17秋《管理学原理》作业

发布 2022-02-26 14:10:28 阅读 4192

试卷总分:100 得分:0

一、 单选题 (共 10 道试题,共 50 分)1. 直线型组织结构一般适用于( )

a. 大型组织。

b. 小型组织。

c. 需要职能专业化管理的组织。

d. 没有必要按职能实现专业化管理的小型组织。

满分:5 分。

2. 部门划分普遍采用的是按( )划分。

a. 产品。

b. 地区。

c. 职能。

d. 时间。

满分:5 分。

3. 组织规模一定时,组织层次和管理幅度呈( )关系。

a. 正比。

b. 指数。

c. 反比。

d. 相关。

满分:5 分。

4. 采用“集中决策,分散经营”的组织结构是( )a. 直线型。

b. 职能型。

c. 事业部制。

d. 矩阵型。

满分:5 分。

5. 狭义的决策是指( )

a. 拟定方案。

b. 选择方案。

c. 比较方案。

d. 评价方案。

满分:5 分。

6. 部门划分是为了解决组织的( )

a. 纵向结构问题。

b. 横向结构问题。

c. 纵向协调问题。

d. 横向协调问题。

满分:5 分。

7. 管理层次产生的主要原因是( )

a. 职能分工的需要。

b. 管理幅度的限制。

c. 权责明确的需要。

d. 部门划分的需要。

满分:5 分。

8. 组织高层主管人员所作决策倾向于( )a. 战略的、常规的、肯定的。

b. 战术的、非常规的、风险的。

c. 战略的、非常规的、非肯定的。

d. 战略的、非常规的、肯定的。

满分:5 分。

9. 被称为决策“硬技术“的决策方法是指( )a. 边际分析法。

b. 主观决策法。

c. 科学决策法。

d. 计量决策法。

满分:5 分。

10. 以下不属决策特征的是( )

a. 明确而具体的决策目标。

b. 有两个以上的备选方案。

c. 以了解和掌握信息为基础。

d. 追求的是最优最好方案。

满分:5 分。

二、 多选题 (共 10 道试题,共 50 分)1. 一般**的步骤包括( )

a. 提出课题和任务。

b. 调查收集整理资料。

c. 建立**模型。

d. 确定**方法。

e. 评定**结果后交付决策。

满分:5 分。

2. 产品市场是组织计划工作的( )前提条件。

a. 内部的。

b. 外部的。

c. 可控的。

d. 不可控的。

e. 部分可控的。

满分:5 分。

3. 按所涉及时间长短,**可分为( )

a. 超长期**。

b. 长期**。

c. 中期**。

d. 短期**。

e. 超短期**。

满分:5 分。

4. 集权制具有( )特点。

a. 经营决策权大多集中在组织的最高管理层。

b. 在统一规划下可独立经营。

c. 对下级控制较多。

d. 统一经营。

e. 统一核算。

满分:5 分。

5. 决策方法可分为( )几大类型。

a. 德尔菲法。

b. 主观决策法。

c. 决策树法。

d. 计量决策法。

e. 线性规划法。

满分:5 分。

6. 扁平结构的优点是( )

a. 缩短了上下级的距离。

b. 信息纵向流通快。

c. 严密监督下级。

d. 宜于横向协调。

e. 管理费用低满分:5 分。

7. 决定管理幅度的因素取决于( )

a. 授权。

b. 计划。

c. 管理人员的能力。

d. 企业的所有权类型。

e. 面对问题的种类满分:5 分。

8. **的方法大体上可以分为( )

a. 外推法。

b. 直观法。

c. 因果法。

d. 边际分析法。

e. 费用效果分析法满分:5 分。

9. 按决策对象的内容分类有( )

a. 经验决策。

b. 科学决策。

c. 非常规决策。

d. 常规决策。

e. 选择方案满分:5 分。

10. 决策的程序一般包括( )

a. 确定决策目标。

b. 确定前提。

c. 拟定备选方案。

d. 评选备选方案。

e. 选择方案满分:5 分。

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交卷时间 2017 08 30 16 15 49 一 单选题。4分 组织规模一定时,组织层次和管理幅度呈 关系。a.正比。b.指数。c.反比。d.相关。纠错。得分 4 知识点 9.1 组织层次和管理宽度。4分 狭义的决策是指 a.拟定方案。b.选择方案。c.比较方案。d.评价方案。纠错。得分 4 知...