭湖,与本省岳阳市毗邻;西和西南部是连绵千里的雪峰山,与常德市、怀化市接壤;东距省会长沙市70公里,与长株潭经济共同体相连;南连湘中腹地娄底市。全市辖桃江、安化、南县三个县,沅江一个县级市和一个大通湖区,中心城区涵括赫山、资阳、朝阳三个区。

全市总面积12144平方公里,为全省总面积的。

5.83%,总人口467.66万,中心城区面积50.

5平方公里,人口51万。境内由南至北呈梯级倾斜,南半部是丘陵山区;北半部为洞庭湖淤积平原,农产品资源、矿产品资源、水资源、劳动力资源丰富,有比较好的生态环境和旅游资源,是当今我省“3+5”城市群区域经济发展和环洞庭湖经济圈的重要城市。

2、经济环境。

益阳资源富饶,素有中国竹子之乡、中国黑茶之乡、中国麻业名城的称号,也被称为银城,市区设赫山、资阳、朝阳三个区,含有桃江、安化、南县以及大通湖区。全市总面积12144平方公里,总人口460万,市区面积40平方公里,人口约40万。

自“长株潭一体化”实施之后,益阳开始进入湖南第二步“3+5”城市群战略发展的规划中,因此益阳城市20xx-20xx发展规划中显出,未来城市将“东突南进”逐渐融合于长株潭经济圈,并与“泛珠三角”接轨。

(二)区域房地产市场分析。

1、区域概况。

(1)地理区域规划。

益阳中心城区建成面积约57平方公里,属于一个中等城市,市区分资阳区、赫山区、高新区三大部分。过去20年,益阳市中心城区不断向南发展,城市重心不断南移。80年代,城市建成区主要集中在资江沿岸;90年代后,城市中心转移至桃花仑一带;直至今日城市中心进一步向益阳大道一代转移。

随着高新区的建设、省级高科园区的成立,其城市骨架正在不断拉大,结合现状布局特点和城市发展的不同功能要求,益阳主城区到2023年规划将形成紧凑发展的“一个中心、八大片区、四处公园、一个风光带、两条风景线”的城市布局结构,逐步向大城市发展迈进。

(2)潜力巨大的城市发展模式。

伴随着湖南“3+5”城市群战略发展的深入,益阳开始对接长沙、宁乡、望城经济产业链。20xx年10月益阳链接长沙的城市轻轨西线,正式开始进入规划施工阶段,预计竣工使用时间为20xx年;与此同时对接于金州大道的城际干线益阳段预计20xx年年底全线竣工,此两条西线干道的拉动,无疑将对益阳整体经济及房地产业的发展起到推波助澜的作用。预计3-5年时间将是益阳市城市人口经济发展的高峰期,同时也是益阳市房地产业告诉发展的一个重要契机。

(3)配套成熟的“四圈”

四大商圈:资阳商圈、桃花仑商圈、赫山商圈、康富商圈,紧密的联结依靠,形成了益阳城区繁华的生活圈,促生了城区各种成熟的生活配套设施。

(4)省级卫生文明城市的创建。

益阳市于20xx年正式启动“创建省级文明城市”的行动,各种路政设施的建立以及完善,极大地改善了市民的居住环境,提升了城市的品味,促进了城市经济的发展。

(5)城市东扩,对接长沙。

随着“3+(:房地产微营销策划方案)5”城市群的发展,益阳逐步走向了“城区东扩,对接长沙”的道路。在未来5年内,益阳市区将会以华天商务圈为中心,以益阳大道为线,逐步向东发展,从而对接长沙。

(6)建设“强、大、名、美”的现代化高新区——高品质生活区。

高新区的迅速发展以及城市中心的转移,促使高新区周边建立了。

篇二:房地产项目全程营销策划方案大纲。

房地产项目全程营销策划方案大纲。

一、项目概述。

二、项目前期策划。

(一)市场调研及走势分析、**。

1.宏观、微观市场走势分析。

2.最新房地产市场**分析。

(二)前期产品及市场定位可行性研究。

1.产品定位分析。

2.市场定位潜力分析。

3.市场定位风险分析。

4.市场定位的可行性评价。

5.项目市场定位。

(三)品牌战略策划。

1.名称确定建议及推广名确定。

2.楼盘风格确定。

3.建筑用料的建议。

4.项目卖点的挖掘及提炼。

5.小区环境营造——空间环境、生态环境、视觉环境、人文环境、智能环境。

6.小区景观设计要点(环境规划)。

7.电梯的设置。

8.停车库设计要点、车位比例及安排。

9.会所功能内容划分及概念的提炼。

10.装修标准。

11.社区服务项目配置建议。

12.物业管理服务项目建议。

三、项目营销策划。

1.项目营销阶段性划分。

2.项目分期推出的战术部署及**手法建议。

3.市场进攻要点及切入法建议(入市时机)。

4.**策略制定。

5.**体系及付款方式原则。

6.销售现场包装要点。

7.卖场包装要点。

8.卖场**要点。

9.展销会举办方案。

10.外销方案制定。

11.制定cs系统(顾客满意系统)。

原理(阶段性**活动策划)。

13.模型制作指导。

14.收集市场反馈信息,及时调整营销方案。

15.分销网络辅助措施。

16.新闻推广方案(软性文章及题材炒作)。

17.公关推广方案(**机关及集**买的可能性建议)。

四、广告、宣传、推广设计。

(一)品牌识别。

1.展示系统设计。

(1)地盘形象设计。

(2)工地围墙展示设计。

(3)工地路牌、楼体招示布、工程进度牌。

(4)售楼形象展示。

(5)售楼处外观展示指导、内部形象定位指导。

(6)售楼处设计建议。

(7)样板房形象定位、效果建议。

(8)售楼处展板创意建议。

(9)看楼车体外观设计。

(10)售楼人员服装设计、保安服装建议。

2.展示系统设计。

(1)售楼书、折页。

(2)《售楼合同》及相关文件格式。

(3)《价目表》、付款方式单页设计。

(4)工作证(卡)、售楼人员名片。

(5)办公事务用品。

3.广告类规范。

(1)报纸广告标准格式。

(2)电视广告标准格式。

(3)手提袋。

4.售楼导示系统。

(1)样板房导示牌。

(2)pop彩旗式吊旗设计。

(3)各类标示牌。

(4)户外看板。

5.小区形象系统。

(1)导示系统。

(2)公共导示系统设计。

(3)公共信息展示设计。

(4)会所导示系统设计。

(5)各项配套设施形象系统设计。

(6)物业管理人员服饰设计。

(二)广告运动。

1.广告诉求目标。

2.广告诉求理念。

3.广告主题口号。

4.广告内容及表现手法。

5.创意策划。

6.统一宣传口径制定。

7.整体氛围概念提示。

8.**计划。

9.创意延展。

10.报纸广告方案。

11.电视广告创意方案审核建议。

(三)整体营销费用预算及成本控制的策略。

五、销售阶段工作规划。

1.售楼人员的安排及培训。

2.售楼人员的进场及销售的实施。

3.现场看楼团的筹划。

4.客户区域、年龄、职业等层面分析。

5.《客户信息反馈表》的编制、登记、汇集及总结分析。

6.广告发布效果的跟踪。

7.对放弃购买客户的原因调查。

8.售前及售后服务内容。

9.定期销售总结及策略调整。

10.系列**活动。

11.销售后期收尾工作。

篇三:房地产营销策划方案要注意什么。

房地产营销策划方案要注意什么?

好的计划是成功的一半,只有做好计划才能更好地指导工作的开展,并且因为有了计划才能在工作开展过程中及时地纠偏最终实现目标。在房地产行业中前期策划也是至关重要的,一个好的项目要靠良好的前瞻性策划做导引才能有序地开展,作为国家重点项目房地产业一直以来备受关注。究竟房地产营销策划方案时需要注意什么?

随着人们对住宅要求观念的转变,不再仅仅是普通意义上的拥有一套简单的住房能住就可以了,现代人对房子的户型、设计理念、功能等都比较关注。想要满足业主们的要求,房地产开发商就必须充分地做好前期的策划才能吸引买家的眼球,同时还能帮助开发企业做出合理的定位决策,有效地控制和减少风险的发生。通过房地产专业知识了解到,要做好营销策划方案,重点要注意以下几方面:

一是及时地抓住国家最新的政策要点,并全面充分做好市场调研和分析。很多开发商在进**地产投资时往往关注单一方面,比如地理位置或者消费需求等等而忽视了市场和政策的因素,最后导致销量不好或者投资失误。在制定房地产策划方案时一定要全面地分析一下国家相关的政策引导,从中抓住其中的关键点,并且一定要观察敏锐分析透彻;同时要注重市场调查,重点考察即将开发项目所在的地理位置的消费水平和经济状况、周边的楼盘开发情况、竞争对手的实力、市场供求情况、项目所在的区位的各项条件、人文因素、人口和年龄结构、宗教信仰等等;二是要迅速钻空找到最佳投资点。

策划方案最忌讳千篇一律,一定要时时创新,结合当下最流行的元素和时代印记充分考虑本土化优势制定最佳的方案。策划的主题一定要突出个性,有自己标新立异的东西,最好是能够引领时尚;三是策划方案一定要符合市场定位,和用户的需求保持高匹配性。就像经常去一家餐厅消费一样是被这里的独特的口味所吸引。

开发商的策划方案一定要保证适合当地用户的需求,充分将风格、**、布局、配套设施、环境、户型、产品功能等多种因素考虑在内,不同的人群关注点不一样,有的楼盘希望有好的物业有的希望体现个性化,一定要吻合当地住户的需求。同时及时地**哪些潜在的需求帮助其更好地制定可行的方案;四是方案的策划一定要体现战略定位。不能将眼光只是关注在近期或者一年,要综合考虑长远,人们在选择住房时也会考虑学校、医院以及未来的市场政策,所以也要顺应时代发展;最后要保证方案可行便于操作。

再远大的目标再美好的设计也要落实到行动上,一定要根据实际情况不断地修改和谨慎地行动,确保方案的时效性、简单性、可行性和合理性。这就是房地产策划需要了解和注意的方面。

只有充分考虑多种因素才能制定出一份详细可行的策划,看了上述的注意事项您是否也对“房地产营销策划方案要注意什么?”有了初步的认识呢?

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