交卷时间:2017-08-30 16:35:09一、单选题。
4分)知人善任的用人艺术,反映的是人员配备工作的( )原理要求。
a.公开竞争。
b.责任权利一致。
c.不断培养。
d.用人之长。
纠错。得分:4
知识点:10.3 人员配备的原理。
4分)控制工作的( )原理强调主管人员应只注意重要的偏差。
a.控制关键点。
b.直接控制。
c.例外情况。
d.反映计划要求。
纠错。得分:4
知识点:17.2 控制工作的原理。
4分)在现代管理理论中,决策理论学派的代表人物是( )a.韦伯。b.孔茨。
c.巴纳德。
d.西蒙。纠错。
得分:4知识点:7.1 决策在管理中的地位和作用。
4分)采用“集中决策,分散经营”的组织结构是( )a.直线型。
b.职能型。
c.事业部制。
d.矩阵型。
纠错。得分:4
知识点:8.3 组织结构的类型。
4分)组织中所需主管人员的种类和数目取决于( )a.组织目标。
b.组织计划。
c.组织设计。
d.现有的和预期的组织结构。
纠错。得分:4
知识点:11.3 主管人员的培训。
4分)分权制的特点是( )
a.授予下属适当的决策权。
b.权利全部下放。
c.加强对下属的控制。
d.推行民主管理。
纠错。得分:4
知识点:9.4 集权与分权。
4分)人员配备是为组织结构的职位配备合适的人员,因而要靠( )a.人事部门来进行。
b.各级主管人员来进行。
c.高级管理人员指派。
d.人事部门与各级主管共同进行。
纠错。得分:4
知识点:10.2 人员配备的重要性。
4分)以下不属决策特征的是( )
a.明确而具体的决策目标。
b.有两个以上的备选方案。
c.以了解和掌握信息为基础。
d.追求的是最优最好方案。
纠错。得分:4
知识点:7.2 决策的类型和特征。
4分)下列分权程度最高的组织结构形式是( )a.直线制。
b.直线—参谋制。
c.直线—职能参谋制。
d.事业部制。
纠错。得分:4
知识点:8.3 组织结构的类型。
4分)利克特的管理模式认为,极有成就的管理者一般采用( )型的管理方式。
a.利用——命令。
b.商议。c.温和——命令。
d.集体参与。
纠错。得分:4
知识点:15.1 有关领导问题的理论。
4分)管理学中的人员配备,是指对( )配备。
a.高层管理者。
b.主管人员。
c.非主管人员。
d.全体人员。
纠错。得分:4
知识点:10.1 人员配备的含义。
4分)以下属于行为改造型理论的是( )
a.归因理论、激励强化理论。
b.需求层次理论、双因素理论、激励需求理论。
理论、y理论。
d.超y理论、公平理论。
纠错。得分:4
知识点:14.2 有代表性的激励理论。
4分)在一个组织中,目标系统的最低层次是( )a.专业目标。
b.组织目标。
c.部门目标。
d.个人目标。
纠错。得分:4
知识点:5.1 计划工作的原理。
4分)对职能权的适当限制,目的在于( )
a.使之沟通联系。
b.维护直线人员的统一指挥。
c.及时进行信息反馈。
d.有利于协调工作。
纠错。得分:4
知识点:9.3 组织结构的职权划分。
4分)管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的( )a.工作情况。
b.人数。c.年限。
d.档案。纠错。
得分:4知识点:8.2 组织工作的原理。
4分)计划工作的核心是( )
a.制定目标。
b.制定方案。
c.做出决策。
d.选择方案。
纠错。得分:4
知识点:计划工作概述。
4分)一般情况下,组织的外部要素是( )
a.可以控制的。
b.不可控制的。
c.部分可控的。
d.不可捉摸的。
纠错。得分:4
知识点:8.1 组织与组织工作。
4分)期望理论是由美国心理学家( )提出的。
a.马斯洛。
b.赫茨伯格。
c.弗洛姆。
d.波特。纠错。
得分:4知识点:14.2 有代表性的激励理论。
4分)领导工作的作用在于( )
a.有利于个人目标与组织目标的结合。
b.稳定职工思想,统一组织行动。
c.使决策合理有效。
d.以上各项。
纠错。得分:4
知识点:15.1 有关领导问题的理论。
4分)命令一致原理是( )工作的原理。
a.计划。b.组织。
c.领导。d.控制。
纠错。得分:4
知识点:12.2 指导与领导工作的原理。
二、多选题。
4分)由组织内自行选拔主管人员时,一般程序包括( )a.面谈。b.获取参考资料。
c.测验。d.体格检查。
e.讨论。纠错。
得分:4知识点:11.1 主管人员的选聘。
4分)管理的基本特征有( )
a.管理的主体是管理者。
b.管理是一种文化现象。
c.管理是一种社会现象。
d.管理的核心是决策。
e.管理的核心是处理好人际关系。
纠错。得分:4
知识点:1.1 管理学的概念及其基本特征。
4分)按地区划分部门的优点表现为( )
a.有利于改善地区内的协调。
b.有利于改善地区之间的协调。
c.有利于培养管理人才。
d.有利于取得地区经营的经济效益。
e.有利于加强主管部门的控制。
纠错。得分:4
知识点:9.2 部门划分。
4分)领导工作的原理有( )
a.职务明确原理。
b.直接管理原理。
c.责权利一致原理。
d.指明目标原理。
e.公开竞争原理。
纠错。得分:0
知识点:12.2 指导与领导工作的原理。
4分)( 属于泰罗科学管理原理和方法的内容。
a.操作标准化。
b.配备合适人员。
c.职能工长制。
d.计件奖励工资制。
e.设备排列。
纠错。得分:4
知识点:2.4 古典管理理论。
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