《管理学原理》作业。
1.管理的核心是()
选项：d、d.处理好人际关系。
2.实行目标管理，首先要建立一套完整的。
选项： b目标体系。
3.控制活动应该、d与计划工作结合进行。
4.直线型组织结构一般只适用于（ ）
选项： b．没有必要按职能实现专业化管理的小型组织。
5.双因素理论中的双因素指的是。
d、d.保健因素与激励因素。
6.权变理论是基于自我实现人假设提出来的。
选项：1、错。
8.决策最终选择的一般只是满意方案，而不是最优方案。
选项：2、对。
9.管理的二重性是指管理的()
选项：a、a.自然属性d、d.社会属性。
10.管理幅度是指一个管理者直接指挥下级的数目。管理幅度应该适当才能进行有效的管理。
选项：2、对。
11.领导的四分图理论把领导行为归纳为（）
选项：b、b.组织d、d.体谅。
12.冲突对组织都是有害的，冲突管理就是要尽可能减少或消除冲突。
选项：1、错。
13.管理的主要职能包括()
选项：a、a.计划b、b.组织e、e.领导f、f.控制。
学员答案：abef
14.管理的主要技能包括()
选项：a、a.人际c、c.概念d、d.技术。
学员答案：acd
15.管理的效益原理认为：管理工作都应该力图以最小的投入和消耗，获取最大的收益。
选项：2、对。
16.现代管理的基本原理有：()
选项：a、a.系统原理b、b.责任原理c、c.人本原理学员答案：abc
17.一个组织(企业)在制定其伦理准则时，应主要考虑以下因素：
选项：a、a.组织的义务b、b.组织的使命c、c.组织的相关利益者学员答案：abc
18.最小后悔值决策方法中的后悔值就是机会损失值。
选项：2、对。
19.电子会议决策方法的主要优点有()
选项：a、a.诚实c、c.匿名d、d.高学员答案：acd
20.目标管理的特点包括有()
选项：a、a.以目标我中心c、c.自我参与d、d自我控制学员答案：acd
21.根据期望理论，激励与期望值和效价三者关系是。
选项：a、a激励力=期望值×效价。
22.公平理论认为一个人的公平感觉取决于其每次的投入与报酬之间是否对等。
选项：1、错。
23.尽可能地提前和超额完成计划，正是计划科学性的体现。
选项：1、错。
24.高语境文化中的人们更加倾向于坦率的和直接的交流方式。
选项：1、错。
25.组织高层战略决策一般都是程序性的，非肯定型的决策。
选项：1、错。
26.目标管理有利于调动人们的积极性，创造性和责任性。
选项：2、对。
27.采用德尔菲法应当让专家相互**，最容易出结论。
选项：1、错。
28.直线型组织结构的优点具有适应大型组织的功能。
选项：1、错。
29.非正式沟通就是通过组织明文规定的渠道进行信息传递和交流。
选项：1、错。
30.当组织规模一定时，管理宽度与管理层次的关系。
选项：a、a成反比。
《管理学原理》作业
一 选择题。1 为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予哪类人 d.能力略低于任务要求的人 2 科学管理理论 的创始人是 a.泰罗 3 不确定型决策和风险型决策的主要区别在于 c.能否确定客观概率 4 越是处于高层的管理者，其对于概念技能 人际技能 技术技能的需要，就越是按以下顺序排列 c.概念技...
管理学原理作业
1 案例集的案例1分析。案例1 总裁应该接受销售经理的辞职吗？总经理尚德的秘书刚说完 晚安 走出办公室，销售经理华军就和她擦肩而过地走进办公室。他没等站稳就气冲冲地说，在过去的3年里，我已经尽了我的努力做好工作，我认为我在本公司的工作绩效表明我是很成功的。不过我实在没有必要忍受自己公司内部人的愚蠢行...
管理学原理作业
1.名词解释 1 管理跨度 答 管理跨度是指一位管理者能够有效地监督 指挥直接下属的人数。2 管理 答 管理是在一定环境中 组织中的管理者，通过实施计划 组织 领导和控制等职能，有效地利用各种资源，以达到组织目标的过程。3 效率 答 效率指最有效地使用社会资源以满足人类的愿望和需要。从管理学角度来讲...