单项选择题
第1题进行控制时，首先要建立标准。关于建立标准，下列四种说法中哪一种有问题？
a、标准应该越高越好
b、标准应考虑实施成本
c、标准应考虑实际可能
d、标准应考虑顾客需求
答案：a 第2题控制活动应该（ ）
a、与计划工作同时进行
b、先于计划工作进行
c、在计划工作之后进行
d、与计划工作结合进行
答案：d 第3题按控制的时机分类，可把控制方法分为：
a、预先控制、持续控制、现场控制
b、预先控制、持续控制、结果控制
c、预先控制、现场控制、结果控制
d、持续控制、现场控制、结果控制
答案：c 第4题最重要又最困难的反馈控制方法是：
a、财务报告分析
b、标准成本分析
c、质量控制分析
d、工作人员成绩评定
答案：d 第5题管理控制工作的基本目的是（ ）
a、维持现状
b、打破现状
c、改变现状
d、实现创新
答案：a 第6题对大多数企业主管来说，最困扰他们的不是如何与竞争对手抢夺市场，而是如何找到、训练和留住优秀的员工，对高技术企业尤其如此。请你为这些主管在以下几项中找出一种最佳的方法：
a、提供诱人的薪水和福利
b、提供舒适的工作环境
c、提供具有挑战性的工作
d、提供自由工作的便利
答案：c 第7题管理者进行业绩评价的方法，除了绝对标准和相对标准外，还有：
a、手段标准
b、进度标准
c、目标 d、以上都是
答案：c 第8题双因素理论中的双因素指的是（ ）
a、人和物的因素
b、信息与环境的因素
c、保健因素与激励因素
d、自然因素和社会因素
答案：c 第9题根据马斯洛的需求层次理论，可得如下结论：
a、对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响
b、越是低层次的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大
c、任何人都具有五种不同层次的需求，而且各层次的需求强度相等
d、层次越高的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大
答案：a 第10题只有当群体进入它的（ ）以后，才能发挥它的潜力。
a、表现阶段
b、成长阶段
c、成熟阶段
d、稳定阶段
答案：c 多项选择题
第11题未来管理方法改变的趋势将是（ ）
a、更加重视长远计划的作用
b、进行自主管理
c、推崇高度集中的领导方式
d、依靠严厉的惩罚
e、更高的薪酬水平
答案：a|b
第12题管理的适度原则要求管理要进行
a、适情管理
b、适时管理
c、适才管理
d、按满意原则管理
e、不按最优原则管理
答案：a|b
第13题管理者对员工行为偏差采取直接控制手段可由于某因素而减少，它们包括
a、企业文化
b、奖励 c、培训
d、参与管理
e、调整职位
答案：a|c
第14题目前在组织中应用最广泛的反馈控制方法是
a、财物报告分析
b、标准成本分析
c、质量控制分析
d、工作人员成绩评定
e、顾客投诉分析
答案：a|b|c|d|e
第15题赫茨伯格题出，影响人们行为的因素主要有两类
a、满意因素
b、不满意因素
c、保健因素
d、激励因素
e、组织因素
答案：c|d
判断题 第16题根据纠正措施的作用环节不同，管理控制可分为现场控制、反馈控制和前馈控制
答案：正确
第17题企业的规章制度一旦制定出来，就必须不折不扣地加以执行
答案：错误
第18题控制过程就是管理人员对下属行为进行评价考核的过程
答案：错误
第19题人的行为是有需要引起的，而行为的目的是为了满足需要
答案：正确
第20题管理控制系统实质上也是一个信息反馈系统
答案：正确
管理学原理作业
管理学原理 作业。1.管理的核心是 选项 d d.处理好人际关系。2.实行目标管理，首先要建立一套完整的。选项 b目标体系。3.控制活动应该 d与计划工作结合进行。4.直线型组织结构一般只适用于 选项 b 没有必要按职能实现专业化管理的小型组织。5.双因素理论中的双因素指的是。d d.保健因素与激励...
《管理学原理》作业
一 选择题。1 为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予哪类人 d.能力略低于任务要求的人 2 科学管理理论 的创始人是 a.泰罗 3 不确定型决策和风险型决策的主要区别在于 c.能否确定客观概率 4 越是处于高层的管理者，其对于概念技能 人际技能 技术技能的需要，就越是按以下顺序排列 c.概念技...
管理学原理作业
1 案例集的案例1分析。案例1 总裁应该接受销售经理的辞职吗？总经理尚德的秘书刚说完 晚安 走出办公室，销售经理华军就和她擦肩而过地走进办公室。他没等站稳就气冲冲地说，在过去的3年里，我已经尽了我的努力做好工作，我认为我在本公司的工作绩效表明我是很成功的。不过我实在没有必要忍受自己公司内部人的愚蠢行...